終於又到了一年一次的全家出門旅行~~
久久一次的旅行當然要找個住起來舒服的
旅店這樣才不會掃興對吧~~
所以這次我們住的這間戴恩度假村 (Dyne Resort)
是我大學時期就來過的旅店,因為 服務態度好~
而且住起來也超舒服的~這次要旅行的地方
剛好在這間旅店附近當然要推薦給家人也來住看看囉~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
戴恩度假村 (Dyne Resort) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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關於戴恩度假村
Offering a seasonal outdoor pool and barbecue, Dyne Resort is set in the Aewol district of Jejul. Guests can enjoy the on-site restaurant. Free private parking is available on site.
Each room includes a flat-screen TV. Dyne Resort features free WiFi throughout the property.
Korean breakfast buffet is available daily at the in-house restaurant at a fee. The resort's front desk is open 24 hours.
Jeju Halla General hospital is 13 km from Dyne Resort, while Shilla Duty Free is 13 km from the property. The nearest airport is Jeju International Airport, 14 km from the property.
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
唱紅愛江山更愛美人！吳萼洋笑：拿手歌是鼓聲若響
: 台北市長候選人吳萼洋與擔任競選總幹事的兒子今天一塊露面，暢談參選原由。辯論會唱《愛江山更愛美人》意外爆紅，讓網友力拱與原唱李麗芬一塊合唱。吳萼洋笑說，如果被邀請，一定不負大家期待。但他自認唱最好的，其實是《鑼聲若響》，可惜外界都沒聽過。
再度清唱《愛江山更愛美人》，吳萼洋一臉靦腆，直說拍謝，真沒想過一唱而紅。
台北市長參選人吳萼洋：「其實政治也不用那麼嚴肅啦，我的王牌歌曲如果常去唱的話，都會唱那個鼓聲若響。」被拱再多唱一點，他害羞婉拒，說不想吵到大家。但很多網友都期待，能與原唱李麗芬跨年晚會來個大合唱，他也舉雙手贊成。
素人參選，一切從簡，兒子也被拉來當競選總幹事。但選的好像不是他，而是要市民選「蜂蜜檸檬」，連兒子都讚聲，10年沒看過醫生，全靠這一杯。
平凡的產險分公司經理，豪擲200萬保證金，還請假選首都市長，難道不怕等於把錢丟進水裡嗎？
台北市長候選人吳萼洋：「我還在上班，快要年底了，會有年終獎金會補一點回來。」
兒子挺老爸，當最強後盾，讓吳萼洋放心做自己，不按牌理出牌創造的蜂蜜檸檬宇宙，成為選戰「另類清流」。
（民視新聞、鍾淑惠台北報導）
【Yahoo論壇】中美貿易戰轉單大餅來了—價格與價值的拉鋸戰
: 讀者投書：張寶誠（財團法人中國生產力中心總經理）
中美貿易戰進入第二回合讓全球關注。尤其是台灣電腦零組件基本金屬製品、印刷電路等有可能轉單效益。但問題來了，面對轉單的大餅，更讓企業主憂心的，卻是另一場「價格」與「價值」的拉鋸戰：應該投入大量的資源購買機器人、把機械設備都裝上機上盒連網路來建置智慧機械，銜接智慧製造，就能拉開與紅色供應鏈的競爭者距離嗎？還是要更深入的了解後，做歸零思考。 隨著國際局勢瞬息萬變，不可諱言，近30餘年來，台灣除了半導體產業能夠傲視全球，似乎少有其他產業可與其相提並論。我們錯過雲端(Cloud)時代，又跟物聯網(IoT)商機擦肩而過，的確需要在智慧機械與智慧製造畢其功於一役。但是，升級轉型應從思維革新，進而帶動行為翻轉；以台灣皆為中小企業的經營特性，不從智慧製造創新思維貫穿智慧機械的產線變革，筆者憂心會事倍而功半。
智慧機械成就智慧製造「智慧機械」為
蔡英文總統推動「5＋2」創新產業政策，是台灣產業升級轉型重要方案中的關鍵產業。然而，企業若以為智慧機械即是建置自動化工廠，則是過於窄化產業的發展性。實際上智慧機械是將台灣最擅長的精密機械導入數位科技，透過智慧產線進行智慧製造，形塑出少量、多樣化、即時性的生產體系，以提高生產效能，降低成本為企業蓄積高值化的競爭力。
旅館省錢提前預訂智慧製造驅動國家競爭力尤其是面對全球景氣的持續低迷，世界各國都期待提振生產效能，帶動經濟成長。全球生產製造朝向智慧化發展下將驅動二大質變效應：
一、由量化生產進化為多元客製化的量產服務模式，產業供應鏈加速垂直與水平數位化；
二、能快速反應或預測市場需求，達到顧客成功理念，並創造永續經營的競爭力。
為達到上述效應，智慧製造必須涵蓋二大核心：
一、智慧工廠：智慧化生產系統及過程，網絡化分散式生產設施的實現。
二、智慧生產：涉及整個企業的生產物流管理、人機互動，3D打印等工業生產過程的應用。顧客導向翻轉戰略戰術依據筆者帶領國內企業分別前往日本發那科(FANUC)、德國賓士汽車(Mercedes-Benz)、博世(Bosch)、SAP等代表工業4.0領先企業的考察心得，智慧製造的源頭是以顧客導向為準繩。催生了由顧客驅動智慧生產與銷售(C2B)新商業模式，導致產業的態樣、人才的職能、價值鏈都在翻轉。
因此，企業若一心認為讓機械設備上網就是導入智慧機械，是犯了戰術上的錯誤；而以為智慧機械就等於智慧製造則是犯了戰略上的謬誤。這也是筆者在國際期刊發表論述時，提出為何現階段台灣企業仍無法達成接軌工業4.0目標的原因。
6＋8全球對接智慧製造現今，筆者認為企業建構智慧機械以導入智慧製造，可先由導入「精實管理整合系統」作為碁盤，透過標準化為核心，建立流程、機制、營運、組織、學習、設施精實6大策略；在製程中塑造穩定化、短交期、減少變動、快速反應能力、製程彈性能力、少量多樣，少人化8大關鍵領域，來達到強化企業體質；採用小批量生產與平準化組裝作業，大幅降低再製品及庫存，全球對接智慧製造。
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有戰績諸葛亮，沒戰績豬一樣
這次棄姚保柯 下次棄蔡保柯
你相信國家級的運動選手，睡在這樣的宿舍？
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