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收視戶破百萬 MOD改變收視習慣

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收視戶破百萬 MOD改變收視習慣
2011-12-02 01:31 中國時報 【李盛雯/台北報導】
     雖然不是有線電視,但MOD在我國有線電視數位化發展上卻扮演不可或缺的重要角色。中華電信副總經理黃子漢表示,消費者的收視習慣正在改變,當越來越多收視戶轉向互動的數位化服務,有線電視業者害怕的不會是MOD,而是不斷消失且永遠不再回來的客戶。

     政府推動數位匯流有兩個指標,有線電視數位化要在2015年達到75%,另一個新視訊媒體,包括iptv(如MOD)和網路電視(又分有機上盒如壹電視和沒有機上盒的手機電視或行動電視),政策目標是2015年達總家戶數50%。「政府很有心,站在國家競爭力、消費者權益和產業發展角度,但不可諱言有很多現實問題。」

     有線電視數位化進度落後,先不管2015年75%能否達成,政府先做的是2012年的無線電視數位化。明年6月30關掉類比訊號的意義在於一定要有機上盒才能收看,民眾有兩個管道,一是可收看15個頻道的無線機上盒,主要收視戶是偏遠地區和移動車機,換句話說,打不進家庭。大部分家庭仍將透過有線電視收看,此時HD又變成SD,也不是數位化。黃子漢認為,除非有更偉大的推動力,否則廣大家戶收視戶感受不到真正的數位化。

     MOD是真正的數位化,卻不在NCC的計算分母中。修法不成,NCC對有線電視業者沒有約束力,等待換照又緩不濟急,這時MOD的百萬大軍崛起對有線電視業者造成某種壓力。MOD的內容取代消費者的口味,需要的是時間,靠的也是時間。

     黃子漢表示,MOD的開機戶七到八成同時收看有線電視,就算MOD有兩百萬戶,有線電視也不怕,因為民眾習慣收看的內容,MOD都沒有。但衡量整體趨勢,MOD仍有嬴的機會。

     調查發現,2005年台灣民眾昨天沒看電視的比例是2.5%,2008年是4.1%,幾乎倍增,代表有些觀眾漸漸不看有線電視。當比例逐漸變大,有線電視業者還是會怕,就看誰有深遠的眼光可以看到未來。「如果數字變成10%,有線電視業者怕的就不是MOD,而是客戶跑掉了,不再回來。」

     2008年,收視戶有95%的時間停留在頻道,只有5%在其他服務。估計三到五年內,收視戶停留在頻道的時間將從95%降到50%,消失的45%轉移到透過電視螢幕呈現的上網、隨選視訊(VOD)、社群(如Facebook)、遊戲和互動服務,這個時間點就是2011年的現在到2013年。這些改變不是類比世界可以承接,只發生在數位化程度高的系統,客戶用遙控器輕易取得的是傳統類比內容完全不能相比的HD優質頻道內容。

     整個型態都將改變,這是警訊,是有線電視業者的危機,同時,當然也是轉機。黃子漢說,MOD相信這個數字,也相信這個改變的可能性,所以先深耕,給消費者不同的內容,讓客戶的生活透過電視螢幕變得更加便捷,然後等待改變發生。

     MOD更大的利基是中華電信的千萬用戶,一雲多螢,使得移動收看變成可行。觀眾看棒球、籃球、奧運時,將透過手機、行動電視、平板電腦同步掌握賽事,中華電信光是室內電話用戶就有1200萬戶、寬頻400多萬、行動電話1,000多萬,潛在客戶值得現在的投資。過去MOD遇到的問題是:有線電視上的頻道移不過來怎麼辦?當MOD把自己變大變強,頻道不來都不行。

台長: 咖啡行者
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