【商場兵法－創業管理(1)】
台灣早期人與人見面打招呼時，雖然彼此互不認識，但總是喜歡叫對方『頭家』以表尊敬和禮貌；而這也是源於『愛當老闆』的民族性使然。要當老闆就得創業，這是屬於主動性的創業動機；然而，卻存在著另一種被動性之創業動機，來自於經濟不景氣、高失業率、企業裁員等非自願因素。
以下是近代學者對創業這個議題所提出的看法：
＜創業的學理＞
1. 彼得．杜拉克，創新與創業精神（Innovation and Entrepreneurship），1985
從1970年代後，美國發展出創業型的新經濟型態，作者提到七個創新機會來源和四個創業型策略，說明創新帶來的創業活動將是未來最有希望的事件。
2. 熊彼得，創造性的毀滅（Creative Destruction），1940
透過對現存環境的大瞻地毀滅行動，利用創新對產業發展加以調整；隨著不斷汰舊換新的循環過程，加強實質的競爭力。
3. 元智大學尤克強研發長在天下雜誌所舉辦的「哈佛商業評論精選：創業專題校園座談會」提到『創業的流程』：創業家的夢想→(Creativity)→idea→(knowledge)→Technology→(action)→Innovation→(找人才、資源)→Entrepreneurship。
4. 劉常勇，創業管理的12堂課
企業生命越來越短，造成大量的失業問題，引發起『創業新興時代』。
創業管理 (New Venture Creation)=Innovation（創新）+ Entrepreneurship（創業精神）。
不管是主動或被動的創業動機，最終目的都希望創立的營業單位能追求最大利潤。因此，創業的方法和方向就更值得進一步探討。
待續～
＜參考資料＞
創業協助單位：
提供國內外創業、創新育成中心資料：
http://www.cyu.edu.tw/library/network/class/center.htm
創業計畫書撰寫參考：
http://www.wewin.com.tw/sheet/example.htm
企業研發單位優良案例輯：
http://www.caita.com.tw/award/business.htm
創業管理的十二堂課介紹：
http://www.cme.org.tw/em/em_book.htm
→多媒體介紹網址：
http://www.cme.org.tw/em/256/Web/index.htm
劉常勇創業管理專欄：
http://cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/em_paper.htm
無敵行銷王
ANTHONY HUANG 撰
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