第二階段是有紀律的思考
第二階段是有紀律的思考，也就是觀點三-面對殘酷的現實和四-刺蝟原則。
觀點三: 面對殘酷的現實
要認清殘酷的現實面，才了解問題的根本，並知道如何去應付他，如何去解決它。任何的事業或者領域，想要達到目標，一定有許多的困難與挫折，前面的路有許多阻礙擋住了，你一定要想辦法克服，才有辦法達到目標，這也是成功者與失敗的分界點。
觀點四：刺蝟原則
也就是專注，專心一意去做一件事情，我們要擁有三個核心圈，
第一個圈，您對這事業是不是充滿了熱情？
換句話說：這個事業能否激起你的熱情與夢想。
第二個圈，您的經濟引擎靠什麼來推動？
也就是這個事業能不能讓你賺到錢，只要看懂獎金制度，你全身一定會充滿了幹勁。
第三個圈，你在哪方面能達到世界頂尖的水準?
我們的事業第一個要學習的就是OPP創業說明，您要把OPP創業說明講到滾瓜爛熟，熟能生巧，變成自己的語言，說出自己的風格，有生命力，這樣子才會吸引人、感動人。
第三階段是有紀律的行動
在第三個階段，要有紀律的行動，結合了觀點五：紀律的文化，以及觀點六：科技加速器。
觀點五：紀律的文化
如何建立呢？
第一點是文化：
首先要有自由跟責任來做基礎，建立優質的文化。
第二點是人才：
接下來要有紀律的人才，我們的心力是花在管理上，而不是管理人，我們要有自動自發、有紀律的人才，這要透過有系統的教育培訓，才能完成。
第三點是專注：
最後要專注。就是要淘汰不相干的事業或雜務，有些人東做一點，西做一點，這裡學一點，那裡學一點。這樣子不專一，很難學到東西，也很難有成果，有道是「一門深入，長時熏修」。
觀點六：以科技爲加速器
有紀律的行動要加上第六個觀點以科技爲加速器，我們常常講：「能在天空飛，就不要在地上跑」。
我們說過像孫悟空有通天的本領，當你學會網絡之後，成功的速度會加快，成功的機會也會比較大，透過網絡，無遠弗屆，擁有全球無量無邊的廣大市場，讓網友粉絲主動找上門，結合全世界志同道合的夥伴，以創造屬於你自己的事業王國。
[飛輪效應]整合柯林斯觀點
最後我們談到第七個觀點是飛輪效應，它是整合了柯林斯前面的六個觀點，全部整合應用在一起，將能發揮它最強大的力量。
飛輪效應分為二大階段
第一階段是厚植實力
一開始它需要花時間、花很大的力氣，很努力把這個飛輪滾動起來，因爲一開始會有摩擦系數與地心引力的阻礙，但是當這個飛輪慢慢滾動起來之後，進入第二階段突飛猛進。
第二階段是突飛猛進
也就是這個飛輪上了軌道之後，它越滾越順，飛輪滾動的速度會越來越快，然後突飛猛進，快速前進。
所以如果您在這個事業還沒有什麼起色，請不用擔心，因爲你必須在第一階段厚植實力、打下基礎，我們的事業也像挖井的工作，一開始挖到沙土、石頭或磚塊，還沒挖不到水，這時候堅持下去，等挖到之後，就會有源源不斷的泉水湧上來。
這個事業也需要一步一腳印，扎扎實實的把功夫練好，當有一天機會來臨的時候，你就能緊緊的把握住，持續努力，自然水到渠成。所以柯林斯的七個觀點，如果應用在整個團隊組織的運作，是非常有效的。
之前我們花了四個多月的時間，把每個觀點，每個核心要素都已經做過仔細的說明，未來團隊會制作電子書跟教學影片，可以免費提供所有夥伴好好的來做復習。
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