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2023-12-02 10:03:24| 人氣4| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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【悅讀人生】機會是給準備好的人 ◎彩晴

公司全台各地當月退休的員工齊聚一堂,人資主管悄悄到我身旁低語:「待會兒由妳代表接受表揚、領獎,並與董事長合照。」這是對我四十多年職場表現的肯定,我欣然接受。

回首由月薪六百元的工讀生一路拚到中階主管職位,之後在百分之九十男性為主的單位,以專校夜間部的學歷,做到與國外知名大學碩士們共桌議事、策畫未來,並以同等月薪退休;我清楚記得那關鍵的轉捩點,是在公司開始進入電腦化之際。

彼時許多資深同仁害怕電腦學不會,紛紛辦理退休,但我知道機會來了。學商的我,特別喜愛電腦的統計、分析、巨集、篩選、繪畫圖表等功能,我努力學習製作電腦各式報表,還模擬如果我是老闆,會需要什麼?所以平日先準備好各式各樣的報表,以備主管不時之需。

果然,機會是給準備好的人。那天總處執行長藉由我迅速提供的資料,輕鬆答覆外界獨董的提問,紓解他的燃眉之急,我的能力被看到,終於榮獲參加升等遴選的機會。

新職位面臨的挑戰,不是老闆、執行長、外界學者,而是與我同職等的男性主管。他們嘲諷我的學歷,議論我只是誤打誤撞,偶爾運氣好而已。國立大學畢業的外子很為我叫屈,他催促我進修夜間部學分,「等妳完成學業後,就可以跟公司申報學歷為大學畢業。」但我偏不,決心與他們在工作上以實力一決雌雄。

每月的檢討會議,我總能準備充分,且嫻熟條文規章,提出讓老闆賞識的獨到見解,那些想在會議桌上讓我難堪的人,最終都鎩羽而歸。時日一久,他們漸漸知道我對工作的熱誠、無私與堅持,全是為了使公司更好,轉而合作無間,進而化解敵意。

原本以為我會以企畫管理做為職場的完結篇,豈知一位由總處派來的處長想調我去管理軟體部門。這一驚非同小可,我慌張表明:「我不懂程式,現在學恐怕也來不及了,請派年輕的組長或課長擔任比較合適。」

處長笑咪咪地看著我說:「我請妳去,只要妳管理兩件事:一是人,二是事。寫程式,這是工程師的事,妳只要做好上下與橫向溝通,顧及大系統的眉角。這任務相當棘手,只有妳才有這能耐!」

長官一句話定江山,我除了接受任務,別無選擇。當時組內撰寫軟體的高手們正面臨困境,他們擅長寫程式,卻不熟悉統整、分析年度預算與實績,而我管理預算多年,理解執行時的變數繁多,正需要電腦高手找出盲點。我們若能合作,必能截長補短成為企畫與資訊結合的神隊友。

經過數次交心會議,我們一起訂定每年預算實績的SOP,一步步穩紮穩打,整個部門士氣高昂,同心協力以一年半的時間完成三十年來屢試屢失敗,別單位也都認為不可行,甚至決定外包的任務。當上級核發一筆五位數獎金時,我分文未取,悉數依貢獻程度分給組內同仁。

屆齡退休,我沒有任何遺憾,只有深深感恩在職場生涯中遇見的每一位貴人,以及遇到的每一次艱難任務,因為這都是讓我逆增上緣、超越自我的養分。

(本文刊於2023/12/01人間福報家庭版)

台長: 閱寫協會
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