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1.人力資源規劃 - MBA智库百科 - wiki.mbalib.com人力資源規劃（Human Resource Planning，HRP）狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來 ... www.ccunix.ccu.edu.tw/~shlin/Extendsion/ch04 HR planning.pptWeb view 企業發展與人力資源規劃 人力資源規劃的定義 人力資源規劃流程 人力資源規劃的缺點 人力資源規劃的定義 人力資源規劃 ... 人力資源規劃模型 人力資源規劃是人力資源管理的一項重要任務之一。 人力資源規劃(Human Resource Planning，簡稱HRP）是 ... 人力資源的策略規劃; 招聘篩選; 薪酬管理; 培訓發展; 人力資源規劃; 績效管理; 人員激勵; 菁英人才管理（Talent Management） - RESOLVED
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- PUBLISHED JUN 12, 2005
最佳解答: 人力資源規劃步驟: 1.決定企業經營目標 2.評估內外部環境 3.分析現有人力供給 4.預測未來人力需求
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詳細資料ISBN：9789862981849
叢書系列：管理叢書
規格：平裝 / 382頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
內容簡介 人，是組織的最大資產，但過多的人力，會造成組織資源、成本的浪費，而人力的不足，卻又讓組織的功能無法彰顯。因此，在人力資源管理的範疇中，企業要不斷尋求人力的合理化，進而追求組織的「最適人力」。 本書體系完整，內容涵蓋了人力資源管理、組織設計與管理、人力資源規劃總論、人力資源供需預測、人力資源盤點、合理化員額管理、人事成本分析、人力資本與人才管理、企業再造與組織變革、企業文化與留才策略、問題員工處理及標竿企業人力資源規劃共十二章，循序漸進來闡述人力資源規劃作法，並附有實用的二百張圖表、個案等參考資料，使理論與實務相輝映，是一本實用價值高、操作力度強、可以現學現用的實務寶典，讀者受用也必多。 |
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資料來源：博客來
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