CP值爆表【THERMOS 膳魔師】不鏽鋼真空保溫杯0.6L(JMZ-600)-秒殺＠CP值好物推推樂

2017-01-13 01:54:43| 人氣29| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

CP值爆表【THERMOS 膳魔師】不鏽鋼真空保溫杯0.6L(JMZ-600)-秒殺

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商品訊息功能

品號：2077406

商品訊息描述

THERMOS 膳魔師不鏽鋼真空保溫杯 0.6L (JMZ-600-BL/BK)

商品特色

● 榮獲日本環保標章認證

● 榮獲日本經濟產業省特許廳發明專利

● 無塑化劑、無雙酚A、不含重金屬、不含有害物質、可重複使用、低污染

● 雙層不鏽鋼真空結構設計，超強真空保溫保冷功能

● 304不鏽鋼材質，無塗層，乾淨衛生耐刷洗

● 特殊杯身設計，易握不滑手，可輕鬆放入汽車置杯架，休閒外出好攜帶

● 密嵌式緩衝裝置，100%防漏，杯身倒置也不外漏，安全又衛生

● 外層杯身不冒汗，可直接放入背包中，方便攜帶

● 無飲用方向限制

● 廣口設計，可放入冰塊，方便沖泡茶包或放入冰塊，讓您隨時方便飲用

比價● 旋&熱賣#36681;式上蓋，操作方便，清洗容易，不會藏污納垢

● 內設擋冰板結合濾塞式矽膠裝置，避免飲用時冰塊或中藥材流出

● 上蓋與飲水座分離式設計可拆開清洗，乾淨衛生

● 食品級飲口座設計，可避免飲用時直接碰觸到金屬杯身

THERMOS 膳魔師真空保溫瓶的秘密溫度不流失的高真空層

真空不鏽鋼保溫瓶是一種內外層不鏽鋼中間有著百萬分之一氣壓高真空狀態的容器。

這種真空狀態和宇宙的空間一樣，無法進行任何對流和散熱。

另外，瓶內增加了鏡面功能，能夠有效阻絕因輻射產生的熱的散失。

正因為有這一層"高真空層"，讓膳魔師的產品能夠持續達到高保溫、高保冷的功能。

注意事項

● 為加強保溫(冰)效力，可注入少量熱(冰)水預熱(冰)1分鐘再倒出，重新注入熱(冰)水，即可加強效果

● 請勿強力碰撞，以免撞傷罐身，造成保溫不良

● 請勿裝入碳酸飲料(避免內壓上升，導致上蓋無法打開或內容物噴出等危險)

● 請勿用鋼刷、菜瓜布等刷洗罐身外層，以免造成烤漆脫落

● 請勿裝碳酸飲料、牛奶等易腐敗飲料，以免因保溫過久，造成飲料的發酵敗壞

● 請勿裝入酸性飲料，如檸檬汁、酸梅汁等，以免因酸性飲品的腐蝕性而損壞產品

● 小朋友使用時，請勿裝入過熱飲品，以避免導致燙傷

● 其他注意事項&秒殺#35531;詳見本產品之使用說明書

● 依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益，但退回產品必須是回復原狀，亦即必須回復至您收到商品時的原&哪裡便宜#22987;狀態且包裝完整（保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性），否則恕不接受退貨。

● 本產品一經拆封使用過後，除產品本身瑕疵，恕無法辦理退貨，或須另支付商品整新費用。

安心檢驗誠實公開

膳魔師檢驗線上即時通網址http://www.thermos.com.tw/tc/SGS/

生活用品

商品訊息特點

● 型號：JMZ-600-BL/BK
● 顏色：BL (藍色)/BK (黑色)
● 尺寸：7×7×23.5 cm
● 重量：0.29 kg
● 容量：600ml
● 產地：中國
● 材質：杯身：SUS304不鏽鋼、上蓋/中栓：食品級耐衝擊PP塑料
● 保溫效力：70度以上 (6小時)
● 保冷效力：10度以下 (6小時)

