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Five ways to make or break your team

PM Network Vol. 23, No. 4, Page 53-57.本篇文張舉出了五個會嚴重破壞專案團隊的五種狀況─(一)失控的會議。(二)隨機變更專案的方向。(三)利害關係人的過份需求。(四)未預期延遲。(五)專案人員的爭執。─這種情況在肥蝦的專案經驗中其實常常遭遇，對於專案的進行，以及專案成員間的和諧，真得有莫大...
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新聞台: PMP達人-專案管理經驗成長與學習 | 台長：IT肥蝦
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