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終於又到了一年一次的全家出門旅行~~
久久一次的旅行當然要找個住起來舒服的
旅店這樣才不會掃興對吧~~
所以這次我們住的這間六國酒店 (Gloucester Luk Kwok Hong Kong )
是我大學時期就來過的旅店,因為 服務態度好~
而且住起來也超舒服的~這次要旅行的地方
剛好在這間旅店附近當然要推薦給家人也來住看看囉~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ
六國酒店 (Gloucester Luk Kwok Hong Kong ) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於六國酒店
在2008年重新進行了裝修後,無論是來香港出差還是休閒旅遊,您都可在六國酒店得到滿意的服務。 在這裡,旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
在這家舒適的香港飯店中享受尊貴的服務與設施。 飯店內能享受到所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 郵寄服務, 24小時前台服務等一系列頂級設施。
在這裡,您能真切的感受最極致的舒適住宿體驗,部分客房提供平面電視, 免費迎賓飲料, 室內拖鞋, 沙發, 浴巾,給住客更完整的服務。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 六國酒店是來香港旅遊的最佳留宿飯店,為您提供一站式高品質服務。
全部展開
收起
全家出遊預定
可寄放行李
每日客房清潔服務
乾洗服務
外幣兌換
保險箱
禮賓服務
吸菸區
送洗服務
Mini Bar
旅舍預定折扣
吹風機
筆電保險箱
Morning call服務
空調
煙霧偵測器
免費Wi-Fi
浴巾
禁菸房
免費有線上網
浴缸
電話
推薦飯店
免費瓶裝水
淋浴設備
全部展開
收起
孩童收費標準&加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒
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在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。
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3至12歲(含)兒童
|
在不加床之情況下可免費與大人同住。
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請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
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最早可辦理入住的時間: 02:00pm
最早可辦理退房的時間: 12:00am
距離機場: 40KM
到達機場時間(分鐘): 60
早餐收費(適用未附早餐房價): 181.5 HKD
禁菸房/禁菸樓層: Yes
樓層總數: 11
餐廳總數: 2
客房總數: 196
客房室內電壓: 220
建築完工年份: 1989
最近裝修年份: 2008
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商品訊息簡述:
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六國酒店 (Gloucester Luk Kwok Hong Kong ) 環保生態旅館,額外折扣,額外訂房折扣,自由行費用比價,便宜自由行訂房,便宜自由行訂房比價,便宜自由行訂房優惠,便宜自由行訂房折扣,便宜自由行訂房資訊,查詢觀光景點附近酒店
下面附上一則新聞讓大家了解時事
擷取5種色彩綻放獨特花朵
: 中國時報【報導陳張眾】
