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2007-12-06 11:04:39| 人氣60| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

進中小企業，4大心理準備

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進中小企業，4大心理準備

Career就業情報報導 2007/12/06

　　中小企業因其天生的特殊體質，《Career職場情報誌》總編輯臧聲遠也特別提醒求職者，踏進中小企業前要先做好以下心理準備：

　　中小企業因其天生的特殊體質，《Career職場情報誌》總編輯臧聲遠也特別提醒求職者，踏進中小企業前要先做好以下心理準備：

（1）比較沒制度
　　中小企業普遍有「人治」的情形，老闆英明公正的話倒也罷了，但萬一碰到朝令夕改型的老闆，很容易陷入無所適從的泥沼。此外，有些家族企業的一級主管攤開來盡是同姓人，外人根本難以進入權力核心，若碰到這種狀況，就要嚴肅考慮去留問題。

（2）一人當三人用
　　大公司的工作是「一個蘿蔔一個坑」，但中小企業有非常多「灰色地帶」的工作，地盤界線不清楚，一人當三人用是很正常的事。

（3）教育訓練資源少
　　大公司教育訓練資源豐富，找人通常有中長期規劃，甚至可能為將來需求招聘儲備幹部，一步步培養，有些還有專屬的培訓中心；然而，小公司則是看眼前需求「欠什麼，找什麼」，一般來說，通常都是要找有「即戰力」的人，就算沒有經驗，也要可以快速上手，而且，絕大多數的中小企業都沒有什麼教育訓練資源，人才在工作崗位上學到的東西，多半不是課堂或訓練得來的，而是累積實戰經驗得來的職場智慧。

（4）公司壽命可能不長
　　台灣每年約有10萬家左右新公司加入中小企業行列，但同時也有5、6萬家關門倒閉。

　　綜合來看，在中小企業遭遇的很多問題，都跟老闆的格局、能力、態度有關，因此，想到小公司做事，一定要挑對老闆。

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台長： 貓非狸
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