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其他新聞 ▲過年好騙星座是天秤、天蠍和雙魚座。
雞雞兄弟第九彈貼圖設計-台北企業形象line貼圖客製化設計（圖／內政部提供）
社會中心／綜合報導
過年快要到了，許多人都習慣在網路上買東西，不過內政部表示，根據165反詐騙諮詢專線統計，2017年網購族受騙上當的案件共有3577件，包含付款後賣家人間蒸發、賣家要求加LINE私下交易等，而進一步分析被害者的星座特徵，發現「天秤座」、「天蠍座」以及「雙魚座（男）」最容易受騙上當，提醒民眾要多留意，別讓詐騙集團有機可趁。
內政部表示，根據165反詐騙諮詢專線統計，2017年民眾因假賣家在網路上拍賣，下訂付款後卻上當受騙的案件數共有3577件，其中包含付款後賣家人間蒸發、賣家要求加LINE私下交易、臉書一頁式廣告標榜貨到付款，但是收到劣質品、打著限量出清廣告，卻在付款之後就移除網頁，還有假冒賣家交易，最後卻沒有發貨等情形。
而內政部再進一步分析這些詐騙被害者的星座特性，發現以下3個星座的網購族，是2017年網路購物被詐騙比例最高的星座：
第1名「天秤座」：
可能因天秤座比較容易受到網路上的新奇事物吸引，比較常選擇便利的網路購物方式，加上又比較願意相信別人，因此又更容易受到網路購物詐騙集團的話術吸引，進而失去警戒心，成為2017年網路購物被詐騙第1名。
第2名「天蠍座」：
比起網路下單，天蠍座似乎更容易受到「加LINE私下交易享優惠」吸引，所以常常會被詐騙集團用低價的方式或是話術吸引上鉤，成為2017年網路購物詐騙被害的第2名。
第3名「雙魚座（男）」：
雙魚男是2017年網路購物受騙第3名，不過有趣的是，反觀雙魚女倒是12星座中最不易受騙星座，推測雙魚男可能是因為猶豫不決的個性，又喜歡在網路比價、買3C商品，但是高單價的3C商品，卻往往是詐騙集團最常用低價吸引民眾購買的產品，因此容易掉入有心人士的詐騙陷阱。
內政部也同步提醒，假網拍往往是過年前後最常見的詐騙手法，現在各大知名網路購物平臺都為了避免有網路購物交易糾紛，紛紛推出第三方支付方式，因此透過社群軟體、社團分享或加LINE要求私下交易購物，則沒有任何保障，千萬不要貪小便宜，如果害怕有問題，可多參考內政部警政署165全民反騙網，或是打165詢問。
記者楊奇／綜合報導
蔡依林（Jolin）擔任金馬獎表演嘉賓，有些走音引起鄉民批評，除此之外，她與林俊傑最後都演唱自己的新歌，也被部分網友批是「不尊重典禮」。三金典禮御用司儀賈培德（德仔）27日在臉書上表示，他認為蔡依林的表現並不如輿論所說的糟糕，說到利用典禮宣傳新歌，他則認為王力宏13年前的表演「最不敬」。
?第54屆金馬獎相關報導，請鎖定ETtoday新聞雲
▲蔡依林在金馬獎上演唱4首歌曲。（圖／金馬執委會提供）
