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學界推估，台灣30至65歲的年輕型失智症患者約有1萬2000人，他們是職場中堅，更是家庭支柱，但多數人病後即淡離職涯，不僅家庭頓失經濟來源，患者可能因失去生活重心、退化更甚，政府也將付出龐大的醫療照護成本。「職務再設計」或許能盡量延長他們工作時間，但失智症申請者卻屢遭挫折。年輕型失智者是職場中堅，更是家庭支柱，但多數人病後即淡離職涯，不僅家庭頓失經濟來源，患者可能因失去生活重心、退化更甚，政府也將付出龐大的醫療照護成本。示意圖。聯合報系資料照 分享 facebook 梁先生年輕時被稱作「衛星導航」，妻子迷路時，撥給正在工作中的他，他只憑腦中印象，就多次在電話中指導妻子走出胡同。未料4年前、年僅50歲出頭，記憶便開始減退，東西丟了找不回來，就醫確診有極輕度的阿茲海默症，至今走到輕度階段，無法再開車、騎車，有時更忘記如何從家裡走到公司，去年決定在家休養。梁太太感受到，先生仍想繼續工作，心有餘而力不足，也不希望他一人在家中胡思亂想，在醫師的建議下，梁太太向地方勞工局諮詢「職務再設計」服務。依據身心障礙權益保障法訂定的「推動身心障礙者職務再設計實施計畫」，旨在排除個案工作障礙，增進他的工作效能、開拓就業機會，勞工局將針對符合資格者，派員至個案的工作場域進行評估，服務項目包括改善職場環境、設備機具、工作條件、提供輔具、調整工作方法等。梁太太把這樣的想法告訴先生原來的雇主，如同許多雇主會有的反應，雇主表示歡迎他返回職場，但不太願意讓勞工局進到公司。雇主的答覆雖正面，但並未談清楚工作內容與要求等，梁太太未能真正放心。梁先生重返職場更大的阻礙是：他無法一人往返公司，也不符社會局復康巴士的申請資格。梁太太盼勞工局能協助解決交通問題，或者，幫助梁先生在家附近找到其他工作，義工性質也無妨，只要讓他不要每天待在家就好，然而，勞工局回應，這些需求非屬業務範圍。申請沒了結果，梁先生至今仍沒有機會回到職場。● 失智症關懷專線：0800-474-580（失智時，我幫您?