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調查局今(1)日表示，特偵組監聽立院節費電話一案，調查局屬建置機關，只負責監錄作業，不會碰處內容部分。對於立委批評技術不足，調查局解釋，目前技術也可監聽節費電話，但有其特定技術，由於核發之通訊監察書上頭未註明，才做一般處理。
調查局今日發布新聞稿，強調通訊保障及監察法第11條規定，監聽作業機關區分為聲請機關、執行機關及建置機關。以就特偵組監聽立法院節費電話一案，調查局為建置機關，只單純提供監錄服務。
調查局表示，它們只依法院核准之監聽票，提供上線監錄作業，並將監錄資料燒錄成光碟片，然後交由執行機關特偵組進行聽譯。
此外，調查局辦理上線監錄之作業流程，都由該局通訊監察處獨立作業，機房管制也相當森嚴。監聽執行機關必須依法院核發之通訊監察書（即監聽票），進行監錄作業，接著調查局會經由電腦系統連上電信業者交換機房，設定成功後，電腦會送出完成上線的訊號。
調查局強調，監錄過程中，相關人員都不會聽到任何監錄內容，資料也完全由電腦控制，以每日為單位自動燒錄成光碟片，最後一般實務執行機關會每日前往調查局領取光碟片，調查局也有領取紀錄以供備查。
對技術能力不足部分，調查局解釋，監聽節費電話有其特定之技術，必須法院核發之通訊監察書註明是節費電話，依調查局現行建置之監錄設備，仍可辦理上線進行監錄作業。
（中央社記者韋樞台北19日電）工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會，儒鴻企業董事長洪鎮海指出，有創新才能掌握核心和主導權，未來才有定價權；台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。
包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法，希望透過此書，鼓勵大家跳出框架思考，勇於追求夢想，走出一條創新之路。
劉仲明表示，大量的「連結（connectivity）」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看，大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform)，最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結，大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系，有助於創新，讓台灣企業在世界上佔有一席之地。
至於為什麼非要創新不可？洪鎮海表示，創新才能掌控核心價值，才有主導權，也才有發言權與定價權，進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題，除了靠自己去解決，也要找到互補的盟友，透過行銷來拓展市場，絕對不能怕失敗，才能成功。
辜成允也認同找盟友相當重要，所以台泥找上工研院共同合作。
他指出，創新是一種態度與信仰、一種行動，更是一種主義，企業在發展過程中，一定會遇到瓶頸，此時才要改變已經來不及，要預先做好準備並懂得窮則變、變則通，只有不斷貫徹創新的思維，企業才會永續。
辜成允說，現在面臨多變的競爭與環境，未來會出現何種競爭對手都無法預期，唯有積極應變，化被動為主動，在別人還沒變的時候就先變，才能掌握機會賺到錢。
廖俊仁表示，醫療產業與其他產業不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量。對他特賣會來說，勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。
「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119
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