金馬獎25日順利落幕，德仔27日透過臉書表示，他仔細聽完了蔡依林當晚的表演，覺得並不如輿論所說的那麼糟糕，雖然是有一些走音和不穩，但絕大部分都是穩定地唱完，而會讓人有「不安感」，應該是因為Jolin並不擅長低音音域，所以即使唱在音準上，「但是完全沒有低音該有的厚度與包覆感」。
▲林俊傑在表演最後演唱自己的新歌《偉大的渺小》。（圖／金馬執委會提供）
德仔認為，蔡依林的表演是選歌及定KEY出了問題，「應該挑選更適合她的歌，而如果非唱這些歌的話，一開始就不該找她。就算歌也不能動，唱的人也不能動，那至少把KEY定高一點...不該讓她在一個不適合自己的監牢裡奮力求活，歌手跟觀眾都太辛苦。」
除此之外，蔡依林在最後演唱自己的新歌《幸福路上》，而同樣身為金馬表演嘉賓的林俊傑，也演唱了新曲《偉大的渺小》，引起部分網友批評「偷渡自己的歌、不尊重典禮」。對此，德仔表示雖然自己也不太能接受這種宣傳方式，但他認為最過分的是2004年，王力宏為第41屆金馬獎的表演。
?第54屆金馬獎相關報導，請鎖定ETtoday新聞雲
▲德仔認為王力宏2004年的表演很不尊重金馬獎。（圖／達志影像／美聯社）
知名電影人兼音樂人黃霑是一代鬼才，留下許多膾炙人口的作品，2004年11月24日因肺癌逝世，終年63歲。同年金馬獎為了向他致敬，請到王力宏演唱黃霑作詞作曲的《滄海一聲笑》，唱到了尾聲，背後配樂突然從古風變成嘻哈，德仔說：「當時我在後台聽得目瞪口呆，要說不敬，這應該是目前的紀錄保持人吧。」
【德仔臉書全文】
很認真地聽完了蔡依
拉查花-真貓篇2貼圖設計-嘉義企業形象line貼圖設計價格林在friDay影音的表演片段：
我覺得並不如輿論所說的那麼糟糕，走音與不穩是有的，但比較明顯的也就幾個音而已，絕大部分都還是穩穩地唱完。我想問題還是在她的低音，這本來就不是她擅長的音域，雖然穩穩地唱完了，但是完全沒有低音該有的厚度與包覆感，過程中也讓人一直心驚膽戰，擔心她隨時音就下不去了。
這是選歌與定KEY的問題，應該挑選更適合她的歌，而如果非唱這些歌的話，一開始就不該找她。就算歌也不能動，唱的人也不能動，那至少把KEY定高一點，把編曲改得更大氣激昂，更自由，不該讓她在一個不適合自己的監牢裡奮力求活，歌手跟觀眾都太辛苦。
總之，我不大會責怪蔡依林作為表演者的表現，這段表演招來不滿，製作單位與她的工作夥伴可能要負多一點的責任。
也有些朋友批評雙J唱組曲都要偷渡自己的歌，是不尊重典禮。我個人雖然也不能接受歌手們總要在接這種任務的時候打歌宣傳，但比起今年的雙J，我覺得很難被超越的是2004年，第41屆金馬獎的王力宏。當年黃霑過世，王力宏受邀唱「笑傲江湖」向黃霑致敬，當歌曲到了尾聲，配樂忽然風格一變，變成嘻哈，然後王力宏說：「接下來要帶給大家的是我的新歌，在香格里拉跟西藏錄的，叫做心中的日月...」
（08:03秒處）
當時我在後台聽得目瞪口呆，要說不敬，這應該是目前的紀錄保持人吧...