有限

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為了補強先發投手戰力，美媒報導，洋基隊現將目標鎖定白襪隊左投Jose Quintana（金塔納）。只是要用什麼方式交易到Quintana，洋基隊恐怕得好好研究一番。

明年球季洋基隊的三大先發投手將是田中將大、「沙胖」CC Sabathia以及Michael Pineda，另兩個空缺，由Chad Green、Luis Cessa 、Bryan Mitchell、Luis Severino、Adam Warren等投手爭取，但一般評估，這樣的戰力對洋基隊來說，還是過於單薄，因此洋基隊急需找到適合的人選來填補戰力。

洋基隊不願再花大錢去自由球員市場簽球員，因此便希望透過交易的方式來尋求適當人選，白襪隊左投Quintana是洋基隊看中的人選。來自哥倫比亞的Quintana，本季戰績13勝12敗、防禦率3.20，若能得到Quintana的助陣，洋基隊明年球季先發投手戰力將增強許多。

只是洋基隊想交易Quintana，恐怕得付出不小的代價。今年季後，白襪隊已先後將王牌先發左投Chris Sale以及外野手Adam Eaton交易至紅襪、國民，Quintana的條件當然不如Sale，紅襪隊是用了4名潛力新秀才換來Sale，但即使如此，Quintana的條件也不會太差，至少會優於Eaton。

所以洋基隊若真的想要Quintana，該用什麼樣去交完成交易，是門學問。洋基隊可能會想要用外野手Brett Gardner做為交易的人選之一，但一般認為白襪隊不會接受，所以這宗交易案能否成交，就看洋基隊提出什麼樣的人選。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/Jenny Hsu

阿里巴巴集團帶動了整個中國電子商務的發展，但隨著電子商務產業逐漸飽和，個人或公司在阿里巴巴銷售平台上開設商店的數量增長正在減緩。執行長馬雲如何因應此趨勢，在產業變化快速、求新求變的世界中，再一次打造產業榮景？

本文三大重點：1. 透過千牛、支付寶整合服務內容。 2. 將電子商務模式轉往O2O，同時發展線上線下生意。 3. 持續精進、投資電子商務，並跨足具發展潛力的產業。

1. 透過千牛、支付寶整合服務內容

原本阿里巴巴旗下的電子商務賣家，在經營商店時，若想知道訂單狀況，需要在電腦上開啟賣家首頁；若想使用即時通訊的功能，回答買家的問題，則要另外再開啟一個新視窗，常常造成視窗同時存在多個網頁，操作畫面繁瑣。為了增加使用的方便性，阿里巴巴開發一款App—千牛（Qianniu），現在只要開啟Qianniu，就能在同個頁面執行上述功能，且能直接在行動裝置上開啟。

千牛為提供給賣家管理自己的商店的新管道，透過千牛能了解銷售與存貨變化、每天訂單的增減情形、貨物的運送狀況等，也結合在阿里旺旺平台進行即時通訊、社群互動的功能，使買家能進一步瞭解商品，也能直接向商家進行諮詢，獲得預購、促銷的資訊。此外千牛新增允許多個帳號共同經營同一個商店的功能，能設定各個員工的權限範圍，且能隨時在千牛上提出看法，供大家參考，幫助團隊改進，提升合作的效益。

阿里巴巴集團也利用數據分析商品點擊率，提供線上消費者可能感興趣的商品廣告，增加可能購買的商品數量、種類。加強行動雲端技術，線上設置統一回覆的模板，使客服回答具有一致性，並加入機器人客服服務，自動回覆重複性高的提問，減少客服所需的人力。

此外藉由雲端、千牛可多個帳號共同經營商店的特性，可以允許員工在不同地點工作，增加工作時間、地點的彈性，若有新發想的行銷方式，可直接透過千牛上傳提案，各個工作夥伴都能看到，等待老闆按下同意鍵後，即可應用在商店中。

