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我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
她回來後，我問她那是什麼，她愣了一下，然後突然很~賊的看
著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」雨宮琴音
她說：「是(日本NPG＊男-----六光輪(------)猛男套環1入)，但是是妳絕對沒見過的
(日本NPG＊男-----六光輪(------)猛男套環1入) 哦！」
說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
外盒看起來相當簡單明瞭，那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇
高雄市情趣用品店哪裡有這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
說包好再給我個驚喜，
沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
跳蛋哪裡買她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
美尻女優買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!
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北市今年首例本土登革熱 曾至動物園象山活動已加強噴消
: 臺北市確診今年首例本土登革熱個案，衛生局表示，8月1日確診的這名首例個案為本國籍女性，家住文山區，一年以上沒有出國紀錄，但有到新北登革熱疫區活動，目前感染源尚在釐清。由於個案潛伏期曾到動物園和象山活動超過2小時以上，環保局已經加強環境孳清與噴消。(林麗玉報導)
臺北市衛生局疾病管制科技正劉素琴說，這名台北市今年首例的本土登革熱個案，是在7月29日出現發燒、腹瀉，7月30日到醫院就診，快篩結果陽性，經疾病管制署血清檢驗8月1日研判確診，目前住院隔離治療。而個案家住文山區，一年以上沒有出國紀錄，研判為本土型，由於個案有新北市登革熱疫區的活動史，目前還在釐清感染源。
另外個案潛伏期間，曾到動物園和象山活動超過2小時以上，環境保護局也全面緊急動員，完成個案居住地、就醫地、工作地及活動地環境孳清與噴消。
局長黃世傑說，衛生局7月31日接獲通報訊息後，第一時間立即啟動跨局處防治措施，針對個案住家、就醫地及曾活動地點，周邊半徑100公尺進行病媒蚊密度調查，布氏指數0至1級；個案同棟大樓住戶逐戶進行疾病防治衛教，一共訪視488戶，沒有發現有疑似登革熱症狀不適民眾；衛生局將持續監測疫情至8月29日，無新增其他本土性個案為止。
今年截至8月1日全國登革熱確診134例，其中境外移入127例，本土7例，臺北市確診34例，其中境外移入33例，本土1例。
專家傳真－拼多多與網易嚴選的創新啟發
: 工商時報【朱訓麒商業發展研究院研究員】
世界前20大網路科技公司當中，中國大陸包辦了9個。許多人認為網路時代下，大者恆大，市場應該是阿里巴巴、京東等超大型公司的天下，其他新進的公司應該沒有甚麼機會，但事實上，大陸電子商務創新一直沒停止，甚至是雨後春筍、前仆後繼的不斷演化。在2017年，就有兩個極端不同的創新案例成為市場的焦點，甚至威脅了市場龍頭的地位，一個是走大量銷售、低價位的社交電商「拼多多」，一個走高價位、差異化的品質電商「網易嚴選」。
拼多多的月交易額達台幣2,000億，號稱每日的訂單比京東還多，外傳淘寶與京東都已經成立了專業小組，積極研究拼多多可能的威脅以及公司該有的因應。
拼多多創辦人黃崢是來自Google的工程師，先後創業遊戲公司、代運營公司，他從好玩、社交又能買便宜好商品的角度切入，發展出了此爆發成長的創新模式，比當年淘寶與京東的竄紅還快很多。拼多多利用微信與QQ社群用戶為基礎，鼓勵用戶以社交系統拉進熟人一起拚團，如此才能享受超低價格的團購。這種C2B反向競標的模式，充分的利用了熟人關係與好康推薦的社交屬性，巧妙地在看似飽和的電商零售紅海中間硬擠出了一個縫隙，並讓當中的新事業幼苗壯大。拼多多獲得了騰訊的投資，更注入了強大的支援力量。拼多多跟一般的團購兩點不同。第一，一般團購多是餐飲與服務業的票券購買，價格固定，購買者為不認識的人；但拼多多是所有電子商務賣的產品與服務都可以購買。第二，拼多多上購買團購的是認識的熟人，享受一起努力拚團，獲得優惠的「過程」，這是有趣且富有生命力的。
網易集團以自行採購商品銷售的自營模式，推出了「網易嚴選」與「網易考拉」兩個網站，獲得了市場很大的好評。網易考拉甚至已經是大陸跨境進口最大的網站，超越了天貓國際。網易嚴選採用ODM的模式，由網易嚴選作為品牌商與零售商負責採購、品質控管、物流、行銷、客戶服務等工作，直接面對消費者；產品製造商則只需要將產品設計與製造完成，供貨給網易。網易選擇具有設計感，高品質，特別是替歐美代工的優質代工廠的產品，以低於品牌產品價格許多的售價銷售。同時，就在網站上直接標示如CK或Ralph Lauren製造商供貨的產品介紹，讓購買者對產品有信心，且覺得值回票價。
網易旗下的兩個創新電商平台與現有的競爭者不同，不只是簡單的自行採購商品轉售，甚至是涉入了產品的設計與製造，因此可以完全負責產品的品質，同時凸顯品牌的個性與理念。網易創辦人丁磊曾經是大陸首富，2009年進入養豬行業，以高科技養出高品質，值得信賴的豬，現在網易豬肉已經號稱「豬肉中的愛馬仕」，可見其對產品品質才是命脈的信念。也正是如此，才會在開放電子商務平台當道的時候，反其道而行的推出高風險的自有品牌商品與網站。
台灣電子商務發展的創新落後，多停留在同質商品殺價競爭的階段。這兩個案例可以給予啟發：只要有信念，創新不該停止，永遠都會有商機；且不是所有消費者都只想買最便宜的產品。與其瘋狂追逐艱深難懂的大數據、AI、區塊鏈技術，也許更應該先深入研究人性、市場競爭與商業模式，如此才能更容易找到機會。
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