耶誕佳節將至,ISSEY MIYAKE三宅一生再度以「FLORIOGRAPHY一生花語」為題,網羅台灣、日本、法國等指標性國家,推出Holiday Season限量商品及特殊櫥窗藝術裝置;即日起於品牌台中草悟道門市、台北微風信義、台中大遠百等全台5家門店限量販售。
觀察世界激盪設計靈感
自2015年起,三宅一生即透過舉行Holiday Promotion展覽計畫傳遞品牌價值,並宣揚引以為傲的品牌「褶理」。本次系列延續2018秋冬女裝中,設計師宮前義之由世界觀察產生的靈感,擷取「海洋」、「都市」、「生命」、「陽光」、「空氣」等5種別具意義的色彩,以獨家技法綻放出造型獨特的5款花朵,創造出如同創辦人三宅一生口中,「衣服就像是一種世界共同語言」的理念。
色彩鮮明的薔薇、海芋、梔子花、牡丹及繡球花,化身為胸針、鑰匙圈和髮圈等多項單品,為符合花語主題,品牌更由A-POC「一塊布」概念出發,製作包裝外殼,且印上「ARMS」、「YOU」、「SEA」等關鍵字,邀請送禮人自由發揮,書寫出心中濃烈情意。櫥窗中,討喜的白色推車再度出馬,帶領眾人一同迎接充滿溫暖的季節。
「工具機併購大王」朱志洋:投資台灣要著眼長期效益,非只看短期
: 朱志洋認為,發展智慧機械及製造,市場、技術、資金都不是問題,最重要的是人才培育。(攝影/黃威彬)
台灣因市場規模較小,產業發展上長期以來備受挑戰;為了改善此現況,無論是企業界或政府單位,都積極提出各項方針,期待藉由技術與政策的同步改革,讓台灣的產業在世界立穩腳步。技術升級與政策改革並進,讓台灣產業被世界看見友嘉集團在工具機產業界擁有舉足輕重的地位,對於行政院長賴清德多次談到投資台灣,現在是投資台灣的好時機嗎?朱志洋表示,台灣整體狀況並不差,在全球200多個國家中,台灣GDP排名位於前10%的前段班,以台灣這麼小的地方,能夠有這種成績,實屬不易。投資台灣要著眼長期效益,而非只看短期,他認為,「現在是投資台灣不錯的時機。」素有「工具機產業併購大王」美譽的友嘉集團總裁朱志洋,30年來深耕工具機產業,帶領友嘉集團由年營收百萬元的中小企業,成長為版圖遍及亞、歐、美洲等10大機械製造國,已是全球第3大工具機集團,在全球擁有高達96家企業。日前朱志洋更獲聘為財團法人工業技術研究院第7屆院士,首開國內機械業界先例,朱志洋發表得獎感言時表示,台灣是一個很公平的環境,讓友嘉從29年前、一家最小的企業,發展為今日的跨國集團,並呼籲大家珍惜台灣這塊土地。現在是投資台灣不錯的時機產業要壯大,當然最關心的就是台灣面臨缺電、缺水、缺地、缺人與缺工等「5缺」問題,賴清德上任後,政府積極提出「5缺」解決方案,朱志洋表示,「確實感受到政府有誠意解決企業界最關心的問題。」他也提醒,雖然政府有誠意、努力地做,有些問題可以獲得一部分紓解,但很多問題並不是馬上就可以解決。例如缺電,必須有系統、有方向地做,但並不能馬上見效,必須通過一段時間的考驗。朱志洋就指出,以發展智慧機械及智慧製造來說,市場、技術及資金都不是問題,最重要的是人才培育,而培育人才,當然也不是3個月、半年就能夠見效的,需從學校培育養成開始做起。朱志洋直言,教改就是錯誤的,把很多專業科目、職業教育全部變成通識,導致本來可以培養很多人才到製造業的搖籃都消失了;以機械業來說,要擁有一技之長,都是需要長期養成的。一方面五專、二專、三專統統變成技術學院,再變成科技大學,好像一畢業就去高科技產業,傳統產業自然不受到重視。此外,學校教育並不完整,教學設備仍相當傳統,怎麼能期待學生馬上學有專精並加以致用?他表示,目前大學一籮筐的窘況,加上台灣少子化的趨勢,現在甚至成績個位數就可以上大學,導致學生程度參差不齊;他建議,應該讓招不到學生的大學有退場機制,以提升學生的素質,並讓實習設備到位,恢復專職教育;還要進一步引進好教師,甚至到國際間尋找好人才,這都需要長時間的努力。「5缺」問題需要時間解決此外,「5+2」產業是政府為了加速台灣產業升級及結構轉型,由行政院推出振興經濟的措施之一,而智慧機械就是其中一項。朱志洋肯定政府努力,看到很多產業如自行車、印刷電路板等,都在專心推動智慧機械、智慧製造。他認為,推動智慧機械需要全民的力量,智慧機械可以讓每個企業彈性化接單,不再像以前需要一定的量,很符合現在商品少量多樣的趨勢,「很多客戶都希望設備能夠接少量多樣的訂單,但是成本可以不必大幅上升。」