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和泰興業是大金空調在台總代理，兩家經銷關係長達25年，今年大金入股和泰興業，雙方關係更進一步。和泰興業董事長蘇一仲在台灣將大金產品賣得有聲有色，去年營收創下百億元的佳績，日前並訂出五年後營收倍增目標。
玩魔術會測字 多才多藝
大膽訂出目標之後，如何達成？
蘇一仲表示，大金社長十河政則年初提出加強洞察力、決斷力、執行力等「三力」作為營運方針，結合和泰在台實施的「銷售力、設計力、安裝力、服務力及親切力」的「五力」，這「八力」將為和泰營收倍增的目標添動能。
畢業於政大外交系、取得美國ST.Mary大學企管碩士的蘇一仲，因為才華洋溢，人生多彩多姿，他是一位具有職業水準的業餘魔術師，友人都知道他擅長測字，幾次小試身手就贏得「蘇半仙」的美譽。
最重要的是，蘇一仲在行銷上很有一套。大眾對他相當熟悉，主要是來自大金空調的廣告，他為了打響大金的知名度，不但親自上陣拍廣告代言，連家中的三個漂亮女兒及洋女婿、外孫都曾入鏡。
蘇一仲提出的五力用於提高技術人員、店面陳設的質感，不但提升整體管理效能，也是去年營收創下百億元新高的利器。今年在十河政則提出洞察力、決斷力、執行力的「三力」作為營運方針後，他相信，以「八力」進一步深耕通路，創造品牌的價值、感動與信賴，一定能夠締造新局。
和泰興業前年獲選大金空調創業90周年的全球四大優良經銷商之一，績效受到肯定。
在大金空調進一步成為和泰興業的合資夥伴後，蘇一仲訂出的目標是五年後營收增加一倍達200億元，雙方合作向上提升，現金增資將用於擴大營運據點。
屢創廣告金句 創意十足
大金全球戰略本部長峰野義博表示，2015年度大金的營業額達2兆日圓（約新台幣6,300億元），為了鞏固與和泰興業的連結關係，並投入更強而有力的支援，決定出資和泰興業，將在產品線、人才培育、應用系統事業的更加強化。
大金已經連續三年成為全球最大營收規模的空調業者，負責台灣市場營運的蘇一仲自然不能落於全球代理商的業績，要以創意讓營運大幅成長。
蘇一仲的創意源源不絕，例如，用「非變不可」來形容大金全面導入變頻空調；又如「買大金、省大金」，已成為廣告界的金句。
台灣家用冷氣以室外機計算，今年市場規模約100萬台，日立、大金及松下是前三大品牌，本土業者則有聲寶、東元、大同、三洋電、禾聯碩、憶聲旗下歌林等，競爭激烈。
深耕在地行銷 強化市場
蘇一仲認為，和泰興業與大金的合作邁向下一個里程碑，未來結合大金的技術創新、和泰興業的在地行銷經驗深耕台灣市場，他依然有信心能開啟嶄新的一頁。