親愛的傳學鬥電子報讀友，大家好，感謝你們這麼久以來對傳學鬥的支持。近來有關無線電視改造的議題成為眾所矚目的焦點，不禁讓我們想起英國學者雷蒙威廉斯說過的一句話：「革命之道長且遠」，而衡諸近來台華視公共化這個議題的熱度，讓我們深深覺得：媒體改造之路雖不近，亦不遠矣！
台華視的未來應該走麼走？私有化還是公共化好？支持和反對的兩造爭議不休，傳學鬥樂見這麼一個公開而理性的辯論，也盼望未來朝野均能秉持這種態度議論公共事務。然而，這幾天我們看到部分人士認為台華視應公開釋股（私有化），他們的理由在於，藉公共化來完成免除政治力和商業力的干預媒體，在當前的台灣政治生態是不可能的；他們也認為，新聞局提出的台華視策略聯盟及設立公共監督組織，來監督聯盟後的台視、華視，只是政府不願退出兩台而欲繼續予以控制的藉口，有人甚至將政治力喻為「虎豹」，商業力為「豺狼」，認為「虎豹」應該去除，「豺狼」可以管理。
媒體不僅是產業，更負有文化傳承的任務。傳學鬥自1995年後就主張，黨政軍必須退出無線電視，此外，更須防止惡質商業勢力的介入。若說「虎豹」（政治力）會灌輸統治者的意識形態給民眾，藉以控制其思想，「豺狼」（商業力）對民眾的傷害更是無形和長遠，獨家報導販賣璩美鳳性愛光碟片所引發的社會效應就是一個血淋淋的例子。因此，我們認同政治力退出無線電視的主張，但不贊同用全面釋股的方法，因為後者將使惡質商業力及財團化的政黨這兩隻可怕的「豺狼」有再次介入無線電視的機會。
主張私有化的人士擔心台視、華視公共化後將受到政治力干預，他們也說「豺狼」（商業力）是可以管理的，可是證諸過往的經驗，「豺狼」只是一步步的掠奪民眾對公平使用媒體及享受優質節目的權利。事實上，公共化不僅不是「共產化」，而是一種「公開釋股」，只是把股權（即控制電視台的權利）回歸給全民，但因為全民無法進行「實質」的監督，因此在制度設計上，公共化後的台華視，其經營團隊的遴選和運作成效就交由民意機關立法院來代替監督；有了立法院這層中介，可以免去政府、政黨或其他「豺狼」（商業力）的介入。目前，內湖公視的營運模式就是如此，雖然它仍存在著諸多問題，但相對於商業電視台的重利潤輕文化，它在文化傳承和尊重弱勢上有著不錯的表現。
親愛的讀友，在這個私有化與公共化角力的關鍵時刻，我們希望這兩個有關無線電視未來的發展模式能獲得更多的論辯，而不希望讓「一試定終身」的修法，決定我們對公平使用媒體及享受優質節目的渴望。因此，我們期盼大家能夠以一人一信的方式，將你們希望台視、華視公共化的心聲及公共化的好處表達出來，爭取更多社會大眾的支持，這將使主張媒體公共化的力量更形巨大。
一人一信支持媒體公共化，台灣的未來也許就在大家的手中！
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