哈比樂園：快樂學習思考邏輯 可憐的現代人，享受越多，需要瞭解的也越多。 幸好，很多人也以為他懂得夠多了。 因此，可以安逸地休憩。 可恨的是，創新發明的東西越來越多。 網路時代，天天都有驚奇。 就像書籍一樣，每當好不容易讀完一本書的時候， 發現網路書城又出現許多新書， 眾多的作者又出版了10本書。 永遠趕不上時代的進步。 到底要怎樣啦！唯一的辦法， 只有快樂學習思考邏輯，舉一反三！

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Yahoo花落誰家？

    2016年7月，Verizon宣布將以48億美元收購Yahoo核心資產。很多人一時以為看錯了吧！應該是Yahoo要收購哪一家公司吧！2000年1月Yahoo的全盛時期，Yahoo市值曾經高達1250億美元，如今，2016年剩下約448億美元。Yahoo的資產中，以阿里巴巴股票和Yahoo Japan合計約400億美元，此部分在Verizon的策略考量下，並不包括在收購的標的中。

    對Verizon來說，雖然作為一個電信經營商，其主要的盈利模式乃是數位廣告。數位廣告的市值約1870億美元，收購Yahoo之後，Verizon的數位廣告規模為Google和FB之後，排名第三。Verizon提供的服務，將轉向以免費提供內容服務顧客，以廣告收入來支持其營運。這筆收購交易是繼Verizon於2015年收購AOL之後的策略作為，目的就是結合AOL的廣告技術，Yahoo的數位內容和Verizon的資料分析，提供廣告商更大的附加價值。

對於內容的充實行動，Verizon除了Go90行動影音平台之外，此次收購又增加了Yahoo的新聞、理財、運動、知識+、微網誌和網路相簿Flickr等。同樣地，對於內容的需求，AT&T在2015年也收購了DirectTV。

消費者在數位世界的喜好，也呈現從網路寬頻連線轉向行動數據網路，而電信營運商的盈利模式也從語音、數據而轉為數位廣告。因此，參酌網路世代的免費模式，轉向內容提供者的策略，應該也是網路公司重整洗牌的戰略考量。

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