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霹靂火為何能發火

三立電視台雖然不是台灣最早經營的有線電視頻道，但說它是台灣最懂得如何賺錢的頻道，反對的應該不多，這家公司光是去年全年的營收便有28.2億，廣告收入便佔其中的20.5億，盈餘高達14億，比前年成長35%，這種亮麗的成績在景氣低迷的現在，堪稱為媒體拼經濟的代表作。

綜藝和戲劇節目是三立的主要生命線，「黃金夜總會」除了創了「鐵獅玉鈴瓏」從有線電視跨足無線台的先例，許效舜也因此邁向一線主持人之列；「鳥來伯與十三姨」不僅榮登有線電視壽命最長戲劇節目的寶座，收視率也是居高不下；此外，「薰衣草」、「MVP情人」、「海豚灣戀人」等偶像劇也創下不錯的成績，「台灣阿誠」、「台灣霹靂火」幾檔時代劇更為三立賺進大把的鈔票。

一般對三立的印像大多在於成功的市場定位，尤其三立台灣台更是鎖定中南部觀眾為重要財源。的確，中南部確實是三立的主要市場，不過火到不行的「台灣霹靂火」除了受到中南部朋友歡迎外，依據「廣電人」所作的調查，該戲在各年齡層的「分眾佔比」與「人口分布比例」均十分接近。

「霹靂火」之所以火的起來是有道理的，和過去的連續劇比起來，霹靂火的確較有「創意」，特別是傳統戲劇中善與惡的刻板印象在這部戲中反而被小小的顛覆，最典型的是「偵一隊」裡的警察。霹靂火是以「臥底警察」作為故事起點，戲中警察的份量當然不輕，不過，有趣的是，印象中從來沒看過偵一隊破過什麼大案子，裡頭警察不是婚外情，就是貪污、官官相護，要不然就是被嫌犯搶越獄，這和以往戲劇中的警察形象截然不同；劉文聰又是一絕，一會兒大壞蛋、一會兒是好人，一會兒要送人火柴加汽油，一會兒又是真情流露，絕對跳脫傳統非正即邪的敘事模式。

不能否認「台灣霹靂火」的確脫離了過去八點檔的窠臼，然而，從另一個角度來看，「霹靂火」同時複製與強化了台灣戲劇近來年的重鹹口味。

自從瓊瑤把「打耳光」當作表達愛恨仇愁的必要手段，以及鄉土劇將哭鬧、下跪視為吸引觀眾目光的收視保証後，語言、肢體的衝突便逐漸成了台灣連劇戲的重要元素，受歡迎的「霹霹火」自然不會例外，不僅發揚光大，更豎立了「十句必定開罵」的重要典範。

只是這種灑狗血的衝突對立倒也不是什麼新鮮的敘事方式，台灣的電視新聞不也每天上演著同樣的戲碼，更何況「天堂與地獄」、「最後的晚餐」、「愛的郵差」、「辣妹向前衝」也是相同的對立元素來簡化人與人之間的複雜關係。當然，社會是否會因為這類戲劇增加暴戾之氣需要進一步討論，但可以肯定的是，我們越來越難用安靜的心情來看一齣安靜的好戲。

其實，除了上述幾種既陌生又熟悉的敘事方式是「台灣霹霹火」收視率能不斷上揚的重要原因外，三立忽視演員勞動條件，只將演員視為賺錢工具的作法更是另一個可議的致勝原因，特別是三立副總蘇麗媚回應幾個高掛病號表示求去的主要演員時所嗆聲的：「其實要我放人，我明天就可以讓他們走，但是我要給觀眾一個交代。而且，走了後請等10年後再回來。」如此威脅語氣更是將這種心態表露無遺，只是這種作法對台灣的戲劇及演員可能沒有半點好處。