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2017-02-12 07:05:47| 人氣15| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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主要設施

  • 45 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器
  • 電梯

鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • 奉恩寺就在附近
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  • 韓國國立博物館就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

校犬貓專題(中央社記者顧荃台北1日電)台北市士林高商有一隻訓練有素的校犬「B咖」,牠嚴守鐵的紀律,包括不亂吠叫、不主動跟學生玩、不進教室等「三不」,只在指定區域活動,還會趕走流浪狗,堪稱士商門神。

士林高商養校狗已有10幾年的歷史,因經驗豐富,台北市教育局日前推動生命教育,也由士林高商擔任示範學校,並舉辦針對教師的校犬研習營。

負責訓練照養犬隻的士商教師董華明表示,學校內有校犬,多少有些家長會有疑慮,擔心環境衛生或是安全等問題,但其實只要好好教狗,讓校犬守規矩,並教導學生正確的互動方式,經過他說明,家長都可以接受。

董華明說,像現在士商的校犬「B咖」,是104年底收養的流浪狗,目前3歲多,是白底黑色斑點的公犬,每隔1到2週洗澡,定期投藥、打預防針。牠在校內有固定的活動範圍,絕不會進教室區域,若沒有經過允許,也不會進入操場,以免打擾到教學。

董華明也教導「B咖」與學生的相處方式,例如學生若沒有低身下來與牠互動,「B咖」不網路訂飯店比較便宜會主動去靠近學生討摸討抱,以免嚇到怕狗的學生;但若學生做出彎身要跟牠玩的動作,「B咖」則會很開心的與學生玩耍。

董華明表示,學校養校犬好處多多,可以能營造友善動物的學習環境,他還曾有學生因「B咖」找到人生目標。這名學生因為很喜歡「B咖」,會主動來幫忙照顧、洗澡,甚至進一步希望將來能成為寵物美容師,因此決定畢業後去學習相關課程。

另外,董華明說,養校狗最大的好處,是因為狗有領地性,有「B咖」在,流浪狗就不敢進來校園,有穩定的犬隻在校內,等於避免有攻擊性的犬隻造成安全問題。

不過他也指出,養校犬需要有一位教師主責照顧與訓練,像他就是全年無休都會到校照顧「B咖」,校內另有幾隻中途的流浪狗,也是他在照顧。若學校沒有熱心的愛狗人士,的確學校會對認養校犬缺乏誘因。訂房折扣碼

董華明說,他認為若要推廣學校認養校犬,應建立一個「區域聯盟」制度,例如在台北市東、南、西、北區各選定一所校犬中心學校,可以一起聯合採購飼料、分享教養心得,或是當照顧教師需放假時,協助照料犬隻等。1060201



長照2.0在2016年11月試辦上路,外界批評最多的就是「預算編列300多億元,至少要上千億元才夠!」不過,規畫長照2.0政策的行政院政務委員林萬億在接受《Smart智富》月刊專訪時直言:「這些批評不合理!事實是現在給我這些錢,還花不完!」為何他會這麼說?以下為本刊專訪摘要:

《Smart智富》月刊問(以下簡稱「問」):長照2.0政策首年編列300多億元預算到底夠不夠?

林萬億答(以下簡稱「答」):長照2.0雖然增加了服務對象與項目,可是實施後,服務對象並不會一下暴增,擁進很多人,因為很多人仍適用他們原來的資源。例如我們雖將身心障礙49歲以下的人納入,但他們有的還在接受特殊教育、或在就業促進,還不會接觸長照,所以支出不會暴增太多。

而且目前長照2.0的服務機構多是過去長照十年計畫時就存在的。但過去沒有系統與整合,這次試辦主要是整合系統,將機構分級,讓有需求者看得到、用得到,只要接觸一個(機構),就可以使用全部服務,進一步吸引其他領域、更多人才跟資源想進來,這才是我們要的。

問:很多人認為應該走保險制才合理,你為什麼認為現階段不應走保險制?

答:他們的批評沒有意義!他們是用長照保險制度在批評,說要1,000多億元才夠用。但當年設計這筆錢最終還不是給機構(指安養機構)、外籍看護員大筆大筆的拿走,現在若是馬上走保險制,每個住機構的老人都拿到補助,這樣大家會把老人全都送進機構,台灣變成世界最大老人收容所,這樣對嗎?

世界各國都在推「反機構化」,我們還用這種思維思考長照,當然不對!我擋了10年不讓機構擴張,不能在此時放棄!你看韓國,他精選們在2008年開始推長照保險,機構快速成長,差點變成亞洲最大老人收容中心,之後才趕緊調整。

相反地,日本積極建設居家照護、到宅醫療等照護模式,將老人入住機構的比率控制在19.2%。目前台灣比率約20%左右,我認為控制在30%以下最合理。要透過長照2.0建置整合系統,讓更多人與資源投入這個市場,讓失能老人得到居家護理、臨託等多元照護。

問:更多的人與資源包含哪些呢?

答:除了增加居服員的人數跟薪資,這次系統整合也吸引很多「師字輩」的專業人士前來詢問, 例如護理師、復健師、營養師,他們主動來問可不可以把從前跟醫院、診所結合的模式,改為跟日照中心結合,投入長照產業。

另外,藥師公會也來找我們,問是不是可以善用地區藥國內外親子旅遊房空間,成為一個C級單位,但他們缺乏和居服員合作、照護老人失能退化的經驗,這一點我們還在研擬中。甚至也有社區大廈跟管委會,提出想成為C級單位,我們還在討論。但這都表示,一些以前沒想到的人力與服務單位,都想加入長照2.0的服務。

問:多元資源投入,就能提升整體銀髮產業嗎?

答: 當然會! 很多人告訴我, 銀髮商機有幾千億元、市場很大,但做機構、蓋養生村、賣保單,就是銀髮商機嗎?不是的!真正的銀髮商機,應該是看這群需要長照的老人需要什麼?適合哪些照護方式?提供他們需要的服務,食衣住行每個地方都有空間,但不要把它想得跟投資一樣,追求快速獲利,銀髮族的需求沒辦法統一規格化,它走的是個別化、差異化,這才是真正的銀髮商機!

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