關於金士傑老師的入圍影片旁白，今年受到許多正評，因為我也擔任了入圍影片的聲音導演，可以來分析一下。
金老師在低音域的喉音很漂亮，這是由年歲淬煉出的重量，無可取代，也非常適合金馬獎的沉穩調性。只要在錄音的時候避開他發音容易不穩的問題，就可以錄出很好的效果。
不過，整場的聲音基調如果都定得這麼低，聽久了就會令人感到沒有精神，太過陰暗。
這是一個兩難，金老師的聲音特質很明顯，如果音調一高，語氣一活，配音者的聲音形象很容易跑到影片的前面，讓觀眾過度的意識到「這是金士傑的聲音」，對主要任務是介紹入圍作品的影片來說是不好的。
加上金老師畢竟不是配音員，沒有辦法做太細緻的聲音調整，所以對某些類型的片，不容易找到適切的聲音表現，例如下面入圍影片中的阿莉芙，就是很明顯的，人聲與電影名或影像間沒有關係的例子：
所以我們一開始在幫金老師調整聲音的時候，就把整個入圍影片的配音都定在比較低沉，情緒起伏比較不明顯的一個小範圍裡。
我想大部分的成品都是稱職的，像「血觀音」、「老獸」這樣的片名就很適合金老師的聲線，其中我最驚豔的是「紅衣小女孩2」：
這段雖然漂亮是漂亮在「2」之前的那個留白，應該是錄音師後製調整的功勞，但搭配上金老師的聲音，效果非常好啊！好到我作為專業聲音工作者，聽到時都會在心裡偷偷驚嘆一聲。
最後要稱讚一下今年的金馬執委會。
我常常為得獎者上台時要唸的得獎背景而煩惱，許多典禮中，主辦單位都會要求要在得獎者上台時唸「評審寫的入圍理由」，但評審在寫的時候並不是針對典禮的需要而寫的，有的太長有的太短，還有人列1234點的，通常都不合用。
寫得太長就算了，大不了我可以刪減，但寫得太短就GG，兩三句唸完大家只好陪我一起看得獎者很乾的慢慢走上台。
加上寫這些入圍理由的不是一位評審，而是很多位評審，所以每段口氣都不同，有的很嚴謹，有的很華麗成語形容詞爆多，有的從頭到尾都是驚嘆號，搞得司儀好像精神分裂。
也有些時候，主辦單位沒準備入圍理由，只準備了得獎者的得獎理由，又因為怕名單外洩，要在每個獎頒獎前幾分鐘才願意把稿子給我，這導致我連改稿的時間都沒有。
我許多次都向主辦單位反映這件事，從來沒有正面回應，今年金鐘時透過不少管道溝通還是無效。
但這次第54屆的金馬獎頒獎典禮，金馬執委會是特別找人撰寫了每位入圍者的入圍理由，也統計並列出了入圍者們曾經入圍與獲得的獎項，在典禮前一天就提供給我，省去我在工作上的許多麻煩與風險。
非常感謝金馬執委會，期待未來也都能比照辦理。
橘熊科技身為國內電商女裝龍頭，因創辦人王蘭芳堅持採全尺碼、全現貨制，OB嚴選品牌單日出貨量可達4.5萬件，考驗倉儲物流管理難度。為打造黃金陣容，不惜重金從MOMO購物網挖角物流強將丁玉霜，在其操盤下，即使今年一例一休政策上路，成本不增反降11%，員工上半年領到的績效獎金已超越去年年終。
圖文／鏡週刊
有別於多數電商服飾品牌，創辦人常和產品風格劃上完全等號，甚至成為個人秀舞台，年收達25億元的橘熊科技創辦人王蘭芳，這幾年卻反其道而行，不論是商品端或後勤IT、倉儲物流，她都相當借助專業力量，她笑稱：「我跟我先生（總經理秦永澤）的能力再怎麼強也會有侷限，這2年我們開始引進很多非常棒的人，公司內部我們現在打造的是一個比較強的國際化團隊。」
近年包括從雅虎奇摩挖角行銷高手林平康，擔任創新事業發展處總經理，擁有完整金融與電視購物產業資歷的洪銘耀擔任資訊處處長，肩負資訊系統改造重任，以及物流資歷逾15年的女將丁玉霜，擔任後勤整合資源處協理，替進軍東南亞電商市場作布局。
