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2005-07-10 10:24:46| 人氣61| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

全球第一CEO傾囊相授幫助你打造成功!

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贏家企業是健全經濟系統的動力來源,企業一旦躋身贏家之列,隨之而來的效益源源不絕:更多的成長機會、更多的工作職缺、更多的稅收、更豐碩的投資獲利等等,數都數不完。企業與個人都必須隨時尋找致勝良方,因此企業人每天都必須面對這個問題:要成為贏家,必須具備哪些要件?

●個人的企業經營哲學
1 經營宗旨與企業價值
2 坦誠
3 差異化管理
4 虛心採納建言

●如何經營企業
1 領導
2 聘任
3 人力資源管理
4 解聘
5 扮演推動變革的火車頭
6 危機管理

●如何面對競爭對手
1 策略
2 編列預算
3 組織自然成長
4 合併
5 品質
*「所謂的策略,是一個概略的行動依據,你必須根據市場的變動情形不斷修正改進策略;策略是一個不斷進行的過程,並不如某些人所認定的,是攸關生死的不變法則。」 --傑克‧威爾許

*「想要招攬到最優秀的人才,你就必須正視差異化管理,沒有任何一種人力管理制度可以做到像差異化管理一樣,透明、公平和快速。差異化管理並不完美,但正如坦誠一樣,差異化管理可以簡化公司經營的程序,讓公司在各方面的運作都更為流暢。」 --傑克‧威爾許

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