台灣報業龍頭之一的中國時報，日前無預警地宣布將裁撤中、南部編輯部，編輯、編政人員、電腦操作員等1百多人，將是首波被裁的對象。中時中、南部編輯部的設立和裁撤不過短短數年的時間，然而，操縱它們生死過程的無疑是赤裸裸的商業邏輯。
民國83年10月起，中時在各大媒體刊登「台灣魚」的形象廣告。這則廣告把形狀似魚的台灣橫放，呈現出一幅魚正在努力往前游的圖案，其相對應的文案為我們觀看台灣的角度變了」；而在魚的北中南三區，註明了英文拼音的台北、台中和高雄地名，並在其上分別覆蓋了「中國時報」、「中部編輯部」、「南部編輯部」三個中文標籤，其相對應的文案則為「在地生活、在地的中國時報」。總之，這則形象廣告強調，中時成立中、南部編輯部，主要是為了打破南北對立，及吸納在觀點。
乍看之下，中時設立中、南部編輯部具有進步意義。因為長久以來，中央政府機關所在的台北，佔盡了政治、經濟、文教的好處，中南部相對於台北是屬於邊陲地帶。這種中心／邊陲或北、南不平衡的情況，早為中南部人士我詬病，特別是媒體的報導，由於幾乎主流媒體的總部都擠身在台北，所以常以所謂的「台北觀點」看待中、南部，不僅不能貼近兩地民眾的心聲，反而在報導中出現偏見。
另外，中央集權的情勢因更民主的要求和地方自主的聲音高漲而被打破，原本由官派的北、高市長和台灣省長自民國83年起開始民選。新地方權力中心的出現，勢必有新的輿情需透過媒體反映，中時便趁此時機擴張組織，設立中、南部編輯部。
然而，中時擴張中、南部編輯部絕非只是單純的反映在地聲音，而是重視在地可能有「利」可圖。就中時本身的角度而言，中、南部編輯部的設立，使它們擁有更多的人力報導兩地之事，也就是有更多機會取得第一手或獨家報導，而搶佔中、南部市場；就資源分配的角度而言，在擁有新民意基礎的省、市政府成立後，中央必須將更多的資源分配至中、南部，對中時而言，這些資源就是它的商機。因此，中時擴張規模表面上「反映在地」的進步意義，骨子裡徹底是「在商言商」。
不過，中時的如意算盤卻被 87年的凍省給「凍」掉了。凍省之後，政府層級變成中央和地方二級制，資源又回歸中央分配；另外，中時當初在擴張規模時，其實過度樂觀了中、南部的經濟條件，其實不足以支撐它的中、南部編輯部如此龐大的人力，所以一旦出現整體景氣不佳、經營環境惡劣的外在因素時，中時必須以裁撤組織及裁員做為因應。
弔詭的是，就在中時磨刀霍霍準備大砍中、南部編輯部人力時，中時旗下的中網集團於6月2日與奧美集團旗下的捷音行銷發展服務公司簽約結盟，雙方將成為全台灣最大的電訪中心團隊。中時一面喊景氣不佳而大舉裁撤編採人員，一面卻與其他媒體集團合作，開發新形態、有「前景」的事業。這樣的舉措除了顯示傳統媒體 (如報紙) 因無利可圖而江河日下的地位，也反映出資本家的腦袋瓜裡只有賺錢的邏輯。
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