之前上電視節目談「另類職涯」，當天來賓之一的「釋門少林功夫團長」林勝傑先生，現場表演了一套少林功夫，哇！他的少林功夫實在厲害！不過，由於攝影棚場地的限制，他在施展武術時，好像有點擔心踢壞布景，所以無法火力全開，感覺總有點綁手綁腳的！
當時，站在後方觀賞的我不禁想：「愈是高手，施展空間的大小愈是攸關其表現啊！」
走出舒適區 挑戰高難度
武林高手的擂台空間攸關表現，如果呼應到職場，狀況是很像的。
在職場上，愈是有能力的人，愈需要空間和舞台！如果空間和舞台不夠大，就會綁手綁腳影響表現。所以，職場上的「高手」特別喜歡挑戰「高難度」，不願待在所謂的「舒適區」，因為範圍較小的「舒適區」，反而讓他們的能力無法淋漓盡致的發揮出來！
我認為職場上的「高手」，應該就是兼具專業力、執行力、管理力的「經理人」吧！對於「經理人」而言，「職場舞台的大小」，關係其成長的空間及成就的大小！
給足發揮空間 放膽玩行銷
「職場舞台的大小」可能跟「環境」有關。這些年來有愈來愈多的經理人挑戰台灣以外的職務，把自己視為「國際人」，就是這個原因。不過，如果要追求成長的空間及舞台的大小，倒也不一定要作「大規模的遷移」。我認為，空間及舞台也有「自己創造出來」的可能性！另外，你的舞台大小也牽涉到主管「願意給」的空間。
如果主管願意給我「自由發揮」的空間大，我也會得到滿足。我這幾年負責過的行銷案子包括運用電視、廣播、網路等媒體，也有機會以著作、演講、製作廣告、編雜 誌等方式呈現，還玩過各種創意行銷方式等等。因為我的工作一直讓我覺得「可以玩」的東西還不斷增加中，舞台可以愈做愈大，「舞台的延伸」對我是非常有吸引力的！
更值得一提的是，從我這幾年的工作經驗中，我發現愈是在「資源有限」的情況下，行銷愈是刺激好玩！因為資源少，就逼著我們要以「創意」讓舞台變大，且要以「領導力」讓一群人跟上步伐一起努力。這種被激發出來的「創意」、「領導力」的成就感，絕對是比資源充足時來得更高！
職場高手 自我養成術
如果你也是一個追求職場大舞台的人，我會有以下建議：
■讓自己「心裡不受限」
舉例來說，近年來經濟不景氣，幾乎每一家公司都在縮減預算。以行銷部門而言，錢變少了，績效卻必須提升！這時候可能會有人覺得：「錢這麼少怎麼做事？」
「錢少」時，經理人要將手中資源做最有效的應用，要深入發掘產品的魅力所在，用最有效的管道，將它呈現給最精準的目標族群。如果一開始就埋怨「錢少怎麼做事？」你就不可能有大創意的發揮。
■讓「職場的關鍵人物」給你機會
主管是上班族的「職場的關鍵人物」！如果你擁有「心胸寬大的主管」，你可以嘗試的東西無疑會變多，那你就有機會創造愈來愈大的舞台。如果「心胸寬大的主管」 又願意教你，那就更棒了！我很享受主管「挑戰」我的創意（有時候挑戰的動作就是「退件」），每一次我被主管挑戰我的行銷作法，都可以焠鍊出更好的創意及作
法，所以「願意被挑戰」也是很重要的。
■保持你的「移動力」
「移動力」的意義，就是跟著趨勢走的能力，也有「冒險」及「突破舒適圈」的意義。「跟著趨勢走」是掌握「知識」的智慧，而願意冒險及跳出「舒適圈」，是一種勇氣。當然，「移動力」也包含了身體的健康，以及承受壓力的個性成熟度！
■培養管理能力及領導力
「管理能力」是讓自己的能力能「有效的」被放大的一種作法。
透 過領導的魅力，讓一群人可以跟著你的步伐走，可以讓事情「事半功倍」。管理能力及領導力，是可以培養的。我的方法是，觀察我所佩服的領導者的行事作風，然
後可以選擇適合自己的方式模仿及學習。當然，如果碰到不值得學習的管理者，也可以引以為戒。不值得學習的管理者就如同一位「負面貴人」，光是提醒自己不要 跟他一樣，也是鍛鍊自己修為，增進自己功力的好方法！
本文摘自「自由時報」生活副刊 作者／邱文仁
