大地百年藝術，蓋房子好比創作一件藝術品，將賦予豐富的生命與文化，讓每一塊珍貴的土地，創造出最高使用價值，讓人們有能力享受與擁有，使得藝術生活化，生活藝術化，為求良好之施工品質與進度之管控，將心比台北翻譯社心疼惜每一位客戶，秉持建築良心堅持要將最好的房子交給客戶。」延隆建設在公司簡介時，公司創辦人潘昶寬如此介紹延隆建設，說的是公司的願景，也是公司的企業文化。
願景需要擘畫，文化需要傳承，要周全品質，必須一步一腳步才能築夢踏實，為圓夢，早期以工程人力仲介派工起家的延隆建設決定自己投入營建業，從一磚一瓦蓋起。
於是2009年延隆建設新增了房屋興建與銷售業務，從自己最熟悉的桃竹苗起家，用蓋房子來照顧和自己一起長大的鄉親父老，不單主打建設興建部分由建設公司自購材料，就連發包營造公司也採包工不包料方式興建，在所有料源都由自己掌控下，完全不用擔心會發生偷工減料的情事。除了覓地自建外，延隆建設台北翻譯社近幾年也跟進都更的腳步，採合建分售或自地自建的方式，開始和地主合作，也逐步將業務範疇擴大至住宅及大樓開發興建租賃業，景觀、室內設計業，只要是和「住」相關的，延隆建設都不放過。
好文化，也要有傳人
但再好的文化，也必須要有傳人，才能將文化傳承下去。創立近十年的延隆建設也開始思考自己的下一步，湊巧知悉政府提供台北翻譯社了『中小企業傳承接班財會示範性輔導』，剛好可以靠著專家領路，逐步將接班計畫落實。
延隆企業規劃接班的成員有二位，一位是長子麥捷威，另位是長女麥馨芸，其中麥捷威雖曾在父母安排下，在公司出任小工，幫助他從基層去了解營建業，但從業時間不長，且從職業軍人退伍後，也未到公司任職，現則轉任租賃台北翻譯社融資借貸公司，至於麥馨芸尚年幼，現還在大學就讀中，對企業管理也不多，僅在大一時曾修讀過初級會計學科，但沒有實務帳務處理經驗，都算是白紙一張。
從財務入手，從實作進步
惟經專家診斷後發現，營建業要接班，會計與稅務規劃、二代健保認識與因應及申報認識、工地品質管理與行銷，都是未來接班領導團隊對執掌該企業來說最重要的知識與技能，為了幫二人打好根基，中小企業處除安排麥馨芸從入門會計入手外，也安排麥捷威從會計作業流程去深入了解企業運作。為配合麥捷威的作息，顧問台北翻譯社特別排定隔周六麥捷威從台中北上回中壢，就近進行財會輔導，另在輔導時，也要求創辦人須從旁陪同訓練，更重要的是，每次輔導完後，必須跟進讓二代接班人接續展開職場實務運用，以解決缺乏實作經驗的問題，雖然輔導時間很密集，所幸長子很靈活，對接班意願也強，很快就進入學習狀態。
除了稅務的輔導外，顧問也責成延隆建設必須訂立組織架構圖，並針對企業理念、願景及各工作執掌，以書面詳加說明，這麼一來，不但員工可以更深入認同公司的營運及權責劃分，接班人也可以快速的了解每位員工的工作執台北翻譯社掌以及在公司扮演的角色，對加速接班有莫大的幫助。
接班原本就是百年大業，即早規劃，不但馬步可以紮得更穩，也可以讓接班運行的更順暢，真正做到「無縫接軌」的最高境界，台北翻譯社而延隆建設的二任接班計畫正好驗證了此點。
（經濟部中小企業處廣告）
