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今天主管講到接下來的策略方針
噗啦噗啦的
裡面一堆是我以前就想過而且寫過的東西

這念頭我想一定很多人都有過

「明明早就是你想過的事，你早就知道該這樣做了」

但這就是領導者和被領導者之間的差別

你可以成天胡亂的想，其中包括很有用的好方法
當然也包括一點用處也沒有的垃圾
你想過就算了

但領導者要決定某些想法成為行動方針
他背後所要負起的是成敗與否的責任
簡單的比喻就像是
一堆說的一口股票經的人
你要他下決心投入一筆足以威脅到日常生活的資金
來買下他口中所看好的股票時
決定的方針又會有極大的不同

所以，人家領高薪是有道理的
有工作能力和有判斷、決策能力是屬於不同境界的
沒有高低之別，互相彼此互補的
但所為風險越高獲利越大
技術工作者畢竟風險還是比決策者來低得多
所以，各司其職吧