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| 台大副校長湯明哲指出，專利戰是「知識與創意」的戰爭，更是場「昂貴」的戰爭，台灣起步慢，企業規模又太小，「省運」選手要打「奧運」，幾乎注定未打先輸。（記者方賓照攝） |
台大副校長、國企系教授湯明哲/全球專利戰 我恐未打先輸
http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/sep/3/today-life1.htm?Slots=Life&
記者黃以敬／專訪
美國蘋果電腦與韓國三星為爭奪兩千多億美元的智慧型手機市場，在全球十國掀起專利大戰，台灣在內的全球手機大廠都被點名捲入戰火；台灣大學副校長、國企系教授湯明哲指出，專利戰是「知識與創意」的戰爭，更是場「昂貴」的戰爭。台灣起步慢，企業規模又都太小，「省運」選手要打「奧運」，幾乎注定未打先輸；政府須儘速出面做垂直及橫向的企業力量整合，才可能化危機為轉機，在這場專利戰中殺出一條生路，反搶蘋果商機。
專利戰比的是知識與創意
Ｑ：美方判決三星侵犯蘋果專利，賠償金額高達三百一十五億台幣，世界大廠專利大戰儼然掀起高潮，如何看這判決及影響？
Ａ：以前產業競爭是比誰的資本多、誰的勞工成本便宜， 但未來比的是誰較有能拿到專利的知識，是「創意」與「知識」的戰爭。
歷史上，蘋果是很愛告人的，一直是用訴訟來不遺餘力捍衛自己的智慧財產權，最先告微軟Window輸掉了，又告Motorola，當然也會告競爭對手三星、告台灣hTC。美國專利局統計，近十年核准專利被運用於侵權訴訟，每年成長最快達三十％以上。
此外，告什麼東西也很有意思， 這次連外型的圓弧形都可以告，有點像福特汽車告所有有輪子的工具，其中顯示的更是，專利登記及引發訴訟範圍越來越廣，外型設計、觸控螢幕、零件技術到平台服務，範圍越來越廣，賠償金額也越來越大，對產業殺傷力也越大。而且，這不僅是產品技術的創新戰爭，更是經營模式的創新戰爭。
大家不要以為這只是在打智慧手機的專利戰，這其實是「平台」跟「device（手機設備、輸出裝置）」的戰爭。蘋果是一個平台，它做手機主要是提供平台，把各種App服務都彙整到平台，平台上有千千萬萬人在使用、交流，影響力遠大於手機。它的競爭目標是Google、Android系統，是蘋果與Google提供服務平台的戰爭。
如果台灣只看到手機製造技術的戰爭，只注意到做手機，根本打不贏這場戰爭，更遑論下一波是更大規模的經濟戰爭，台灣根本無從打起。
各國保護主義 需有不同策略
Ｑ：蘋果、三星在十國掀起專利訴訟，在韓國卻踢到鐵板、判三星贏，在日本也不成立，顯示各國專利制度規則大不同， 其中也涉及國家保護主義？
Ａ：當然。專利是很專業的法律問題，但在美國卻以陪審團制度去做判決，各國法院也都難免有其國家產業保護主義的考量在其中。但要在各國做生意，就只能跟著各國的遊戲規則去玩，所以必須對各國制度法規了解，要有不同策略。也因此，政府須加速培訓各國專利法規的人才庫，例如鼓勵專精不同行業的學士後專利法課程。
這次判決，也有人在質疑 ，美國專利核發太浮濫，一九九五年Internet網路發展後，幾乎什麼東西都變成專利，一九九六至二○○五年這十年可說是美國專利浮濫核發階段，例如去年一年美國專利局就發了二十二萬多件專利，其中創新性到底如何讓人質疑。
所以有一次蘋果告Motorola，到了美國聯邦法院就被退，因為專利已經變得不是在鼓勵保護創新研發，而是變成「訴訟的子彈」，喪失專利制度的原意，因此法官拒審這種案子。
但也因為專利確已成為科技產業戰爭「殺人的工具」，引導大家努力去建「軍火庫」、拚命擴充專利數量。蘋果對專利戰的布局相當早，已有六千多件專利，但在美國還排不上前段，Google就有超過一萬七千項專利，ＩＢＭ更有七萬多項專利。
鴻海急起直追 申請數量快速成長
Ｑ：台灣hTC等許多大廠也都陷入專利戰火中？台灣高喊鼓勵研發已多年，但智財權支出卻高達一千七百多億元，無法免除「技術輸入國」命運？
Ａ：蘋果要對付Google、Android系統的非蘋果廠商，三星當然會被告，宏達電也免不了被追殺。而在這場戰爭中，台灣對專利的佈局明顯是晚了。
