300A1區2009~10年度會長聯誼會

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國際獅子會的八大目的：

一、創設督導獅會，落實社會服務。
二、協調會務活動，建立運作準則。
三、增進國際了解，促進世界大同。
四、宏揚仁政理論，培育優秀公民。
五、關懷社會福祉，恪守道德規範。
六、加強會際交流，鞏固獅子友誼。
七、熱心討論公益，勿涉政教爭議。
八、不求個人利益，提升工商水準。

獅子會是國際性的

所有的會長都是國際會長家庭的一份子。數以萬計和你一樣的領導者，雖然大家從沒有見過面，但在為有需求人士服務上卻以使命相同而聯合起來。無論你做會長的成敗如何，隨時隨地，多多少少都會影響一百六十多個國家裡的獅友們，雖然你只要關心自己的會和社區，但是你的會力、名譽和精神卻與各地獅友們息息相關。你作為領導獅友的責任即在同時完成你會的國際及社區使命。

在你努力接近你的目標時，請記住總會辦公廳永遠在一旁以下列服務幫助你：
‧由來自四十多個國家的三百多位員工處理每年數以百計的節目。
‧每年舉行一次比世界上任何組織更富友情及訓導的國際年會。
‧管理每年數百萬美元獅友捐款的獅子會國際基金。
‧以十種法定語文出版刊物並與各會通訊。
‧監督二十種語文版獅子雜誌的發行。
‧為行政主管及國際理事們安排百萬英里旅行的細節。
‧每年郵寄數百萬件會務供應品。

領導的收獲

如果您有時受到批評，覺得緊張，與有時孤獨，請了解這些正是力求效率的領導者所免不了的。但是當你任期終了，你說出：「我完成了任務，我使我的團隊仍然完整」時，會長的成就感就不是那些風浪所能衡比的了。

國際獅子會的組織

四～八個的獅子會組成一個分區、八～十六個的獅子會組成一個專區。分區由分區主席管理。專區由專區主席管理。一個單區由幾個專區組成，至少要有三十五個獅子會。多數單區隸屬於一個複合區，此時這種單區改為副區。複合區由複合區總監議會管理。每一個獅子會都屬於七個憲章地區之一。該七個地區至少由一位國際理事代表。

利用總會的資源

會長可能不知道有許多人在那裡幫助他成功。區總監、專區主席及分區主席都答應常常訪問各會，並回答問題及討論你的問題。此外，還有區領導才能發展委員會主席，或獅友訓練者，希望你去參加他的各項領導才能講習會，尤其是獅子會職員講習班。請不要失去這些準備你自己的機會！你的分區主席更歡迎你去參加他每年三、四次的分區顧問會議。在這些會議裡，所有的會長和秘書都是成員，互相交換意見，並獲得數星期以後才能收到的種種資訊。當然，總會也盼望你去訪問總會辦公廳。

獅子會的階層

一、獅子會會員選舉會長，並在國際年會選舉總會行政主管及國際理事，以及

投票通過國際憲章及附則的修正案。
二、會長滿任後得指派為分區主席。
三、分區主席滿任後得指派為專區主席。
四、專區主席滿任後得選舉為區副總監、總監。
五、區總監滿任後得選舉為複合區總監議會議長。
六、區總監滿任後得在國際年會中選舉為國際理事。
七、國際理事滿任後得在國際年會中選舉為第二副總會長，然後逐年選舉為第

一及總會長。

總會刊物

總會備有一百多種對獅子會每一項主題的刊物及視聽資料。其中有許多已經譯成總會的法定語文：英文、芬蘭文、法文、德文、義大利文、葡萄牙文、西班牙文、瑞典文、日文及韓文與中文。在申請或申購的時候，請不要忘記說明你所需要的是什麼語文。許多刊物是免費的。也請記住，你的複合區或區辦事處也有一本獅子會刊物，可供參考。

總會辦公廳的行政

一、政策由每年分四季舉行的國際理事會探討。
二、政策的實施由執行主管及一位國際理事所組成的行政委員會指導。
三、政策的實施由一位專任職員－執行長－透過各部各組經理執行。

目標與職責

獅子會的目標及宗旨與所屬總會一樣：運用其特殊資源繼續達成國際獅子會的目標。
以下所列職責均摘自獅子會標準憲章及附則（總會刊物LA-2）。該標準格式可供獅子會修訂憲章及附則參考之用。對未訂有憲章及附則之獅子會亦具約束作用。任何未載明於總會憲章及附則、複合區及單副區憲章及附則，或國際理事會政策中之事項，均可修訂於各獅子會本身之章程及附則內，但不得違反上述各權威之規定。