连续六年，富邦人寿稳坐台湾寿险获利王，其中秘密为何？幕后推手富邦人寿总经理陈俊伴认为，投资年轻人，就是创造公司的未来。
2014年台湾整体金融业大赚5000亿元，其中寿险业就赚了超过1000亿，许多寿险公司业绩创新高，也成为集团获利的金鸡母。
以蝉联金控获利王的富邦金控为例，去年刷新纪录，超过600亿元，其中有354.67亿（自结税后盈余）即来自富邦人寿。
比前年获利成长达41％的富邦人寿，再创历史新高，连续六年稳坐寿险业「获利王」宝座！
究竟富邦人寿的秘技是什么？
抢新人 深耕校园近十年
2009年与安泰人寿合并前，富邦其实还不算大，但现今竟能步步进逼，与老大哥国泰人寿一争长短，答案藏在一串数字里。
「去年富邦人寿的业务员净增加超过1400人，连续四年领先业界！」富邦人寿总经理陈俊伴说，这五、六年来，富邦人寿也是业界唯一业务员人力连续正成长的公司。
目前富邦人寿拥有约1.9万名业务员，比起2009年合并时的8350人，成长超过一倍。尽管仍落后于国泰人寿的2.45万业务大军，但富邦有信心三年内追上。
「组织发展比业绩重要！」58岁的陈俊伴观察，保险业有两个大趋势：「年轻化」与「组织大型化」，他坦言年轻业务员的业绩可能没资深的好，「但他们可以创造未来的收入，没有新血，公司就没有未来！」
近年来，富邦人寿除了人力成长是业界冠军，年轻化的速度也持续飙高。去年招进来的新进人员，超过65％是30岁以下的年轻人，平均业务员年龄不到37岁，比国泰人寿还年轻7岁。
「抢年轻人，没人抢得过富邦人寿！」磊山保经首席顾问李佳蓉说，曾有社会新鲜人先被别家录取，却仍跑去富邦报到，原来富邦人寿近十年来深耕校园，几乎每个年轻人都有学长姐在富邦工作，一个拉一个。
给舞台 鼓励年轻人内部创业
连续四年，富邦人寿还获得全国财金保险系所毕业生票选为「最向往的寿险公司」。
但重点是要留得住，伙伴叫他「帅总」的陈俊伴，黏住年轻人的第一个撇步就是「给舞台」。
早在2011年陈俊伴升任富邦人寿总经理时，就开办「处经理养成班」，一期约30人，亲自训练有潜力的年轻新秀。目前已进行到第九期、训练了200多人，四年来新成立的通讯处共53个。
「刚开始很多人冷眼旁观，觉得他们也不过是一群『童子军』，但成绩证明，这些年轻人是行的！」与「养成班」成员培养出革命情感，许多人还直接唤他「老爸」，但陈俊伴不独厚年轻人，也为资深伙伴成立「不老传奇班」，曾有同仁创下以59岁「高龄」成立通讯处的纪录。
「为了鼓励内部创业，帅总把成立通讯处的规格放宽，40人团队就能成一处，人数甚至比部分同业低一半！」养成班第一期、被昵称为「星光一班」的富邦人寿处经理廖京鹏说，保险业通常只会表扬业绩前几名的超业，年轻人只有坐在台下鼓掌的份，但陈俊伴却增加了许多奖项，而且把晋升申请资格缩短为半年。
七、八年级生在其他公司可能只是「菜鸟」，但在富邦却有机会独当一面，去年晋升的主管，就有超过一半不满30岁。
搏感情 用脸书凝聚向心力
怎么把平均年龄不到37岁的业务大军打造成「常胜军」？
今年过年前，陈俊伴手写了600张卡片，写到手脱皮。许多人接到卡片后，兴奋地在脸书上「打卡」。原来，陈俊伴都有在脸书上追踪同仁动态，知道谁值得肯定。
曾有同仁在尾牙上发表晋升感言，感性表示「等这一天已经15年」，因为从小父母离异，直到这天才盼到双亲与自己同桌吃饭。当天与陈俊伴同桌的廖京鹏一转头，发现帅总居然哭得一把鼻涕一把眼泪，本来以为故事到此为止，没想到他事后还约该位同仁吃饭深聊
