當主管或是當幹部，要讓下屬對你心服口服，要懂得利用制度與權力，來做恩威並施的手法，不要只懂得拿棒子去嚇人，或是只會施恩的爛好人，這樣下屬對你只會口服而心不服，只要逮到機會，一定會比你踢下位來取而代之。
要領導他人不是光看你的專業能力，而是要看你會不會用人與駕馭人，專業能力是靠培養出來，這只要肯學都能得到，這不過是時間長短而已，但是會用人、會駕馭人，就不是光靠學~~~就能學得到，因為人都有七情六慾，自己要如何壓下當下那股情緒，用雙贏的方式來處理事情，那才是一門高深的學問。
此外，要懂得何時在該施恩的時候，要及時把好處丟出來，更需要懂得在該威嚇的時候，就要拿出主管的迫力與權力，去阻止下屬做出有損害行為的事發生，這二種事情的拿捏，是要靠不斷的經驗中去學習，不是光靠理論就能有辦法做到最好。
舉例來說：每當改朝換代或是有空降部隊來臨時，對於舊有的人馬要如何去安撫？是全部踢走換批新的？～～那不怕他們會躲在暗處來適機給你放冷箭？或是投靠敵營來找機會幹掉你？更何況自己原先的下屬看到你這樣做，會不質疑你的管理能力？逮到機會會不投靠敵營？
若是換個方式把那些舊有人馬留下，那你會不擔心他們會隨時給你找麻煩？隨時在你訂的新制度底下，遊走在制度邊緣，逮到機會不會來惡整你一下？或是到處出包讓你來替他們屁股擦不完？而且還更有可能新舊人員在搞內鬥，表面是不爽新來的，可是實際上卻是針對你，此時你又該如何？
這時候如何有效的去運用你手中的棒子（威嚇）跟肥肉（恩惠），讓他們那些人對你是服服貼貼，是考驗著你的人生智慧與社會歷練，這些～你的主管不會教你、你的老師也不會教你、你的父母更不會去教你，不是他們不教而是根本就不會，這要如何教？
以力服人很簡單～只要靠威嚇就可以，但在短期有效而已，觀看從古至今的歷史，哪個以力服人的人，其下場會有多好？光靠實力而沒有能力，就要小心底下的人，隨時在逮機會來取代你。
以德服人以很簡單～只要你的實力夠、能力強，把對方壓在底下再來施以恩惠，但對方就真的會服你？拿最近的例子~~~日本，就是最血淋淋的好例子，別以為對方會永遠感恩你給他的恩惠，只要是人都是會很健忘，更何況是現代的年輕人？
所以，別以為你現在的位置坐得很穩，若是你沒好好去學習、去向這方面的專業人士去請教，很多的歷史重演就是這樣不斷發生，太過自以為是是很難會有好下場，所以一定要慎之~慎之~
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