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2009-07-08 09:02:15| 人氣3,017| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

我為何創立喬美公司?

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我為何創立喬美公司?

 喬美國際網路股份有限公司董事長簡永松。

少時,因不滿蔣家極權專制的統治,我以讀書會之名,四處尋覓同志,鼓吹革命。結果是被判刑10年,坐了6年8個月的政治牢。我從不認為我坐的牢是冤枉的,因為我的確想革命,只是覺得對待一個充滿改革理想只有20歲的熱血青年,判決10年,國民黨的出手未免太重了!

走出牢房,踏入社會,當時國民黨的爪牙仍不放過我,我每到一處就職,調查局的人員總不忘暗中相隨盯梢,警告我的雇主。所以我的求職經驗是:上班通常不到一個禮拜,我的雇主就會以冠冕堂皇的理由,請我走路。沒當過人家的夥計,沒有同儕的經驗,對我的人生及事業經營,有得有失。這二、三十年來,在商場的競逐,我最引以為憾的,就是缺乏同儕的切磋與奧援。

一個不是學理工的人從事科技業二、三十年,憑的只是對趨勢、潮流及社會發展動向的敏銳觀察及對事物客觀理性的歸納分析而已,沒有家族錢脈的資助又缺乏同儕人脈的奧援,我一路走來是顛跛躓仆。

自已的切膚之痛,讓我經常思考:過去傳統的銀行往往只是為有錢有資產有人脈關係的人服務,一般有正當用途需求資金的人往往吃閉門羹,要怎麼樣的機制,才能讓沒有太多資產甚至沒有資產但是有按時還款能力的人借到錢,而利息比銀行便宜?民間的互助會是個非常不錯的機制,互助會(即合會)早期在台灣民間是相當盛行、活躍的地下經濟活動。過去鄉下農家娶媳婦、蓋房舍、買農具或手頭緊時,左右鄰居、親戚朋友湊一湊,起個會即形成一個經濟互助支援的網路。即使邁入現代金融體系的現在,同事、親友間的起會金錢往來仍是相當普遍。

我們看台灣的金融體系:以台灣彈丸之地,專家估計僅足以供給3-~5家大銀行生存;而台灣從早年十幾家銀行,一舉放寬到現今多達42家本土銀行,加上資金規模、技巧能力都較本土銀行略勝一疇的外商銀行,激烈的紅海競爭不僅使本土的獲利在亞洲區銀行排名敬陪末座,而絕大多數都可能一一被淘汰。相對來看,民間的合會已通行超過一百年,足見它有一定的需求及存在的價值。只是台灣經濟的大變化,民間倒會的糾紛時有所聞。一種方便實用,對供需雙方都有利的民間金融活動,如何改革它的缺點,增進它的機能,賦予它新的觀點、新的科技、新的生命,使其合理化、透明化、公平化,成為一種新的金融商品,即是我朝思暮想,放在心頭,念茲在茲的事。

拜網路科技之賜,網路的公開化、透明化特性,正好可以改革合會的機制。民國89年3月我即招募一批優秀的銀行從業人員,成立喬美國際網路公司,並設立喬美標會網,實際運作我的理念,其間亦不斷地修正,吸取銀行額度的概念、徵信的機制,也加進一系列自我的創見;使其不管在法律的實質面,金融操作流程的合理性,以及金融機構的營運上,都是非常周延的金融新產品。

起初的動念是改革傳統的標會,多年下來,喬美的金融產品已演進為多樣性的「資金交易平台」,早已不是傳統標會的面貌。孫子兵法有云:「善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。」我服膺此理念:劍及履及金融創新,矢志研發具有東方特色的金融機制,再以「金融輸出」反攻西方金融市場。

現 任

喬美國際網路股份有限公司董事長

學 歷

世界新聞專校肄業

經 歷
1947年

出生於嘉義民雄北勢村的農家。

1970年

就讀於世界新專二年級。就再開學第二天於學校校門口以意圖顛覆政府罪名被捕。

判刑十年,坐了六年八個月的牢。

1981年創辦聯雍科技股份有限公司。
1989年創辦聯盛機電工業股份有限公司。
1993年國際特赦組織中華民國分會NCC召集人。
1997年擔任台北市東昇扶輪社社長。
2000年創辦喬美國際網路股份有限公司。
2000年綠島人權紀念碑後援會會長。
http://www.shacom.com/about/about01.php?id=6&subid=4&did=4&sub=1

台長: 被商業保險拒保族福音
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(悄悄話)
2011-11-02 09:12:52
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
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