连续六年，富邦人寿稳坐台湾寿险获利王，其中秘密为何？幕后推手富邦人寿总经理陈俊伴认为，投资年轻人，就是创造公司的未来。
2014年台湾整体金融业大赚5000亿元，其中寿险业就赚了超过1000亿，许多寿险公司业绩创新高，也成为集团获利的金鸡母。
以蝉联金控获利王的富邦金控为例，去年刷新纪录，超过600亿元，其中有354.67亿（自结税后盈余）即来自富邦人寿。
比前年获利成长达41％的富邦人寿，再创历史新高，连续六年稳坐寿险业「获利王」宝座！
究竟富邦人寿的秘技是论文翻译什么？
抢新人 深耕校园近十年
2009年与安泰人寿合并前，富邦其实还不算大，但现今竟能步步进逼，与老大哥国泰人寿一争长短，答案藏在一串数字里。
「去年富邦人寿的业务员净增加超过1400人，连续四年领先业界！」富邦人寿总经理陈俊伴说，这五、六年来，富邦人寿也是业界唯一业务员人力连续正成长的公司。
目前富邦人寿拥有约1.9万名业务员，比起2论文翻译009年合并时的8350人，成长超过一倍。尽管仍落后于国泰人寿的2.45万业务大军，但富邦有信心三年内追上。
「组织发展比业绩重要！」58岁的陈俊论文翻译伴观察，保险业有两个大趋势：「年轻化」与「组织大型化」，他坦言年轻业务员的业绩可能没资深的好，「但他们可以创造未来的收入，没有新血，公司就没有未来！」
近年来，富邦人寿除了人力成长是业界冠军，年轻化的速度也持续飙高。去年招进来的新进人员，超过65％是30岁以下论文翻译的年轻人，平均业务员年龄不到37岁，比国泰人寿还年轻7岁。
「抢年轻人，没人抢得过富邦人寿！」磊山保论文翻译经首席顾问李佳蓉说，曾有社会新鲜人先被别家录取，却仍跑去富邦报到，原来富邦人寿近十年来深耕校园，几乎每个年轻人都有学长姐在富邦工作，一个拉一个。
给舞台 鼓励年轻人内部创业
连续四年，富邦人寿还获得全国财金保险系所毕业生票选为「最向往的寿险公司」。论文翻译
但重点是要留得住，伙伴叫他「帅总」的陈俊伴，黏住年轻人的第一个撇步就是「给舞台」。
早在2011年陈俊伴升任富邦人寿总经理时，就开办「处经理养成班」，一期约30人，亲自训练有潜力的年轻新秀。目前论文翻译已进行到第九期、训练了200多人，四年来新成立的通讯处共53个。
「刚开始很多人冷眼旁观，觉得他们论文翻译也不过是一群『童子军』，但成绩证明，这些年轻人是行的！」与「养成班」成员培养出革命情感，许多人还直接唤他「老爸」，但陈俊伴不独厚年轻人，也为资深伙伴成立「不老传奇班」，曾有同仁创下以59岁「高龄」成立通讯处的纪录。
「为了鼓励内部创业，帅总把成立通讯处的规论文翻译放宽，40人团队就能成一处，人数甚至比部分同业低一半！」养成班第一期、被昵称为「星光一班」的富邦人寿处经理廖京鹏说，保险业通常只会表扬业绩前几名的超业，年轻人只有坐在台下鼓掌的份，但陈俊伴却增加了许多奖项，而且把晋升申请资格缩短为半年。
七、八年级生在其他公司可能只是「菜鸟论文翻译」，但在富邦却有机会独当一面，去年晋升的主管，就有超过一半不满30岁。
搏感情 用脸书凝聚向心力
怎么把平均年龄不到37岁的业务大军打造成「常胜军」？
今年过年前，陈俊伴手写了600张卡片，写到手脱皮。许多人接到卡片后，兴奋地在脸书上「打卡」。原来，陈俊伴都有在论文翻译书上追踪同仁动态，知道谁值得肯定。
曾有同仁在尾牙上发表晋升感言，感性表示「等这一天已经15年」，因为从小父母离异，直到这天才盼到双亲与自己论文翻译桌吃饭。当天与陈俊伴同桌的廖京鹏一转头，发现帅总居然哭得一把鼻涕一把眼泪，本来以为故事到此为止，没想到他事后还约该位同仁吃饭深聊
