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2006-06-23 13:07:57| 人氣5,720| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

如何創造您要的好人脈?

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如何創造您要的好人脈?
卡內基曾說過:「一個人的成功,只有15%靠的是個人的專業技術,
另外85%則是靠個人的人際處理能力。」
根據104人力銀行「2005加薪升職關鍵報告」調查發現,
影響上班族升遷的關鍵要素中,
除了專業能力與工作表現外,「人際關係的圓融」是三大關鍵之一。
人際關係既然如此重要,
那麼該如何好好的去經營這21世紀的新金脈 – 「人脈」呢?

1.人脈要經營,也要清理
管理學大師彼得杜拉克曾提出一個有趣的比喻,
他指出:「要清理你的人脈就像清理你的衣櫥一樣。」
這句話的意思是,人的時間精力都是有限的,
所以在經營人脈上,必須要有取捨,將不適合的衣服清出衣櫃,
才能將更多的新衣服放入衣櫃。

在生命中的每一段過程中,我們都會有一些不可替代的好友,
但是隨著時空與身份的轉移,我們會發現這些當年不可替代的好友,
可能已經不能佔據你太多的時間,必須割捨,
才能讓有限的人脈衣櫥能放進更多適合自己現階段所需要的服飾。

2.感謝要即時說出口、回報要甜在他心頭
中國人常說:「大恩不言謝」,這種農業時代的價值觀,已不太適用這時代。
過去,人與人可以相處三、四十年,所以對於別人的恩情總有機會回報,
但是在全球化的時代中,我們的下一刻在哪裡都不是很能確定。
所以,如果你感謝一個人的話,就一定要即時的向對方表白,不然很有可能會來不及。
此外,如果錯過了第一時間表示感謝之意,之後再做什麼感謝的事或說什麼感謝的話,
對方也不會有很強烈的情緒回饋感受。
最後,感謝人要用對方能接受的方式而不是自己喜歡的方式,
否則,明明是感激對方,最後反而傷害了對方。

3.經營你的三類人脈:高人、同仁與小人
這裡所謂的高人,是指有權勢的人,這點大家都可很容易可以理解。
但是對於高人的經營方式,光拍馬屁是沒有用的,
因為,這些人身邊逢迎拍馬者已太多,早就對拍馬屁之事感到疲乏。
所以,經營高人,
必須透過你的專業能力或優異的人格特質去贏得其尊重,進而來提拔你。

同仁指的是自己身邊的朋友或同事。
身邊的人或許不能在職場上拔擢你,
但是這些好朋友往往可以提供你真心的建議,
甚至當你在遇到挫折時,
這些人可以提供你一個溫暖的擁抱,給予你情感上的支持。

至於小人更是要用心經營,因為這些人往往擅於落井下石、顛倒黑白。
所以,經營小人一方面可以避免他們成為你成功的阻力;
另一方面也可以當成自己成長助力,因為有小人,
可以激勵自己要更加努力充實自己,不讓小人再有打擊你的機會,
並可刺激自己力爭上游,有一天成為小人的上司讓他只能奉承你。

好人脈需要用心學習經營的~
對於有恩於您的人要心存感激~
對於您身邊的人要真誠讚美~
對於您所虧欠的人要誠懇道歉~
讓好人脈成為您成功的資源~.~

當您有事需要幫忙時~
有人為您鋪石開路~兩肋插刀~
您就能感到人脈的力量~.~


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