咭咪嗚嘎啦

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1. 5W2H?

一‧對象(Who)，
二‧地點(Where)，
三‧開放/營業時間(When)，
四‧貨品/服務的特色(What)
五‧為什麼要這樣設計(Why)，
六‧如何經營（How），
七‧收費/價格多少(How much)，
一、用5W2H描述問題：
企劃最忌諱空泛不具體，對問題或現象的描述必須要力求精確、具體，5W2H法，是一種用於描述現象或問題點之具體化的技巧。 
                         Who          誰              How                如何
                         When        何時           How much       多少成本
                         Where       何地           How many       幾個××
                         Why          為什麼
                         What         什麼方面
二、用5W2H構想企劃案：
        此外，5W2H法也可以應用於企劃案的架構，例如人員訓練企劃案的的5      W2H架構：
（一）Why為什麼？
           為什麼要舉辦這樣的簡報？舉辦訓練的理由及動機何在？
（二）What需要什麼內容？
           需要訓練些什麼內容？訓練哪些項目？要達到什麼標準？
（三）Who什麼人？
      什麼人需要參加訓練？
     學員有些什麼資格與條件？應怎樣來甄選？
        什麼人來做訓練？講師應具有什麼樣的資格與條件？
（四）When什麼時候？
         何時舉辦？
          何時通知學員？
          何時準備訓練所需教材？
          何時採購？
（五）Where在什麼地方做訓練？
           訓練場所的設備如何？
           桌椅、投影機等相關設備是否齊備？
           可容納多少人？
（六）How用什麼方式？
          用什麼方法與方式來實施訓練？
（七）How much多少容量？多少費用？多少時間？          
           能容納多少人聆聽訓煉？
           需要多少經費預算？
           訓練需要多少時間？

 

2. 九宮格法

可作為企劃構想、創意發想之引導思考之工具。【摘要】九宮格法是一種有助擴散性思維的思考策略，利用一幅像九宮格圖，將主題寫在中央，然後把由主題所引發的各種想法或聯想寫在其餘的八個圈內，應用上可分為以下兩種方法： （一）曼陀羅法
曼陀羅法是一種有助擴散性思維的思考策略，利用一幅像九宮格圖，如下圖所示，將主題寫在中央，然後把由主題所引發的各種想法或聯想寫在其餘的八個圈內，此法也可配合「六何法」從多方面進行思考。

 

 

 

 3.體驗設計(經驗設計)

http://blog.roodo.com/tomicwu

 

Water & Architecture (上)

谷口吉生 水與建築の感動力量

將紐約現代美術館重新打造的谷口吉生（Yoshio Taniguchi），算不上是多產的建築師，但他的作品十分值得玩味。20年前在葛西臨海公園內設計的玻璃建築，迄今看來仍是歷久彌新地引人探訪這海面上的現代建築，而1999年東京上野的〈法隆寺寶物館〉是其以池水來醞釀空間氣氛的又一代表作。
知名的日本建築師谷口吉生（ Yoshio Taniguchi），其作品造型相當純淨簡潔，以簡單的線條、材料、比例，常用大片玻璃或是薄形結構，營造出豐富的空間感及耐人尋味的深層氛圍。

浮升海面的鳥籠建築 葛西臨海水族園1989年於鄰近東京灣的葛西臨海公園偌大腹地內，設計建造了〈葛西臨海水族園〉（Tokyo Sea Life Park）的入口大廳。整棟大廳的建築外觀是以玻璃帷幕搭建而起的圓頂造形，也是通往地下水族館的入口處。建築外觀的一塊塊淺藍色玻璃映射著粼粼日光與海上波光，周圍伴有水池環繞，從側面觀看池水，更與東京灣的海面在視覺上連結成同一海面，若在遠處觀之，水族園的入口大廳猶如一棟浮升於水面的鳥籠建築，令人讚嘆。有海風、海水還有海景，儘管在炎炎夏日季節裡，灣岸邊的這棟海建築，提供給訪客一個沁涼開闊的空間視野。《待續》