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中國廚電完成高端戰略全球佈局本報記者 許意強作為唯一由中國企業主導高端市場走向的廚電行業，在2012年迎來戰略升級井噴期。正當老板、方太兩傢企業在本土高端廚電市場競爭正酣時，作為中國傢電業全球化水平最高的領軍企業海爾，選擇在全球市場拉開瞭高端廚電戰略佈局大幕，最終將高端廚電戰火從中國迅速燒向全球。日前，海爾集團宣佈擬以每股1.20新西蘭元向全球領先的廚房電器制造商斐雪派克發起全面要約收購。早在2009年，海爾集團已經成功收購斐雪派克20%股份。創立於1934年的斐雪派克是新西蘭著名傢電品牌，也是全球聞名的高端廚電研發制造商，擁有新西蘭、美國、意大利、墨西哥、泰國五大國際化生產基地，銷售遍佈全球50多個國傢和地區。廚電分析人士指出，“海爾全面要約收購斐雪派克，不隻是中國企業在高端廚電市場從本土市場領先向全球市場領先的戰略性跨越，還標志著中國傢電企業全球化佈局的持續走強”。高端廚電沒有天花板今年年初，面對廚電高端化的發展趨勢，老板電器(002508,股吧)（002508）通過與西班牙法格集團（FAGOGGROUP）在中國成立合資公司，並引入“DeDietrich”（帝澤）品牌，進軍中國豪華廚電市場。同樣，擁有78年歷史的斐雪派克，“以獨特的科技領悟和設計理念”對奢侈品的概念進行全新詮釋，為高端住宅帶來“靈魂廚房”的革命性變革，其推出的CookSurface燃氣升降灶、CoolDrawer多溫控抽屜式嵌入冰箱、DishDrawerR抽屜式洗碗機等產品，已成為全球高端廚電行業的標桿。2012年，斐雪派克營收規模為10.38億新西蘭元（約合人民幣52.6億元），凈利潤0.18億新西蘭元（約合人民幣0.9億元），其中傢電業務規模達到8.9億新西蘭元，在大洋洲和澳洲擁有領先市場份額，目前還沒有在中國內地市場形成大規模銷售。海爾方面透露，最終希望持有斐雪派克100%的股權，最低願意接受50%持股比例。目前，海爾與斐雪派克另一股東已協議鎖定，擬轉讓其所持有的斐雪派克17.46%股份。作為當前全球白電第一品牌的海爾，此次將全球化戰略擴張鎖定廚電市場並非偶然。“不隻是在中國，包括全球市場上，相對於空調、冰箱、洗衣機等傳統大傢電市場，廚電市場的增長空間都非常巨大，特別是高端廚電市場沒有天花板”。傢電觀察傢洪仕斌向《中國企業報》記者分析，“目前，廚電市場份額主要集中在高端和大眾兩塊，其中以城市更新換代消費刺激下的高端需求，利潤厚、空間足，不會受到經濟波動帶來的規模減小沖擊”。今年以來，在國內所有傢電產品都出現大幅度下滑的背景下，高端廚電市場成為唯一保持增長的市場。海爾目前已經完成在國內廚電產品品類和中高端市場的佈局。此次收購後通過整合雙方資源，無疑將為海爾和斐雪派克未來在全球高端廚電市場的發展註入新的動力。海爾全球品牌戰略加速在海爾宣佈收購斐雪派克背後，是近年來海爾全球化品牌戰略的持續加速。《中國企業報》記者看到，早在2011年，海爾通過收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其它傢用電器業務，以資本運作開拓東南亞市場。更早時候，海爾通過與通用電器的合作迅速切入美國市場，實現優勢市場資源的互換共贏。此次收購，標志著海爾將全面實現在大洋洲、澳洲等市場的大力拓展，從而基本完成對全球主要傢電零售市場的佈局。與此同時，在完成海爾在全球白電第一的市場領先後，海爾也在積極從白電向廚電等全品類傢電領域的戰略佈局。海爾白電集團總裁梁海山指出，“在當前競爭激烈和充滿挑戰的國際市場環境下，海爾的全球平臺和資源能夠為斐雪派克帶來切實的利益。斐雪派克有高水平的研發能力, 此次增持所帶來的人力資源、技術能力以及對澳新本土市場的理解和管理能力，將助力海爾更深層次實現本土化的研發，更好滿足當地消費者的需求”。跨國並購專傢指出，海爾與三洋、斐雪派克、通用等跨國企業的合作，有利於加快國際化發展步伐，佈局海外，擴大全球市場份額。更重要的是，上述跨國巨頭多
(密技)信貸銀行推薦最新的銀行貸款方案年所積累的技術、品牌等優勢，對海爾技術提升、人才優化、多層次多品牌戰略等各方面，起到積極提升作用。面對互聯網經濟沖擊下帶來的大規模協作時代，作為全球白電業引導者和商業規則制定者的
青年首購屋2016只要做對一件事海爾，正在實施兩個戰略轉型：從“賣產品”轉變為“賣服務”的企業經營轉型，從傳統商業模式轉型為人單合一雙贏模式的商業模式轉型。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-09-18/145946894.html
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