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2013-03-31 21:41:20| 人氣64| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

經理與管理工程師

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241第二十一章就業與失業
現的各組織之間的協調,都需要這類人才。或許沒有必要特別注意的是,這類人才有別於技術人 才,屬於擁有相當敎育水準的人。像是工程師、銷售員與銷售經理、經理與管理工程師、以及其 他類似專才,儘管都受過各屬於其本行的專業訓練,但通常都必須先具備相當敎育水準才能接受 這樣的訓練。但工具製作工、木匠、水泥工或其他技術工人,就沒有具備如此敎育水準的必要。 工程師、銷售經理或人事主管,必須具備特定智慧條件才能完成特定任務。在學習專業技能以 前,他必須擁有必要的知識或智慧準備。純熟的記者靠的是文字運用的巧妙與經驗。對於這些人 而言,並沒有所謂最低敎育水準條件可言。
同時,計畫系統會逐漸減少它對於藍領工人的需求,無論他是熟練工人或生手。就長 期而言,這是必然的趨勢。
這種情勢部分導因於科技的性質。原來在缺乏充分智慧指導的情況下,由工人以反覆體力活 動完成的工作,可以由機械輕鬆地完成,而且做得很好。正因如此,機械可以十分有效地與體力 勞工競爭。
不過,如果將機械化與自動化純粹視爲一種比較成本的問題看待,會大幅侷限了它們的角 色,而且會因錯估經濟目標、經濟成效而付出更多代價。如本書前文所述,在科技進展與其他目 標不相衝突的情況下,科技架構會基於本身的利益而追求科技進展•,更重要的是,它會追求所有 生產要件的供應與價格的穩定。勞工是一種生產要件,人數衆多的藍領勞動力會形成一種不穩定 向您推薦:台北Saeco咖啡機  台北汽車出租  台北廢電池回收  

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