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2003-12-18 10:04:00| 人氣72| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

[投資策略]: 聽其言, 觀其行 等待資本市場機制完整

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2003.12.18 工商時報

普訊董事長柯文昌:大陸投資策略 改為觀望

涂志豪/專訪

大陸市場前景看好,許多國際知名創投業者如Foundation Capital等均赴大陸設立據點,普訊在二○○一年時也由當時總經理、現職為顧問的楊紹綱帶隊,積極在大陸進行考察。不過普訊創投董事長柯文昌昨(十七)日表示,其大陸投資策略已改為觀望,在法人股退出機制未健全前,普訊不會在大陸直接進行投資。

大陸市場前景看好,許多國際知名創投業者如Foundation Capital等均赴大陸設立據點,普訊在二○○一年時也由當時總經理、現職為顧問的楊紹綱帶隊,積極在大陸進行考察。不過普訊創投董事長柯文昌(右圖,涂志豪攝)昨(十七)日表示,其大陸投資策略已改為觀望,在法人股退出機制未健全前,普訊不會在大陸直接進行投資。以下是記者訪問紀要。

問:普訊的大陸策略為何?

答:普訊今年將在大陸的重要經理人撤回台灣,對大陸市場的投資也轉為觀望,不是對大陸市場不看好,而是大陸缺乏讓創投業退出的完整機制。現在大陸資本市場中,只能買賣在外流通的IPO股,法人持股仍不能出售。所以普訊現在策略是「聽其言、觀其行」,要等大陸完整的法規出台,資本市場機制完整,且有第一家創投成功退出,才會考慮在大陸投資。

問:由創投角度來看,台灣與大陸間的競合關係為何?

答:現在大陸已經是全球重要製造重鎮,台灣現在要扮演的角色,應該是鏈結(Link)大陸與全球市場,將大陸龐大的市場,看成是台灣的虛擬國內市場(Virtual Domestic Market)。至於在策略上,大陸漸漸取代台灣產品製造地位,這是全球趨勢,台灣不能也沒有能力閉關自守,而與大陸相較,台灣擁有完整資本市場,技術能力與行銷業務能力也比大陸強,所以台灣應該加強技術研發、行銷業務及管理等能力。

問:在近幾年投資公司中,是否觀察到什麼產品可能成為殺手級應用新產品?

答:要有新的殺手級應用產品出來,必須要技術能力、成熟產品、市場需求等三項要件共同成立,才會引爆需求。不過由近幾年來技術發展趨勢來看,科技產品的演變已經趨緩,何時會看到殺手級應用產品出現仍是未知,不過對創投目前的投資策略來說,未來幾年應該不會有突發的殺手級應用產品出現。

台長: sdssdf
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