一直以來我都很相信QUENTINA推荐的東西。售價隨時會調整;特價有時效性,有需要的人動作要快!整理了GOOGLE上關於日本IBM的超強簡報術：日本IBM「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心！搜尋前幾名排序的資料來輔助！整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.希望我整理的資料能對我大家QUENTINA有幫助。 |
 |
售價:253
|
BRENDA也請我幫忙收集該商品資料！日本IBM的超強簡報術：日本IBM「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心！ 等好久終於開賣了超讚的啦！日本IBM的超強簡報術：日本IBM「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心！數量有限,售完為止！限量是殘酷的,不要猶豫入手要快~因為我自己也想要了解日本IBM的超強簡報術：日本IBM「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心！,所以到處尋找資訊做功課.最近有些網友在問日本IBM的超強簡報術：日本IBM「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心！要去哪裡買最便宜呢? |
搜尋參考資料:
1.... 的超強簡報術：日本ibm「培養專家 ... 教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動 ... 傳達想法，更能夠成功打動人心 ... www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2014960343662 日本ibm的超強簡報術日本ibm「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心！,作者:清水久三子,出版社:好優文化 ... www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001183772404174 ... 日本ibm培養專家的專家, 教你1秒鐘 ... 超強簡報術: 日本ibm培養專家的專家, 教你1秒鐘傳達想法, 1分鐘打動人心 ... 財經企管/商業理財 我的帳戶. 購物車清單; 收藏商店; 收藏商品; 超贈點 www.kingstone.com.tw/3hrs/book_page.asp?kmcode=2014960343662 日本ibm的超強簡報術日本ibm「培養專家的專家」，教你1秒鐘傳達想法 ，1 ... 教你1秒鐘傳達想法，1分鐘打動人心 ...
|
詳細資料ISBN：9789866133770
叢書系列：VIEW
規格：平裝 / 256頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 雙色印刷 / 初版
出版地：台灣
內容簡介會說故事，客戶、上司都聽你的 說故事的技巧+圖解情報術， 全世界都聽你的！ 附日本IBM進修部門教官獨家傳授 100種超實用圖解範例 抄起來就很好用！ 文案‧企劃‧簡報 都適用！ 日本IBM「培養專家的專家」， 不但教你把故事說好，還教你獨家圖解術 讓你掌握「故事卡」、「圖解術」、「精煉資訊」的３大技巧， 讓你不但瞬間傳達想法，更能夠成功打動人心！ ◎故事力＋圖解力＝無往不利的說服力 與其讓顧客「聽簡報」，不如讓顧客「聽故事」！ 還用枯燥乏味的條列式說明、令人昏昏欲睡的銷售數字做簡報嗎？日本IBM的資深進修教官要告訴你，要能夠征服客戶、說服上司／老闆，讓下屬有明確目標，必須要擁有把資料故事化＋圖解化的能力！ ★1萬份PIZZA，到底有多少？ 當我們在介紹PIZZA店時，光是告訴對方「本店１個月賣出1萬份PIZZA」還不夠。如果能夠把文案改成「本店１個月賣出的PIZZA足夠掩蓋半個台灣！」，並搭配用PIZZA掩蓋台灣面積的圖示，客戶不但更能夠理解「本店生意興隆」，也夠更能共理解「生意興隆」的程度與涵義。 ★同樣是要宣導「在手扶梯上玩耍很危險」…… 單純的口號宣傳往往會淪為聊備一格的標語。為什麼？因為雖然大家都知道「在手扶梯上玩耍很危險」，卻沒有切身的感覺。但若把這樣的標語變成「國小二年級的太郎是個很活潑的男生，但是不太聽媽媽的話。某個星期天，太郎在百貨公司的手扶梯上玩耍……」 故事性的陳述可以同步喚醒顧客的類似體驗記憶，確實把「在手扶梯上玩耍很危險」這個接近切身之痛的概念駭進顧客的大腦！使對方感同身受，而非被動接受。 ◎把故事說好，客戶、老闆、屬下，全部都聽你的 把簡報說成一個好故事，不但能迅速打動客戶，還能夠說服老闆／上司。連部下／員工都更能夠掌握自己的角色與目標，為企業帶來更好的利潤，打造企業價值。 ★同樣是賣手機，蘋果為什麼獨占鰲頭？ 同樣是賣手機、賣MP3，為什麼頂尖大廠推出的一流規格被賈伯斯打敗？ 因為規格有多好、技術有多先進，都只是單純的數字或專業術語，很難引起大多數消費者的共鳴。但當賈伯斯拿起IPOD告訴消費者：「有了它，你可以把1000首歌裝進口袋！」則立即打動消費者，提醒消費者「我真正需要什麼」。 ★迪士尼樂園不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工，為什麼？ 迪士尼的企業特色是不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工。迪士尼深知其企業價值在於打造大家心目中的夢想，所以迪士尼將員工稱呼為「演員」、把園內場地稱呼為「舞台」、「後台」、「外景拍攝地」，連員工經過初期研習後收到的通知，上面寫的都是「你未來的角色是……」。 如此一來，員工會習慣不是以工作人員的角度思考，而是以製造夢想的演員角度思考。即使在下班後，也會牢記自己的身分，小心自己的發言。當然，也更能夠正確詮釋企業追求的目標，甚至在311地震時成功安撫遊客，再度打造迪士尼傳奇！ ◎日本IBM「培養專家的專家」獨家傳授！一口氣提升故事力＋圖解力的秘訣 本書作者清水久三子是日本IBM的進修部門教官，為IBM培養超過2000名行銷、業務方面的專業人才。透過16年經驗的累積，她將從３個層面來幫助讀者有效提供自己的簡報力 ★「故事卡」原理，讓你不靠天分，也能把故事說好 清水久三子認為：透過「故事卡」的構成，每個人都能說出好故事！不用擔心自己沒有天分，或是故事編得無趣，只要能夠學會如何製作屬於自己的「故事卡」，就能說服所有人。 ★不只一看就懂，而且是一看就被打動的圖解術 雖然會用POWERPOINT，但做出來的簡報卻總是讓人昏昏欲睡？知道EXCEL怎麼用，卻不知道怎麼讓圖表更好懂、更具說服力？ 本書中，清水久三子從最細部著手，不但告訴你圖表應該怎麼做、連操作細節都不放過！不管是配色、字型，甚至是畫面配置，都有超詳細說明，讓你不但學原理，連技巧都學起來。學一次，就跟你一輩子！ ★獨家披露！100種超好用圖表，抄起來用就看得出效果 還是擔心自己想的圖表不夠好懂，缺乏衝擊性？或是必須立即就打造出完美簡報，卻擔心自己做得不夠好？別擔心！本書並附100種清水久三子設計的超好用圖表，讓你抄起來用就立刻打動客戶、說服老闆，一口氣提升故事力＋圖解力！ |
詳細商品說明 |
資料來源：博客來
< type="text/javascript" src="http://ad.advice-blog.net/gg.php?t=b&b=BEAUTY&a=bjid2115&no=a&s=b">
文章定位：
人氣(14) | 回應(0)| 推薦 (
0)| 收藏 (
0)|
轉寄
全站分類:
不分類
