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你拿什麼定義自己？：組織大師韓第的生命故事

Myself and Other More Important Matters

作者：查爾斯．韓第 (Charles Handy )

譯者：唐勤

出版社：天下文化

內容簡介：

　　韓第是世界知名的組織管理大師，但若要更正確描述他的身分，「商業哲學家」更名符其實。在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。例如，他曾被殼牌石油公司派去做無關緊要的郵件收發員，結果以積壓郵件表達自己的憤怒，這讓他了解，組織最下層的人的「負面力量」有多大。

　　讀他的故事，我們可以看到他那些影響甚鉅的組織管理理論從何而來。他從自家廚房更改了七次位置，談到組織應是為人所用，而不是叫人去屈就組織；父親的離世，讓他放棄穩定的教職，開始人生的「第二條曲線」，接著又離開組織，成為活躍的「跳蚤」，身兼教授、作家、企管顧問、廣播主持人等多職，身體力行他提倡的「組合式生活」（portfolio life）。諸如此類發人深省的案例在書中比比皆是。

　　從這本書的開頭到末了，韓第不斷激發讀者思考，我們珍視的價值是什麼。是金錢？家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼？為股東賺錢？還是成就更高的使命？閱讀者不管正走到人生的任何階段，都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。

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作者簡介：查爾斯．韓第（Charles Handy）

　　1932年出生於愛爾蘭牧師家庭的韓第，曾在牛津大學歐瑞爾學院攻讀古希臘羅馬文史。他人生的第一份工作，是在殼牌石油公司擔任經理人，而後又到美國麻省理工的史隆管理學院進修。

　　回到英國之後，韓第與英國商界的精英創辦了英國第一所管理學院：倫敦商學院，並擔任該校教授，而後又擔任英國皇家工藝協會（RSA）的主席。

　　韓第之所以被稱為大師，是因為他在「組織與個人的關係」和「未來工作形態」上的新觀念。韓第提出的許多名詞，例如「組合式生活」、「酢漿草組織」、「S曲線」、「跳蚤工作者」等，都帶給商業界莫大的影響。

　　從49歲那年起，韓第身體力行他的理論，離開組織，成為不折不扣的「跳蚤」和「組合工作者」，身兼作家、廣播節目主持人、教授、演說家、企管顧問等多職。他的重要著作包括：

．《非理性的時代》（The Age of Unreason）
．《覺醒的年代》（The Empty Raincoat）
．《變動的年代》（Beyond Certainty）
．《組織寓言》（Inside Organisations）
．《適當的自私》（The Hungry Spirit）
．《大象與跳蚤》（The Elephant and the Flea）
．《大師論大師》（The Handy Guide to the Gurus of Management）
．《阿波羅與酒神》（Gods of Management）
（後七本的中文版皆由天下文化出版）
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譯者簡介：唐勤

　　筆名。台灣大學外文系學士，清華大學語言學碩士。這是她替天下文化譯的第四本書，之前三本是科學人文叢書的《第三種文化》、自然人文叢書的《沙漠隱士》、社會人文叢書的《明星高中Live Show》。
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我說：

我覺得,如果你從來沒讀過韓第的書,這一本倒是很好的入門,怎麼說呢?

其實他之前有很多關於組織行為論述的作品,但是,這本書卻似乎將他截至目前

為止的生涯歷程包括學術成就做了一個整體與回顧,說是回憶錄卻不盡然,

但如果說是一本摘要,關於韓第的,那似乎更為貼切,這本書早幾年不可能有

因為他的成就與著作還不夠多,可是現在才出卻又好像有點晚,因為,

像我這般已經讀過他幾本著作的讀者來說,看這本書就覺得收穫不多,

因為不過是彙整之前所有的要點罷了,不過如果從另一個角度來看,

對於認識他的人生,又的確有了比較明確的輪廓,所以我才說,如果你之前沒

接觸過,從這本書開始,然後在去確認自己對他曾經提出的論點中或著作裡,

哪一些比較吸引你,然後再近一步卻閱讀,這樣應該會更有收穫才是!