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2005-12-07 12:44:53| 人氣114| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

杜嘉祺(Mark Tucker)：台灣有機會成亞洲金融中心

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保誠人壽總經理杜嘉祺(Mark Tucker)：台灣有機會成亞洲金融中心

陳一姍/倫敦報導

十三年前，當年只有三十五歲的保誠人壽總經理杜嘉祺，在香港為一五○歲的老企業做出前進亞洲十二國的決定。這個決定，讓杜嘉琪成為保誠人壽有史以來最年輕的總經理。他回顧跨國企業當年做決策的背景，做出亞洲將占保誠營收五成以上的積極展望。他認為，未來亞洲並非只有一個金融中心，台灣與韓國都有機會。以下為訪談紀要：

問：當年是你決定保誠人壽亞洲十二個國家的佈局，保誠在亞洲的下一步是什麼？

答：當我們在亞洲開始新事業時，亞洲佔整體保誠貢獻度少於一％，但未來幾年，我們對亞洲的預期，會是英國與美國之外最大的市場。未來，亞洲將貢獻保誠營收五成以上，在歐美保誠則將朝多角化發展。包括上周，保誠也公告將買入egg網路銀行其餘的股權，egg是英國最大的網路銀行。

我們看好亞洲，一方面是因為亞洲保險穿透率還很低，另方面，保誠在這個市場還很新，像在台灣只有五年，在印度、大陸都只有四年，在這種情況下，商機還是很大。

問：保誠現在是亞洲最大的歐洲保險公司，十二年前，為何那麼篤定？做為一個跨國企業，保誠如何制定長期策略？什麼是最大的挑戰？

答：一九九二年英國總部決定要規劃未來十年的佈局，該往那個區域走。那時候，保誠人壽在以亞洲很小，但從經濟成長率、人口、財富各方面分析，覺得亞洲潛能很大。我很幸運，能夠一路經營亞洲的成長。

問：跨入每個市場，你怎麼確定自己找的是對的總經理？

答：找人的確是最重要的事。在金融業，我們要找積極，有經歷，卻有紀律的人。找每個總經理之前，我們會跟許多當地的人談，花很長的時間了解這個總經理管理上的經驗。最好的人一定要有企圖心，要把尋找人才視為最重要的議題。

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