连续六年，富邦人寿稳坐台湾寿险获利王，其中秘密为何？幕后推手富邦人寿总经理陈俊伴认为，投资年轻人，就是创造公司的未来。
2014年台湾整体金融业大赚5000亿元，其中寿险业就赚了超过1000亿，许多寿险公司业绩创新高，也成为集团获利的金论文翻译鸡母。
以蝉联金控获利王的富邦金控为例论文翻译，去年刷新纪录，超过600亿元，其中有354.67亿（自结税后盈余）即来自富邦人寿。
比前年获利成长达41％的富邦人寿，再创历史新高，连续六年稳坐寿险业「获利王」宝座！
究竟富邦人寿的秘技是什论文翻译么？
抢新人 深耕校园近十年
2009年与安泰人寿合并前，富邦其实还不算大，但现今竟能步步进逼，与老大哥国泰人寿一争长短，答案藏在一串数字里。
「去年富邦人寿的业务员净增加超过1400人，连续四年领先业界！」富邦人寿总经理陈俊伴说，这五、六年来，富邦人寿也论文翻译是业界唯一业务员人力连续正成长的公司。
目前富邦人寿拥有约1.9万名业务员，比起2009年合并时的8350人，成长超过一倍。尽管仍落后于国泰人寿的2.45万业务大军，但富邦有信心三年内追上。
「组织发展比业绩重要！」58岁的陈俊伴观察，保险业有两个大趋势：「年轻化」与「组织大型化」，他坦言年轻业务员的业绩v论文翻译可能没资深的好，「但他们可以创造未来的收入，没有新血，公司就没有未来！」
近年来，富邦人寿除了人力成长是业界冠论文翻译军，年轻化的速度也持续飙高。去年招进来的新进人员，超过65％是30岁以下的年轻人，平均业务员年龄不到37岁，比国泰人寿还年轻7岁。
「抢年轻人，没人抢得过富邦人寿！」磊山论文翻译保经首席顾问李佳蓉说，曾有社会新鲜人先被别家录取，却仍跑去富邦报到，原来富邦人寿近十年来深耕校园，几乎每个年轻人都有学长姐在富邦工作，一个拉一个。
给舞台 鼓励年轻人内部创业
连续四年，富邦人寿还获得全国财金保险系论文翻译所毕业生票选为「最向往的寿险公司」。
但重点是要留得住，伙伴叫他「帅总」的陈俊伴，黏住年轻人的第一个撇步就是「给舞台」。
早在2011年陈俊伴升任富邦人寿总经理时，就开办「处经理养成班」，一期约30人，亲自训练有潜力的年轻新秀。目前已论文翻译进行到第九期、训练了200多人，四年来新成立的通讯处共53个。
「刚开始很多人冷眼旁观，觉得他们也不过是一群『童子军』，但成绩证明，这些年轻人是行的！」与「养成班」成员培养出革论文翻译命情感，许多人还直接唤他「老爸」，但陈俊伴不独厚年轻人，也为资深伙伴成立「不老传奇班」，曾有同仁创下以59岁「高龄」成立通讯处的纪录。
「为了鼓励内部创业，帅总把成立通讯处的论文翻译格放宽，40人团队就能成一处，人数甚至比部分同业低一半！」养成班第一期、被昵称为「星光一班」的富邦人寿处经理廖京鹏说，保险业通常只会表扬业绩前几名的超业，年轻人只有坐在台下鼓掌的份，但陈俊伴却增加了许多奖项，而且把晋升申请资格缩短为半年。
七、八年级生在其他公司可能只是「菜鸟」，但在富邦却有机会独当一面，去年晋升的主管，就有超过一半不满30岁论文翻译。
搏感情 用脸书凝聚向心力
怎么把平均年龄不到37岁的业务大军打造论文翻译成「常胜军」？
今年过年前，陈俊伴手写了600张卡片，写到手脱皮。许多人接到卡片后，兴奋地在脸书上「打卡」。原来，陈俊伴都有在论文翻译脸书上追踪同仁动态，知道谁值得肯定。
曾有同仁在尾牙上发表晋升感言，感性表示「等这一天已经15年」，因为从小父母离异，直到这天才盼到双亲与自己同桌吃饭。当天与陈俊伴同桌的廖京鹏一转头，发现帅总居然哭得一把鼻涕一把眼论文翻译泪，本来以为故事到此为止，没想到他事后还约该位同仁吃饭深聊
