論文名稱: 我國筆記型電腦代工廠商競爭優勢之探討
出版年: 2003 系統編號: 091SCU00121002
英文論文名稱: Exploratory Study of Competitive Advantages for OEM/ODM Notebook Manufactures in Taiwan
指導教授: 何照義 教授
學位類別: 碩士
校院名稱: 東吳大學 系所名稱: 企業管理學系 學號: 89753005
學年度: 91 語文別: 中文
論文頁數: 80 關鍵詞: 筆記型電腦 ; 代工廠商 ; 代工品牌 ; 品牌廠商
英文關鍵詞: notebook ; OEM/ODM manufacture ; OEM/ODM Brand Value ; self-brand
被引用次數: 71
[ 摘要 ] 我國筆記型電腦自有品牌產值比重逐年下降且偏低，在2001年僅佔10%，而代工比重則高達90%，預計未來代工比重仍將持續上升。在如此高比重之代工生產模式，對我國筆記型電腦產業影響相當深重，因而相關研究報告相當多，惟多屬我國生產廠商單邊意見研究或產業競爭策略分析，針對品牌廠商及代工廠商雙邊意見收集與分析者卻相當缺乏；因此品牌廠商與代工廠商雙方如何互動，夥伴關係內容為何，實為本研究欲探究之一個議題。我國代工廠商憑藉何種的競爭優勢爭取前十大品牌廠商訂單，為本研究欲探究之另外一個議題。經與品牌個案廠商及代工個案廠商雙邊進行訪談後，得出結論為：我國代工廠商提供品牌廠商低價策略下之「價值」需求且對品牌廠商存在單邊依賴關係，我國代工廠商透過提供全面性服務來延長與品牌廠商合作關係。我國代工廠商若能提供品牌廠商在任何況下所需「價值」的適配能力，而獲致客戶長期青睞，即是本研究最後推論心得形成「代工品牌價值」。
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我是此篇論文的研究生 非常榮幸有同好引用 多年後回顧此篇論文 仍深覺台灣代工生產廠商競爭優勢之強大 改變了筆記型電腦產業的普及速度 讓人人手提一部 宛如手機般的理所當然 故此產業 實有繼續探討並可往管理制度方向發展 什麼樣的策略思考內化該競爭優勢 如何保持在企業深處 對待競爭者壓迫又是如何挖出血路 都是可以研究的方向
站長
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