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2003-12-02 09:26:40| 人氣284| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

成功是從小事下功夫開始

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朋友邀請我去新舞台看崑曲,這是上海崑劇團主演的折子戲,全場爆滿,有許多企業領袖,也看到了眾多重量級藝文界前輩,朋友喜歡崑曲,自己在工作繁忙之餘也會哼上幾句,我常常對他忙碌之餘的雅興佩服不已。
崑曲我是第一次看,它沒有京劇那麼深沉,也不像京劇有許多繁文縟節與行頭,崑曲比較簡單,有些像歌謠般的唱腔,談的是人性與情感的細膩處,中國傳統戲曲的多元化,一方面反應出它的包容性,另一方面也可以學習各地風土民情的差異。
那天晚上,第一段的劇目是「扈三娘」,演的是水滸傳裡的故事,飾演扈三娘的女演員,不論唱腔或做功都得到現場觀眾如雷的掌聲,而我的目光常常停留在一位戲台上的小演員身上。
是戲就有主角,也會有跑龍套的人物,那個小角色只是個站在舞台中央,拿著扈家寨旗的小兵,人們習慣看縱橫全場的扈三娘,而我卻常常在想,這個由姑娘所飾演的小兵在想什麼?是否在想:自己還要熬多久才會變成戲的主角,才會成為在謝幕時領銜的主角。
只見她一動也不動地掌著寨旗,臉上的粧彩讓我彷彿看到莊嚴的菩薩,她很專注的、單純的在那一段時間,把自己的角色給扮演好。也許還是個年輕的團員,也許還在學習,但只要對這一份工作有正確的觀念與態度,她就有可能在未來成為一派的傳人。
這只是一件小事,但在小事上我們更可以看出一個人的品質,更可以看到此人是否言行一致,是否好高騭遠或勇於任事。
因此,我們開始要來思考「成功」真正的內涵,我們相信「成功是把許多小事做好所得到的報償」,瞬間的成功很容易來得快、去得也快,但是不輕忽任何小處,很負責任的把每一次小事做好,所獲取的成功,才是真正的過程重於結果,才是真正振奮自己、鼓舞別人的成功。
一位科技公司的老板談到他拔擢主管的經驗,他有許多優秀的主管,在各專業領域裡都可以獨當一面,但是他最後選擇了一位出乎意料之外的人選,只因為這位主管當老板需要任何文件檔案時,可以立即的將有關資料立即備齊,而其他的主管卻會急得像無頭的蒼蠅,要正式開會時還會丟三落四。
老板相信有系統觀念的人可以有較佳的決策品質,心思細密的人也會做出較周延的判斷,其實這位主管只是有一個物歸原位的良好習慣而已,而這件小事經年累月的累積,成為他最後勝出的關鍵。
一位朋友,原先只是公司的收發小妹,只因為做事情負責任,即使半工半讀亦得到全公司同仁的喜愛,後來在畢業後就留在這家企業上班,經過十八年後,她成為這家公司的人事部門主管,公司也由原先不到十人變成現在四百多人的企業,她告訴我,她沒有很高的學歷,她只是要求自己:只要主管交待繕打的文件,一定不要有錯字,她不只是把主管交待的事做完,更要把事情做好,不要主管煩心。年輕時,在小事上的自我要求,改變了她的人生際遇。
這些真實的故事,我常常會在演講時用來鼓勵職場上的年輕朋友,不要太埋怨外在的環境,不要自許有經綸之策卻遇不到伯樂的賞識,先回首看看自己的辦公桌,看看自己的資料櫃,想一想我們是不是一個讓老板主管放心的人,我相信連小事都做得零零落落的人,是不會有光明前途的。
舞台上的扈三娘也許也曾在年輕時跑過龍套、掌過寨旗,但只要隨時把自己的角色扮演好,我們都會是個值得尊敬的人,也都會在人生的舞台上有一片自己的天空。(原載於92年12月2日工商時報30版"從優秀到卓越"專欄)

台長: robert
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