连续六年，富邦人寿稳坐台湾寿险获利王，其中秘密为何？幕后推手富邦人寿总经理陈俊伴认为，投资年轻人，就是论文翻译造公司的未来。
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2009年与安泰人寿合并前，富邦其实还不算大，但现今竟能步步进逼，与老大哥国泰人寿一争长短，答案藏在一串数字里。
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目前富邦人寿拥有约1.9万名业务员，比起2009年合并时的8350人，成长超过一倍。尽管仍落后于国泰人寿的2.45万论文翻译务大军，但富邦有信心三年内追上。
「组织发展比业绩重要！」58岁的陈俊伴观察，保险业有两个大趋势：「年轻化」与「组织大型化」，他坦言年轻业务员的业绩可能没资深的好，「但他们可以创造未来的收入，没有新血，公司就没有未来！」
近年来，富邦人寿除了人力成长是业论文翻译界冠军，年轻化的速度也持续飙高。去年招进来的新进人员，超过65％是30岁以下的年轻人，平均业务员年龄不到37岁，比国泰人寿还年轻7岁。
「抢年轻人，没人抢得过富邦人寿！论文翻译」磊山保经首席顾问李佳蓉说，曾有社会新鲜人先被别家录取，却仍跑去富邦报到，原来富邦人寿近十年来深耕校园，几乎每个年轻人都有学长姐在富邦工作，一个拉一个。
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连续四年，富邦人寿还获得全国财论文翻译金保险系所毕业生票选为「最向往的寿险公司」。
但重点是要留得住，伙伴叫他「帅总」的陈俊伴，黏住年轻人的第一个撇步就是「给舞台」。
早在2011年陈俊伴升任富邦人寿总经论文翻译理时，就开办「处经理养成班」，一期约30人，亲自训练有潜力的年轻新秀。目前已进行到第九期、训练了200多人，四年来新成立的通讯处共53个。
「刚开始很多人冷眼旁观，觉得他们也不过是一群『童子军』，但成绩证明，这些年轻人是行的！」与「养成班」成员培养出革命情感，许多人还直接唤他「老爸」，但陈俊伴不独厚年轻人，也为资论文翻译深伙伴成立「不老传奇班」，曾有同仁创下以59岁「高龄」成立通讯处的纪录。
「为了鼓励内部创业，帅总把成立通讯处的规格放宽，40人团队就能成一处，人数甚至比部分同业低一半！」养成班第一期、被昵称为「星光一班」的富邦人寿处经理廖京鹏说，保险业通常只论文翻译会表扬业绩前几名的超业，年轻人只有坐在台下鼓掌的份，但陈俊伴却增加了许多奖项，而且把晋升申请资格缩短为半年。
七、八年级生在其他公司可能只是「菜鸟」，但在富邦却有机会独当一面，去年晋升的主管，就有超过一半不满30岁。
搏感情 用脸书凝聚向心力
怎么把平均年龄不到37岁的业务论文翻译大军打造成「常胜军」？
今年过年前，陈俊伴手写了600张卡片，写到手脱皮。许多人接到卡片后，兴奋地在脸书上「打卡」。原来，陈俊论文翻译伴都有在脸书上追踪同仁动态，知道谁值得肯定。
曾有同仁在尾牙上发表晋升感论文翻译言，感性表示「等这一天已经15年」，因为从小父母离异，直到这天才盼到双亲与自己同桌吃饭。当天与陈俊伴同桌的廖京鹏一转头，发现帅总居然哭得一把鼻涕一把眼泪，本来以为故事到此为止，没想到他事后还约该位同仁吃论文翻译饭深聊
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