王蘭芳為了讓消費者都能滿足即時購物的樂趣，2006年跨入全尺碼，產品線從XS一路做到7L，2011年成立官網後，更全面採行現貨制，商品品項數以萬計，以目前桃園物流廠單月最大進出貨吞吐量破200萬件，在丁玉霜的操盤下，王蘭芳已有2年沒踏入物流廠，可放心交給專業。
採全拆式檢查瑕疵退貨率<3%
應本刊要求，丁玉霜實地帶記者走訪桃園物流廠，說明如何把關每一層細節，才能完成旁人口中成本不增反降的「不可能任務」。首先，海運貨櫃卸貨後，OB嚴選第一站物流人員會採全拆式檢查，逐一核對每箱產品的品質、數量、顏色和尺寸，確定商品ok才入庫上架。
丁玉霜表示，目前服裝產業的商品退貨率大約25%，但OB嚴選的退貨率僅15%，其中因商品瑕疵而退貨的比率低於3%，關鍵就在於OB是業界較少見的垂直電商，可兼顧前端商品開發的品質控制，並將後端銷售追蹤的顧客問題與彌補，反饋給前端做改善。
不少電商為降低資金、倉儲成本，會採預購制，但也常發生訂單量不足流單或收錢後卻缺貨等情況，一來一往，不僅讓客人久候，甚至還有退款等繁複作業手續。OB嚴選為落實現貨制，丁玉霜透露：「我們是所有商品入庫後，才開量接單！」
事實上，從貨品入倉到消費者拿到商品，每1項產品都經過3次撿檢貨程序，才能把出錯率降到最低，整個物流廠佔地2,800坪，採1班制，員工人數約100人上下，年資都在2年以上，對操作流程均有一定熟悉程度，就算遇到雙11等活動檔期出貨量大，頂多加班2小時就能把所有工作完成。
一例一休上路人事成本降11%
因商品種類多樣，所有分貨動作都必須採人工作業，物流廠乍看之下很像衣服的圖書館，分門別類排列整齊，目前廠區吞吐量已達飽和狀態，為因應下一波成長，目前正同步進行擴倉及移倉計畫。
丁玉霜解釋，為加快廠區員工的檢貨速度，廠長會協助將迴轉率較高的商品擺在貨架前方，購買率較低的商品則往後擺，「平均1個月會有20、30萬件的商品擺放架位會不段作調整，確保檢貨人員不會因廠區環境的限制，影響出貨速度，畢竟速度就是KPI的考核指標，會影響到獎金，動作太慢的人自然而然會被淘汰。」
「老闆（王蘭芳）很看重成本，他會每個月做檢討，以今年一例一休來說，我們倉庫這邊，光員工的特休1年就多了500多天，正常情況下，成本費用一定會增加，如何提升速度、控管成本，這就是我們的專業了！」丁玉霜透露，在團隊的努力之下，跟去年同期比成本反而降了11%。
物流屬於勞力密集工作，如何完成不可能的任務？丁玉霜表示，除人員控管、作業動線調整，人力素質培養，最重要的還是員工的向心力。事實上，要培養1名技術純熟的上架撿貨員至少需3個月，才能完全熟悉廠區流程與作業動線。
派遣轉任正職縮短銜接空窗
丁玉霜表示：「以目前來講，如果廠區有人員開缺，我們已經不太會去找正職的員工，反而是透過跟人力派遣公司的合作，如果派遣員工有表現良好者，我們會直接轉正職，減少人力訓練的費用成本。」否則，根據以往經驗，訓練一位員工到能獨立上線作業，至少得花2個星期，才能放手做最基層簡單的撿貨程序，相當於浪費半個月人力成本。
目前廠區年資超過3年以上的員工占了6成，為何OB嚴選能留住員工？「最主要就是公司的福利，其實公司有賺錢的話，老闆不會虧待員工。」丁玉霜今年進入橘熊科技第2年，「我所看到老闆發出去的獎金，光今年上半年，就已經比去年的年終還要高，這表示老闆是願意把利潤犒賞在員工身上。」至於員工核發獎金的標準，就依賴每個月的KPI考核，有助激勵員工士氣。
因桃園物流倉已達飽和狀態，為因應明年正式進軍東南亞市場，橘熊科技將換倉至南崁，面積規模達6千坪，投資金額逾3千萬元。
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