（圖片擷取：qianniu.1688.com）

除了整合賣家工作頁面的功能，阿里巴巴也著手在付款方面的整合—支付寶，希望能帶給客戶最大的方便性，並將賣家留在阿里巴巴旗下經營。

支付寶（Alipay）為付款的第三方交易功能App，提供信用卡付款、免費退款的服務，阿里巴巴集團旗下商家可利用支付寶收取銷售費用、處理退款事項。由於支付寶在商品未完成交易前，不會將款項交由賣家，而賣家也能確認買家付款再進行交貨，同時保障買賣雙方。

現在支付寶的服務範圍逐漸擴大，不僅提供銀行轉帳、理財規劃，也結合水電費、機票、大型活動購票等生活服務，並與旅遊金融服務公司Global Blue（環球藍聯）合作，提供中國消費者海外購物退稅的服務。

（圖片來源：wikipedia）

2. 將電子商務模式轉往O2O，同時發展線上線下生意

電子商務市場已逐漸飽和，加上科技發展及產業改革快速，馬雲認為以後會是仰賴數據、網路技術、創新的時代。因此他抓準時機發展新的電子商務模式O2O（Online To Offline）。

O2O是一種新零售的概念，結合線上、線下商店（網路、實體商店），互相帶來客源。根據統計（2016年第2季），即使在電子商務產業發達的美國，線上消費的比例也僅僅約8%，大多數的消費者是在瀏覽網路商店時，被商品吸引，卻選擇轉往實體店舖內消費。因為消費者認為在實體店鋪購買物品質較有保障，因此如何將線下客源也引來線上購物，是一大關鍵！

在雙十一節時，阿里巴巴與中國各地傳統零售商合作，讓他們在促銷期間成為旗下的實體商店通路，提供消費者體驗商品、線上電子優惠卷、提領貨物的服務，不僅降低消費者對商品的疑慮，也提供線上消費折扣、在當地商家取貨的方便性，帶動消費者在網路上購物。

（圖片擷取：數位時代）

3. 持續精進、投資電子商務，並跨足具發展潛力的產業

阿里巴巴集團已在中國電子商務市場建立穩固的地位，不僅擁有龐大的銷售額，也提供超過1億個工作機會。然而在國際間的擴展卻十分緩慢，因為底下電子商務的商家仿冒品猖獗，嚴重打擊阿里巴巴的商譽，使得其無法在歐美地區順利拓展，僅有支付寶能在歐美地區提供中國旅客使用。

阿里巴巴目前仍致力拓展國際上的商業版圖，因為馬雲了解：「若想讓公司長期穩定，國際市場也是很重要的一環。」在印度，阿里巴巴資助當地電子商務Snapdeal 的發展，並根據當地人習慣以現金付款的特性，提供貨到付款的服務，希望能將Snapdeal 打造成為印度的阿里巴巴！

阿里巴巴除了拓展電子商務，最新出版近幾年也積極投入影視產業，中國市場已經被公認為僅次於美國好萊塢的第二大市場。阿里巴巴不斷和好萊塢各個製片商洽談，之後與獅門娛樂公司合作，成立獅門娛樂世界，希望取得好萊塢電影播放版權，並爭取合拍電影的機會，希望在中國電影市場中佔得先機，進而將中國電影推廣至國際！

（圖片來源：wikipedia）

馬雲認為這30年將是產業發展、變化最快速的時代，是絕佳的創業環境。從他的經營手法中，我們得到，要能為顧客著想，發現他們的需求，就像阿里巴巴開發千牛和支付寶幫助顧客創造價值。而在產業發展上，我們需要跟上市場趨勢，改革過時的商業模式，阿里巴巴發展O2O就是一個很好的創新案例。另外，在精進原本產業的同時，我們也需要跨足不同領域嘗試、發展，為公司帶來更多發展機會。