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商品訊息描述
商品詳細介紹
(1) 沸騰與保溫機種 (水溫80度以下自動再沸騰) 。
(2) 不鏽鋼外殼，清潔好保養。
(3) 注水切換紐，方便注水。
(4) 上蓋開閉紐，輕鬆開關。
(5) 安全裝置 : 防止空燒、傾斜防漏。
好評
規格說明
型號：CH-DWF10
顏色：銀色(HC)
熱門
容量：1公升
尺寸：15x21x24(cm)
重量：1.3kg
產地：中國
電壓：110V 僅此一檔 商品訊息特點↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓【象印】手提式電氣熱水瓶-1.0L CH-DWF10 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
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必買作者：嚴震生(政治大學國際關係研究中心美歐所研究員)
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美國總統川普在競選期間，高喊「讓美國再度偉大」(Make America Great Again)口號，推動「美國優先」(America First)信念。川普言出必行，而且說到做到。走馬上任立即兌現競選承諾，除簽署命令退出跨太平夥伴關係(Trans Pacific Partnership，TPP)，同時軟硬兼施要求在海外設廠的美國企業，重返美國紮根發展。川普在經貿自由化的路徑上築起高牆，已為全球化經貿活動形成障礙。
川普堅定相信美國並沒有在全球化及多邊自由貿易的經濟框架下獲利，反倒是讓美國人的工作流失、對外貿易持續逆差。他認為美國長久深受不公平貿易之害，因此要退出多邊自由貿易協定(Free Trade Agreement，FTA)，並且要對貿易逆差國的進口貨品課徵大幅關稅。
川普的「美國優先」理念，透過「買美國貨、雇用美國人」(buy American, hire American)的民粹式語言，無非就是要朝著保護主義的方向邁進。川普控訴之前的政府犧牲了美國工業，讓外國工業昌盛，幫助別的國家富有，但美國的財富卻逐漸消散。並導致美國本土企業工廠要不關門倒閉，要不就是離開美國，讓成千上萬的美國工人失業。美國中產階級的財富從他們家中被奪走，然後重新在全世界分配。
川普心目中的美國優先，就是在貿易、稅制、移民、外交事務的每項決定，都必須以惠及美國勞工和美國家庭為目的。川普強調美國必須保護自己的邊界，以免其他國家破壞，製造美國產品、竊取美國的公司、以及消滅美國的工作。川普一以貫之的堅信，本土主義(nativism) 的保護作為，可以讓美國達成某種程度的自給自足。
川普上任後，立即兌現競選承諾，簽署了三項行政命令，除了不支付歐記健保(Obamacare)、修築美墨邊境的高牆、解除興建油管的管制等相關政策外，當然也包括要求美國貿易代表將美國從TPP的談判國撤出。
儘管日本首相安倍晉三已表示將會持續推動TPP的最終簽署，然而少了世界第一大經濟體美國的龐大市場，這個區域性的多邊貿易機制是否還能達成預期的經濟效益，就不無疑問了。也難怪南太平洋的澳洲和紐西蘭認為TPP若要持續，必須要有中國大陸及印尼兩個亞洲大國加入，而南美洲的智利則是希望邀請北京及首爾參加下次的峰會。
由於川普不信任多邊自由貿易機制，但卻不完全排斥雙邊的自由貿易談判。少了TPP自由貿易帶來的商機，政府必須審慎考量臺灣在兩岸經貿活動的進退，尤其新南向政策短時間內亦未到能夠取代大陸市場的時機，原本我們對TPP有期待，或許還能接受兩岸經貿的遲滯不前，但在TPP沒有未來性後，政府可能得穩住兩岸經貿，再循序漸進擴大與其它地區及國家擴展貿易，固本後方能圖謀新的選項。
兩岸服貿協議(Cross-Strait Service and Trade Agreement，CSSTA)雖已簽署，但至今尚未正式生效。原來的經濟合作架構協議(Economic Cooperation Framework Agreement，ECFA)也有相當的爭議，這些都待檢討。
原先東協加六所形成的區域經濟合作夥伴關係(Regional Economic Cooperation Partnership，RCEP)就是中國大陸所主導的亞太地區多邊自由經濟談判，我們參與的難度極高。基於此，我們應趁此繼續積極地推動與美國進行中的臺美投資貿易架構協定(Trade and Investment Framework Agreement，TIFA)，甚至以此為基礎，尋求兩國簽署雙邊自由貿易協定的可能性。
不過無論是TIFA或是FTA，臺灣各部門的市場都必須全面開放，以目前國內同樣存在的民粹氛圍，究竟是否可行，政府的魄力將是最大關鍵。
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(本文於中央廣播電臺名家觀點節目播出)
工商時報【顏瑞田╱高雄報導】
專賣品牌高價宅的皇苑建設，在捱過2015年營收5億元的低潮後，去年營收躍進達14億元、年增180％，皇苑董事長郭敏能昨（12）日在尾牙宣布年終獎金大放送，平均5.5～6個月。展望今年房市，郭敏能持樂觀看法，今年4月將推出「御寶」70億元大案。
皇苑建設昨在高雄國賓飯店舉辦尾牙，郭敏能說，以前景氣好時，不覺得品牌與銷售的連結有那麼明顯，可是景氣不好時、特別是去年，「我的感受特別深！」
郭敏能指出，有好幾組客戶，從2年前開始在美術館看屋、甚至看遍高雄的新屋，最後還是選擇皇苑的大樓住宅，因為皇苑的品牌、品質，讓客戶欣然接受。
他透露，創業26年來歷經2次房地產危機，第一次是在2000到2001年間「房子幾乎都賣不出去」；第二次則是2015年，房地產市場由高峰反轉向下，皇苑也受到影響，全年只賣了5億元。
去年終於看到曙光，郭敏能說，由於皇苑堅持品質獲得市場認同，2016年總共賣出14億元，銷售40多戶，更重要的是，總價4千萬元以上的住宅賣超過10戶，最多的則是3千萬左右的產品。
他表示，目前以「低總價、小坪數、低自備款」為市場主流，而皇苑的住宅都是90坪以上，此一高單價、高總價的產品能有14億的銷售佳績，歸功於兩大因素，其一是皇苑品牌獲得市場認同，其二是市場景氣已有明顯轉好跡象。
郭敏能強調，皇苑的一個重要心態是，要在美術館這個優質地段上留下足為世人見證的紀錄，而不是以追求獲利為第一優先考量，因此在推案的規畫、建材都是一時之選，過去15年來，在美術館特區的推案量只有10棟，足見皇苑的用心。
郭敏能折扣樂觀2017年的市場前景。他說，除了既有的皇苑世紀館、御桂園林等建案之外，今年4月將再推出總銷70億的「御寶」，坪數從84到94坪；也因為前景樂觀，郭敏能也大方發送年終獎金，平均5.5到6個月，最高可達8個月。
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