此外,效率提升更是推動智慧機械的一大優勢。例如無人化設備或工廠,不但能降低企業成本,使競爭力上揚,更可以縮短交期;但經營一條產業線動輒上千萬元,並非一般中小企業有能力負擔。然而台灣產業以中小企業為主,因此朱志洋建議政府對於中小企業購買智慧機械或產線,應該給予7到10年的專案低利融資貸款、所得稅15%至20%投資抵減。透過中小企業基金保證,一來銀行不怕收不到錢,二來還可以收取1.8%至2%的利息;更重要的是,羊毛出在羊身上,若政府能給予補貼,未來將能收到更多的稅款。企業因為使用智慧機械設備,因而擴大規模、營收增長,帶動利潤上升,多賺錢自然就會多繳稅。例如原本營收新台幣3億元賺5%,獲利1千5百萬元繳交20%的稅是3百萬元;經由使用智慧機械後營收拉高至5億元,利潤則躍升1倍變成10%,獲利5千萬元繳交20%的稅是1千萬元,等於從原本繳3百萬元的稅,變成繳1千萬元的稅,企業與政府是同樣受惠。朱志洋也坦言,他親自向總統蔡英文建言,跟政府說明了幾次投資抵減的事宜,總統也口頭答應他,會去溝通協調,後來看到新聞,財政部同意分3年、共5%的投資抵減,或是當年度抵減3%;相當於買1個3千萬元的設備,當年度可以抵減90萬元。他認為政府並沒有想到,要拿出上千萬元來採購智能製造設備,這對企業來說其實是很大的投資。相較於大陸在人民幣5百萬元以內可以100%抵減,也就是相當於購買新台幣2 千2 百5 0 萬元的設備,當年度是可以全部抵減,且3%與100%仍有一定的差距。他直言:「政府有做,但是做得太小兒科了!」其實,企業1年只要多增加新台幣5千萬元營收,獲利率提升到20%為1千萬元,每年就要繳20%的稅為2百萬元,還得一直繳下去,就以10年來算,政府就可以進帳2千萬元稅款。酒店省錢預訂併購是台灣產業壯大的良方身為「工具機產業併購大王」,朱志洋積極進行產業整合及發展先進工業,在全球各地推動併購或合資,厚植產業競爭力;他認為台灣產業要壯大,一個很好的方法就是併購。朱志洋分析,企業要成長,有兩種方法:一是企業內部轉型升級、擴大規模、加以創新,或是在管理上下功夫等。二是從企業外部著手,尤其是市場已經完全飽和,甚至市場面臨萎縮,企業轉型升級的速度又沒辦法跟上,那麼透過併購進入另一個產業,或是升級到高階產品、高階技術,就是一個很好的途徑。「全世界500大企業中,前100大有80%以上的企業,這10年來的成長都是靠併購達到。」靠企業本身自我成長,總有一天會遇到瓶頸,即使像Google(谷歌)、Amazon(亞馬遜)等高科技企業,都需要透過併購來成長,何況是傳統產業?朱志洋提醒,「但併購也不是萬靈丹,水能載舟亦能覆舟,做不好的話,企業有可能會被拖垮。」他奉行只買不賣的原則,認為併購公司最重要的是有沒有優勢,否則會拖累公司。此外,若員工不同心,那企業就得小心了。尤其國外併購更不容易,例如歐洲企業工會強大;而台灣企業要併購海外公司的最大困難往往在於語言與文化;朱志洋觀察,同樣是歐洲國家,德國與義大利人的思路與個性就不一樣,德國人守規矩但脾氣硬,義大利人則是浪漫但服從度高。朱志洋管理96家公司,不需要看電腦也能對這些公司的變化瞭若指掌,「因為我關心這些企業的變化,每個月一定要知道他們的經營狀況;而每個國家的思路和我們並不一樣,必須要了解當地文化,重視員工的家庭、個人生活;派去管理公司的主管也不好找,要具備語文能力、管理經驗、國際經驗等,面對這些困難如何去學習?併購雖然要花很多心思,但同時也蘊藏無限商機,因為買到了世界級的產業、世界級的公司,就可打進世界級的客戶、世界級的通路。」度假聖地旅館中美貿易戰,台灣難獨善其身最近中美貿易戰牽動國際金融情勢甚鉅,朱志洋認為2千億美元的貿易戰如果真的打下去,中國大陸很多產業都會受到影響,且對美國來說也是傷害,因為找不到能取代中國大陸的市場。他把中美貿易戰形容為兩頭大象在打架,其他小動物都被踩死了,「全球200多個國家,傷害最大的會是我們;畢竟中國大陸狀況不好,台灣也不會好,因為台灣很多產業都在中國大陸生產,產品則出口到美國。台灣依賴中國大陸最深,不要說機械業,屆時各行各業都將受到衝擊。」更多信傳媒文章
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