不過近年還是有急起直追趨勢，鴻海算是很早注意到專利的重要，在國內外申請專利數量快速成長，去年躍居全美企業第九。智財局更調查統計，二○一○年台灣每百萬國人在美國申請專利核准數四一三件，已攀升世界第一。不過，專利數量雖加速變大，台灣具有真正高價值的關鍵技術專利，卻明顯不足。
台灣每年購買外國專利權利金的支出一直遠遠高於專利智財收入，在二○一一年更已高達五十八億美元（約一七四○億台幣），甚至有人估計五年內將高達一百億美元。而二○一一年全國專利智財收入卻只有八．三八億美元，根本無法相比。
我專利支出破千億 遠高於收入
台灣數量不少，但多是「防衛性」的專利，可是有高獲利、攻擊性的「核心技術」或重要專利嚴重不足，更是台灣須警惕的。
這也引伸另一課題，國內講要鼓勵創新、研發已經多年，大學研發論文數量也快速大增，並培育出許多具研發能力、可以解決問題的備用人力，讓人憂心的是，企業不知如何善用人才去研發真正具有高價值的關鍵性技術。
台灣企業偏小 乏資金搶專利
基本上，因為台灣公司太小了，研發經費及體系也不足，全國研發Ｒ＆Ｄ費用，六成是政府在出，企業不到四成，韓國卻是倒過來，六至七成研發經費都是企業在投資，只有企業能真正把人訓練成個別企業專業所用，論文可變成真正高獲利的專利價值。
Ｑ：台灣該如何因應這場戰爭？哪些問題須突破？
Ａ：台灣還是須儘速加強專利佈局，短期內可以購買專利，例如柯達Kodak，有影像技術專利釋出，兩年前北方電訊倒了，大家也都拚命搶購專利。
但台灣最大問題是，大多數公司「規模太小」，政府在過去二、三十年都還是以傳統製造業觀念，去規劃產業發展政策，還是以扶植中小企業為主；諸如台積電、鴻海等較大企業有能力去研發、跟國際搶買專利，而台灣大多數企業卻根本資金與能力都不足。
美國申請一項專利就要六至十萬美元，且必須在台灣申請專利後，一年內要趕緊取得美國專利，否則可能被公開盜用；在其他國家申請專利也都要經費，及專業法律知識資源。
更有報導指出，蘋果單是與Motorola行動的專利侵權糾紛，就至少花掉三千兩百萬美元（台幣九億六千萬元），若再加上三星、宏達電等多起官司，費用肯定超過數億美元。
要打專利戰爭，只有大公司才玩得起，台灣如果只想到以發展中小企業作為主軸，在專利戰爭中一定會輸掉。中小企業只能打「省運級」比賽，但全球專利戰卻是「奧運級」競賽。政府對於扶植大企業的魄力及開放度還是不夠，過去二、三十年，雖名為鼓勵公司購併，但相關制度及規範卻不夠開放，成功案例不多。
這其中有兩種策略，一是大公司已是一種「must」、 企業戰爭必須具備規模，政府要落實推動企業購併、朝大規模發展；另方面則是小公司必須具有特色、創新能力，研究高獲利的新專利技術，這是另外「plus」加分，台灣才能守能攻。
垂直橫向整合 化危機為轉機
Ｑ：從蘋果、三星戰爭，台灣有機會「化危機為轉機」？
Ａ：全球專利戰是一場很難打的戰、難攀登的山頭，台灣還是必須面對、克服。短期勢必是幾個大企業要靠購買專利因應，或是花錢打訴訟爭取保障，就像鴻海花百億去買ＮＥＣ專利。
長期而言，政府就要更積極去推動創新研發，尤其是要能獲得專利利潤的研發；這其中，政府是可出力推動企業的整合及合作，日本就曾經這樣做，由政府官員出面整合Toshiba、Sony等企業，組成一個大的研發團隊中心；美國半導體業者也組成過一個研發團隊。就像鴻海想聯日抗韓，政府可出面整合企業，甚至尋求跨國合作。
又如這次蘋果與三星大戰，其實蘋果也是三星重要客戶，每年上百億美元向三星購買零件，雖然三星想把手機與零件切割，但蘋果勢必會轉移產能供給鏈，所以傳出要以十億美元向台積電買產能。
這也就是台灣的另一個機會，例如蘋果的ＤＲＡＭ，台灣有力晶、台積電可以做，也可以做System Chip、立體封裝，台灣廠商是有能力去搶三星的單子的，只是需要政府或找人去做橫向與垂直的整合。
此外，台灣要崛起，除找出自己優勢，去做整合、延伸，也可更擴大專利佈局，例如找中國等其他還沒有完全攻略的專利處女地，台灣也必須開展更多可做生意的專利市場，對台灣廠商而言也是另一個機會。
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他說；專利戰比的是知識與創意
但是以下兩篇都說廠商不要知識、只要人力，
可見問題出在廠商的腦袋。
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