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2005-12-27 20:13:10| 人氣176| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

編輯的成長

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這是一個奇怪的標題，因為筆者本身並不是什麼資深編輯，也沒經歷編輯技術的改革，若強要說成長，頂多是一種對工作本身完全依自身的有限能力做出決定。

「完全依自身的有限能力」是一個十分令人畏懼的詞，因為它意味了你必須假想全公司的的編輯部只有你一人，你必須儘你的所能自己向廠商、美編和老闆交代所有的事，而其中若一個環節出錯，自己就得承擔。當然，很少出版社的編輯部只有一人的，所以這種狀況也只是假想的，僅是為了迫出自己的最大能耐。

除了能耐，更重要的是，一個人擔當的勇氣。無論你想走專業路線（我一直懷疑編輯作為一門專業的可能性，因為專業是一項十分分工細緻的代名詞，而所謂的編輯，根本不可能只是校稿或設計版型，它還必然包括對用紙及印刷的基本了解、連絡、談判、建立人際關係，甚至如何在公司的財力和時間限制下創造一個妥協，這麼龐雜的事務，卻又不是徹底地了解，豈是一項專業？它頂多是一種協調者的職務。）或想當以交際為主的主編或總編，你都得學會應用自己的經驗和知識，甚至應用自己的幸運，尤其在豪賭式的趕著出版某書時，你敢賭上一段匆促時間內所完成的成品的品質。

其實說到來，無論是應用自身的知識及經驗或賭的勇氣，簡言之即是學會擔當，擔當什麼？擔當自己做錯的勇氣。做錯時兩眼直視指責者、面無改色、大聲說會改進…都是一種勇氣。正因為這些都是人生中難以面對的事，所以才使得擔當成為困難，成為推卸。

因為自從筆者公司的主編離職後，很多的事務變成要自己向老闆負責，要自己向譯者和廠商談判，甚至許多的小細節都不再有權威人士給予支持。危機即是轉機，一個架空了的溝通管道，就是你重建自己的構通及思考模式的機會。這些經驗或許僅對於筆者的工作環境才是有意義的，這些經驗甚至只是一些老生常談，然而當自己親身體會老生常談後，一切書中的死板字體立即成為活生生的經驗之鏡。

人生是一條長路，唯有直視並接受自己的失誤，才是擔當的起點。


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