淡藍色的新聞轉載

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　　採訪●周啟東、林孟儀

　　整理●林孟儀

　　問：為什麼以女性保養品做為轉型的第一步？

　　答：其實我的理念很清楚，第一個就是轉型，任何產業一定要轉型。第二個是延伸核心競爭能力，第三個是發揚光大，第四個是資源整合，這些是我的目標。

　　從六、七年前我接管清潔劑組開始，我們就有危機意識，因為清潔劑進入門檻很低，所以一定要轉型。後來我們以清潔劑組的化工技術，轉做洗髮精、沐浴乳這些人體洗劑，再結合長庚大學、長庚醫院資源，開發保養品。

　　你看外面琳瑯滿目的膠原蛋白產品，很多抹上去或許\只是一層coating，有保濕作用，但裡面號稱美白、抗氧化的作用，可能分子太大，根本就滲透不進去。像台塑就是有奈米技術，成分能滲透進皮膚，將膠原蛋白帶進皮膚裡層，激發皮膚的膠原蛋白增生，這個就是高科技喔！

　　所以因為我們有這個技術，結合資源，延伸核心競爭力後，第一步就是保養品，先跨出去。現在化妝品原料是歐美進口的，未來我們也想發展原料。總之，歐美國家做得到，我們也做得到，而且要做得比他們更好！

　　　　問：這與你做到最好的個性有關嗎？

　　答：我想，要做就要做到最盡力，或許\最盡力還沒有辦法拿第一，不過在盡力的情況下，往往都能有滿好的成績。我是完美主義者，像我對小孩的要求也是非常嚴格。而且台塑企業一貫強調品質，我們向來是講兩分，做十分的。

　　問：你是唯一至今仍與父親同住的子女，你從父親身上學到什麼？對你的影響最大？

　　答：父親對我最大的影響就是營造一個吃苦的環境。我十一歲就被送到美國，父親每個星期要我們寫一封信，不能寫流水帳，要我們寫感想。而且我要自己打工耶！我寒假就幫人打字，用那種傳統的打字機。暑假我一定回台灣念中文，也會到長庚醫院去實習，從基層做起，去拿病歷、掛號啦！暑假回來都是要做事的。

　　這也就是我們明志（指明志技術學院）的學生一定工讀、全體住校的原因，就是要創造一個環境，讓你知道什麼是刻苦耐勞。低年級的每一年請學生到台塑企業三個月到半年的時間，到第一線基層去掃掃地、打打字啦！高年級的學生，就安排專案，結合實務理論，讓他們體會，不可能不勞而獲。所以低年級要辛苦、要勞力付出，高年級就是要用頭腦。可惜的是，現在的小孩，不能吃苦，也不善於動腦！