每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 格里德賓館 - 青年旅舍 - 濟州
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息描述:
主要設施
- 11 間客房
- 24 小時客房餐點服務
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 烤肉架
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 搖籃/嬰兒床 (付費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 廚房
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
鄰近景點
- 伊保海灘就在附近
- 濟州漢拿綜合醫院就在附近
- 沃德就在附近
- 龍頭岩就在附近
- 州楊儒家學校就在附近
- 濟州體育場就在此區域
- 漢拿樹木園就在此區域
- 濟州古官衙就在此區域
- 大東海灘劇場就在此區域
- 東門市場就在此區域
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- 塔洞海灘廣場就在此地區
商品訊息簡述:
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住宿優惠網宜蘭 中央銀行總裁彭淮南任期將於明（2018）年2月屆滿，2日在立法院財委會也引發立委關切，藍委多希望彭淮南能留任，也有立委提到，行政院長林全被點名是下任央行總裁人選之一，若與林全職位互換如何？彭淮南則回應：「不可能的事，目前是我最後一項公職，我記得我講過的話」。
對於自己任期明年2月屆滿，彭淮南在財委會重申：「央行總裁是我最後一項公職，我到最後一天仍會全力以赴」。不過，包括國民黨立委賴士葆、盧秀燕及羅明才等都希望彭淮南繼續留下來為台灣經濟打拚，賴士葆甚至還詢問彭淮南，近期有無機會跟總統蔡英文或行政院長林全溝通？若與林全職位互換如何？彭淮南直接表明：「不可能的事，目前是我最後一項公職，我記得我講過的話」。
賴士葆進一步追問，新任央行總裁是要政治多一點，還是專業多一點，若蔡總統開口你也會拒絕嗎？真的不為所動嗎？彭淮南則重覆說了3次「我記得我講過的話」，不過，賴士葆說，「如果你跟林全交換，我們是樂見其成」。
賴士葆也提到，彭總裁擔任央行總裁20年替國庫賺了3兆多元，真的是嚇死人，這會讓繼任者有壓力，1年至少要為國庫賺1500億元起跳，以1800億元為目標，對此，彭淮南說，「不是我賺的，是央行賺的」。
盧秀燕也說，民進黨若愛台灣，為台灣經濟好，就應考慮讓彭總裁留下來，他也詢問彭淮南繼續留任的意願？彭淮南則沒有直接答覆，僅表示：「謝謝委員鼓勵」。盧秀燕進一步追問，你明確拒絕行政院長職務，這有跡可循，因為你說過這是你最後一項公職，但藍綠對你都很肯定，根據中華電信做的鄉民投票，你的任內滿意度逾8成，民進黨應想辦法留住你，讓你繼續為國打拚。
另外，也有多位立委詢問央行總裁繼任人選及對繼任人選的要求及期許，彭淮南表示，「我沒辦法回答這問題」，但央行運作已上軌道，不論誰接任，都不會有問題，只是台灣是小型開放經濟體，受外在因素影響非常大，當然，自己也要努力減少外在衝擊，而且對外貿易是非常棘手的問題，美國若走向貿易保護主義，全世界沒有贏家，都是輸家，若引發貿易戰，台灣也會受到衝擊。
工商時報【朱漢崙、孫彬訓╱台住宿評價網北報導】
台灣金控董事長呂桔誠開創舉，提出開發台銀新生代優質人力的全新計畫。呂桔誠昨（19）日接受專訪時透露，將透過名為「Young management development program」的最新計畫，瞄準台銀內部35歲以下年輕人，儲備台銀新生代的優質人力，作為未來高階經理人的種子部隊，第一階段將挑選近80位行內菁英出線。
台銀是所有公股行庫員工平均年齡最「老」的一家，經理人平均年紀超過55歲，呂桔誠上任後雙管齊下，已拍定今年對外招考200人，同時也開發台銀的年輕世代，預定今年第2季展開，第3季被錄取的這批「新生代」種子部隊將展開訓練。以下是專訪紀要：
問：台灣金控形同超大型的公股金控，透過台銀轉投資，掌有包括兆豐金、第一金、華南金、台企銀等多家公股金控及銀行的股權，可否請談談對於股權管理的看法？
答：我們已取得財政部同意，執行新的管理原則，未來希望台銀有控股的公股金融機構，至少一定會有一位台銀的主管擔任法人董事代表，在第一線親自監督這些被投資公股事業機構的營運績效、方針。
我們在不少公股金控、銀行都有持股，大致在7～20％，我們當然要好好透過董事會的職能，監督其運作，才算善盡大股東的責任。
配合政策 推動都更金融
問：台灣金對於配合政府重要政策推動的廉價旅館規畫？
答：除了和國發基金合作千億投資計畫，也已陸續在嘉義等各縣市展開協助青創就業的合作；台銀跟各縣市的青創貸款合作可說相當成功，雖然不太賺，但是不會賠錢，主要是符合企業社會責任。
此外，在都更政策上，我已指示台銀內部組成「都更金融小組」，網羅包括企金、信託、授審、個金等一起進入小組，力推全方位的都更金融服務。
我認為，都更絕非只是重建，而應該如英國等其他國家經驗，進行街廓的更新，所以不只是融資，也包括信託、乃至於資產證券化，這些都將成為未來台銀對於都更政策的努力方向。
問：台銀有龐大的存款資金，可否請您談談如何去化這些剩餘資金、網路訂飯店哪家好增加效能？
答：在去化資金上，除了可以將存款資金導引到保單、財富管理之外，還有最新的第三方向，就是轉作外匯存款。
舉例來說，若以現在Libor與Taifx的差距來看，估計20億美元的新增外匯存款，將可為銀行賺進約等值7億台幣的利差，若台銀今年獲利目標70億來看，等於可貢獻1/10的獲利，由此可見，這將成為台銀未來可努力的新方向。
種子部隊 升遷速度更快
問：您認為當前金融業最需要重視的課題有哪些？
答：我認為，效率、效能、人才、紀律等四個課題最為重要，我回來台銀之後，將行訓所升格為一級單位，就是希望能作為培訓人才的重要基地，好的人才訓練方式，應是能跨領域、跨空間、跨時間的訓練。未來，也將給予這些種子部隊較快的升遷。
問：你上任後已完成哪些調整措施？今年海外布局計畫如何？
答：在信用卡業務方面，一個多月前我們所訂定的目標是把57張卡種降至28種，已經在去年底完成，未來我們除了推出導盲犬認同卡，也將把總行的發卡權限，下放到分行，這是一項突破性的授權，未來會有更多的同仁，幫助台銀發展信用卡業務。
至於海外分行布局，今年年中雪梨分行可望開業，孟買辦事處則將成為實質辦事處，台銀的人員也將在2～3月為此拜訪印度央行。
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