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2012-10-25 00:29:57| 人氣1,343| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

簡報能力為上班族基本功

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簡報能力為上班族基本功
 
From:http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000009085
By:詹文男
 
要做一個稱職的基層員工,除了處理事情要身手俐落、溝通事情要委婉迅捷之外,向主管及客戶做簡報也要優異有效,才能在競爭的辦公室生態環境中常保安康。事實上,簡報也是一種溝通的工具,如何善用此工具來達成上司所交付的任務,是上班族工作生涯中必備的基本功夫。
 
但何謂「簡報」?望文生義,所謂簡報就是「簡要的報告」。也就是在充分的準備下,以簡潔扼要的方式,傳達有意義的訊息,達成溝通的目的。實務上,要做一場成功的簡報,需要在簡報前有充分的準備,在簡報過程中,能適切的表達,這不僅需要周延的規劃及準備,更需要長期的練習。
 
根據經驗,準備一場好的簡報的規劃流程包括:分析簡報對象、確定簡報目標、擬定簡報大綱、蒐集並選擇素材、組織簡報資料、決定簡報方式,最後進行預演及修正,簡要說明如下。
 
(1)分析簡報的對象:分析的重點包括:聽眾人數、興趣重點、背景、年齡與階層、對議題的了解程度等等。
 
(2)確定簡報的目標:簡報目標要先確立,才能提高簡報的效果,而設定之目標要實際,這包括:有多少時間準備、有多少時間簡報、要切合簡報對象的知識及背景。
 
(3)擬定簡報的大綱:根據主題,擬定內容大綱。在研擬過程中,大綱之間要彼此互相獨立,但也要完整地回答及呼應主題,當然也要符合邏輯的推理。
 
(4)蒐集並選擇素材:簡報內容應講聽眾希望知道的、而非講你所知道的,也需要注意掌握準備及簡報的時間、隨時將簡報對象及其興趣存在心中、備用資料也要充分。 
 
(5)組織簡報的資料:重點包括,隨時檢視簡報內容與目標的關聯性、重點內容須一致、結論建議要明確、概念要有條理、主張的內容要易於實踐。
 
(6)決定簡報的方式:須考量聽眾注意力的時間分佈、規畫最有效的方法來傳達訊息、陳述主張須簡短用力、多用聽眾熟悉的觀念與語言、以生活上的事件當例證(童話、故事或寓言),儘量多運用影像輔助器材。
 
(7)簡報預演及修正:簡報前須預先演練並做必要修正,主要目的為:增強信心、避免慌亂,另外,可藉此發現簡報資料上的瑕疵,並檢核簡報邏輯是否合理。
 
俗諺:「台上十分鐘、台下十年功」,簡報能力也是如此。雖然現在的科技進步,提供了許多美輪美奐的簡報軟體與圖片,可以吸引觀眾的目光,但簡報的主體還是簡報者與其所要表達的內容,而唯有不斷的練習、修正、練習、再練習,才能夠有傑出的表現。
 
  • 作者:詹文男
  • 出版社:天下雜誌
  • 出版日期:2012/09/25
  • 台長: planner
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