其實，成家嘉出社會後就有「永續時尚」觀念。2002年，輔大織品服裝系畢業後，成為知名設計師蔣文慈的助理。當時蔣文慈充分運用每塊布，連下角料都設計成拼布包包或運用在其他服飾上。
這種「不浪費」的設計觀對其影響深遠。「過去在課堂學的是如何走在時代尖端、要求新求變，」所以她從未反思後端製作的問題。
與超馬選手合作 開發運動服飾品牌
後來，成家嘉到義大利米蘭攻讀碩士學位，主修實用成衣設計，回台後，陸續進入上市公司台南企業、高砂公司擔任設計師，歷經外銷與內需市場的考驗，逐漸蛻變為成熟設計師，也意識到「快時尚」所帶來的環境衝擊。
2015年，她結識台灣超級馬拉松冠軍運動員林義傑。當時剛創業的林義傑正想跨足新領域，雙方互動後，理念契合，於是合作開創運動服飾品牌SUPERACE。
多年來，林義傑跑過撒哈拉沙漠、世界四大極地的超馬，深感水資源及環境的重要性，SUPERACE的品牌精神就是以關懷人群、環境守護為基礎，用符合環保製程的布料以降低土地負擔。 「我在乎這塊土地，更要好好守護，」林義傑每次開會都不斷叮囑同事。
這對成家嘉來說，堪稱不可能的任務。恰巧有紡織業者認同林義傑理念，提供優惠創新布料，共同開發環保運動服飾。
為何人類製造的美麗衣裳，突然變成環境殺手？這與近十幾年來，服飾已進展至流行時尚，消費行為大幅改變有關。
相較15年前 每人平均購衣量大增60％
根據麥肯錫（McKinsey）管理顧問2016年的報告，及調研機構歐睿（Euromonitor）2014年的調查指出，2002年全球服飾總營收為1兆美元（約台幣30.2兆元），2015年增至1.8兆美元（約台幣54.36兆元），到2025年規模將上看2.1兆美元（約台幣63.42兆元）。
另外，綠色和平組織也指出，從2000至2014年，成衣生產量增加兩倍，相較15年前，每人平均購衣量成長60％，保留下來的僅為過去的一半。
其中，北美每人平均買16公斤的新衣， 制服,團體服相當64件T恤和16條牛仔褲。中國也急起直追，為6.5公斤，預計2030年將增至11至16公斤。隨著印度、東協等人口不斷增長，購衣曲線將持續上揚。
而購衣曲線的攀升與近十年快時尚風潮，也息息相關。
時尚變垃圾原因1〉快時尚風潮 講求少量多樣
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