昨天我去補習班領薪水，毫無欲警的，老闆竟然扣我1/3的薪水，我問她為什麼？
『因為我們的規定是離職要前一個月說，但是妳沒有，照規定是要扣1/3的部分的。』
規定？什麼時候的規定？( 小補習班果真是小補習班，老闆嘴巴隨口說出來的，就成了規定）
我辯駁說：「我並不知道您有這個規定，您也沒有告知我。這理由我不能接受！」
『有啊，我上次有告訴妳！』
我義正嚴詞的回答：「並沒有！」
『好吧，就算我沒講好了，那妳有答應我星期三要回來帶自習班，可是妳臨時又說有事不能來了！我本來是想：如果妳若星期三有來帶班四個禮拜，那我就可以不追究這部分，可是妳答應了之後，又不來了。』
「是啊，我是有答應您，那是我顧到彼此合作一場的情面，我可以幫忙到您找到下一個老師為止；但是，當我告知我想辭職的念頭時，您當場就說：那不用了，就做到這個禮拜吧！既然您都已經當場否決掉我做到月底的需求，就表示不需要我了，那為何星期三還要來協助ㄋ？」
『不讓妳做到月底，是因為剛好那個禮拜學校暑假結束啊，這對補習班而言，開學是新面孔，也是個全新的開始啊！況且妳也沒告訴我，妳可以繼續做到我找到新老師為止啊！』
「我想：您既然當場都決定我僅需要做到星期五而已，下禮拜就不用來了，難道我還需要苦苦哀求您說：『拜託，讓我做到月底好嗎？』請問，我有這個必要嗎？」
往後的20分鐘裡，老闆一直在那裡翻舊帳，不斷的數落我的不是，而忘了我曾經的付出。欲加之罪，何患無詞？
我並不是個不能承受批評指責的人，我自認是個，人非聖賢、孰能無過，但有錯必改，自我要求的人；我也從不推卸責任，是我該負的責任，我就負責。就算不是我該負責的部分，我也會因為自己虛長個幾歲，而將責任攬在自己身上。
我也告訴她，第一次的點名錯誤，是我的疏忽，我承認錯誤，我也謹慎處理類似狀況不再發生。
第二次的點名錯誤，當時原因是出在她自己身上，是她把點名本拿走要自己處理了。她不願意承認錯誤，她強硬的說：『不行，這有違我補習班的規定，就是妳點完名立刻交給樓下行政，打電話給沒來的學生。妳當時已經超過上課20分鐘了，就算我把點名本拿走，妳也可以跟我要啊？』
（去她的狗屎規定，又沒有白紙黑字，嘴巴說出來，隨時想到隨時改的，她有沒有顧慮到我當手上還有另外一個授課老師交代的事情？）
「當時是既然您已經將點名本帶走，表示您要親自處理，而我手上剛好有JUDY老師交代要與家長聯繫的事項，所以我將點名本給了您。您將點名本拿走，並沒有要處理點名事項，而是要來抓我的小辮子，數落我的工作不力？」
她後來惱羞成怒的問我：『不然妳要多少錢，妳自己說好了？』
「我只要我應得的，多的我不要，少的我不收。」
我覺得這女人超不可理喻的部分在於，身為一個老闆，當員工有錯誤時，他並不試圖設法改善，而是事後不斷的責難。
我突然好慶幸自己已經離開，這歇斯底里的女人，再多留久一點，我怕我也會跟她一樣錯亂了。
『是啦！是啦！是我補習班太小啦，沒有明文規定。妳知道為什麼我薪水要到10號才發放嗎？就是怕有人一號領到薪水，之後就不來了。』
（這補習班真的很小，原因是因為老闆捨不得花錢
（哈哈哈！我好想大笑喔！她沒有制度，沒有規範，全憑她個人的喜怒，朝令夕改，當然會有人想逃啊，有規範有制度的公司，會防你這一招嗎？想當年我在XX大報社，15號領一次，30號領一次，有誰想離開這公司沒？想擠都擠不進來呢？）
要離開時，我送了她一句話：『今天您身為主事者，老闆，如果妳的氣度大一點，妳的員工向心力就會強一點，不要再玩這種小眼睛，小鼻子的事情了。』
我想：她應該不會聽進去，不改，也只是自取滅亡而已。（但這也與我無關了）
幸好，我在出門前，早有心理準備，雖然我知道她一向喜歡苛刻工讀生，比如寒暑假之初答應要給時薪，工讀生辛苦又認真的一天工作超過十個鐘頭，一個禮拜五天，卻又在發薪時，含混的說：暑假喔，暑假算你們月薪啊！算你們八千哦。
不然就是，明明薪水是算時薪，卻額外叫工讀生利用自己的時間，到校園、車站、街頭去發傳單，然卻又不算工作時數。（真的是要工作時，大家就是一家人，要互相幫忙，相互協助，等到要發薪水時，就我是老闆，你們是員工，分清楚，講明白，一毛也不多浪費）
我真不明白，她苛刻這些學生，省下的這五百、一百，她是不是自以為賺得很有生意頭腦？
最讓我覺得噁心的是：她只要求別人，自己卻做不到？
她要我離職前一個月，要提出申請，而她如果要員工離開，也會提前一個月告知。
老實說：她講到這部分時，我真的很想跟她吐嘈，就在我要提辭呈的前一個禮拜五，她明明就突然性的告知早班工讀生：做到下禮拜就好了，以後不用來了。
但我不想說我知道這件事，以免牽連到告訴我這件事情的晚班工讀生。
這麼的前後不一致，反反覆覆，其實會離開也是遲早的事情了
好糟糕的兼差經驗喔
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