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（中央社記者戴雅真台北4日電）行政院政務委員張景森今天在臉書發文表示，希望網友分清楚人民與政權的差別，不要再不經意發表歧視陸客的言行，「陸客是我們最需要交的朋友」。
張景森呼籲，「請不要再不經意發表歧視陸客的言行了」，「儘說些什麼『沒有陸客的台灣連空氣都變乾淨』，這些鳥話令大陸人民情何以堪？這些只會激起大陸民眾對台灣的反感。大陸人民如果普遍對台灣反感，我看台灣才是真正危險了！」
因應陸客驟降衝擊觀光業者，身兼行政院觀光發展推動委員會召集人的張景森，日前指示交通部觀光局針對陸客市場，提出大陸市場拓展計畫。
張景森今天在臉書表示，他上週都在忙著處理觀光產業的問題。7、8月以來陸客急速減少，產業哀鴻遍野。
他表示，前政府過去靠政治施肥，讓大陸觀光爆量增長，去年達到418萬人次，產值新台幣1、2000億元，旅行社200多家、遊覽車4000多輛、旅館900多間，靠它養家糊口的人數很多。如今北京關閉大陸客源，家電業者奔告無門，只好走上街頭，要求政府協助。
張景森表示，雖然這都可預期，業者也該承擔部分的風險，但是當他看到失業的導遊想要自殘，也聽到遊覽車繳不起貸款，被地下錢莊押走，心中仍然感到十分不忍。這些業者，尤其是他們的員工，只是單純的受害者，他們要上街，也只是讓社會看到他們的困苦而已。
他表示，他個人希望社會一起來幫助觀光業順利脫困轉型，而不是再給他們冷嘲熱諷。
張景森舉例，可以做的事情很多，包括減少出國旅遊，改在國內旅行。如果是公務員，可以把國民旅遊卡用在真正的國民旅遊，或者請機關學校一起來辦理團體旅行，不要只是拿去單純購物。如果在私人企業，可以要求公司或工會，今明兩年增加辦理一次團體旅遊。
他也表示，最新出版不管你對北京政府的態度是什麼，希望網友分清楚人民與政權的差別，「陸客是我們最需要交的朋友」。畢竟陸客是因為喜歡台灣而來，而大部分人也是帶著美好的回憶回去。1050904
下面附上一則新聞讓大家了解時事
樂陞 (3662-TW) 股價今日開盤打入跌停在 63.2 元，創下今年以來新低點，掛單委賣高達 1.8 萬張。樂陞科技董事長許金龍今 (9/1)，對於昨 (8/31) 日，民進黨立委趙天麟的 5 大質疑做出書面回應，樂陞科技董事長許金龍指出，百尺竿頭收購案破局之後，他正忙著在東京拜訪客戶並確切了解百尺案破局其有限合夥人 (limited partner) 及一般合夥人 (general partner) 之間的商業條款背景，接下來更要到上海、吉隆坡、馬尼拉尋找投資人解套。
以下為樂陞科技董事長許金龍寫給熱銷立委趙天麟回應信的內容：
1. 若本案為證券詐欺，夏普鴻海的精彩過招應該已詐欺好幾回。公開收購有個有趣的英文名字 tender offer，這麼溫柔的報價，若要穿上詐欺的外套，恐怕從此舉步維艱。委員執立法權柄，若認為有入罪必要應即刻修法，不宜怠忽職守。
2. 委員不修法要求公開收購必須先提保證金，卻又指控投審會及本公司獨董怠忽職守未詳查其資金能力，豈有如此本末倒置之説？請問法律不賦權，小民甚至投審會何來法外調查之責權？另外，我們三名獨董去年薪資加起來不到 2 百萬，若委員要修法加重獨董責任，務必要依年薪分級，我們這種一人一年不到一百萬的，和上千萬的相比，責任不應相同，還請委員費心。
3. 委員花時間詳查收購方背景，指控日人素行不良，把上市公司搞到下市，任職比特幣公司社長不満一年即去職。這些舉證好似來自 ptt 留言，信手皆是。請委員再多用心詳查，所謂日方經營 TASCO SYSTEM 不善而下市，實則相反。原經營者經營不善公司陷入再生處境，由新投資人委託日方，要求以私有化方向下市重整。另外，BITCASH（總公司在東京涩谷，是 SOCIAL GAME 的支付卡金流事業，並非委員指稱之比特幣事業）其新收購者為美國私募基金，收購之初原 CEO 不願續任，委由其在新任 CEO 選任之過渡時期擔任社長，此 2 案例皆為典型投資界之常態。委員實應調查還原真相。
4. 多空是市場自然力量，唇齒相依均為活絡市場關鍵。本案收購期間，因收購張數不足致失敗、收購戶數超過收購張數必須抽韱、收購張數超過預定收購張數應賣後退回三股避險需求致空單大增。除此之外，每戶 1 張保證收購的保護散戶條款導致每個投資人應賣成功期望值不一，亦使得每筆交易的避險需求比例不一，使得空單佈局異常激烈。其間收購方曾向證期局表達希望一視同仁等比例收購，使應賣者之期望值一致，緩和避險需求降低每戶 1 張散戶趨利而忽視風險，希望空單不致壓抑市價，希望價格能逐漸收斂，使其承諾之投資人不致因市價表現反悔。但日方表示，證期局為保護散戶而回絕其修改公開說明書之要求，請委會一併詳查。
5. 當然，還有純粹的先放空再謠言突襲，甚至調動各種行政、司法與媒體資源介入，遂行其打擊股價意志，此種空單即為我大聲疾呼的禿鷹不法行為。尤其，收購後期，空單標獨家借資金壓力大增，非避險需求之空方，急如熱鍋上螞蟻，四處放破局謠言。我個人在公司 CB 發行期間不斷有打著委員名號的各路人馬上門要額度遭拒，還有要我當面致電您求取信任者，強調只要我能保證收購必成，立馬加碼，我也沒有百分百把握，這要看市場表現和日方意願。收購後期，日方仍籌資金期間，委員即行文金管會檢舉。請問委員，禿鷹巢穴能否請您秉公調查。
6. 您指控百尺資本額僅 5 千萬，何以承擔鉅額收購，此為國際私募慣例，以 GP,LP 合組 SPC 公司的形式完成專案投資，其投資架構經主管機關審查通過，就別再問這個連論壇都認為水準不夠的問題。又指控百尺和樂陞為一體兩面之公司，請問哪裏有一體？分別呈現了哪兩面？事實上，截至目前為止，我所理解破局的原因主要在於 GP 與 LP 間的協議對於股價下跌的保證條款內容在條件成就後股價卻仍持續走跌所發生的履約損失和違約賠償的成本算計所致。我和委員一様對百尺恨之入骨，將窮盡法律程序討回公道，只是劇本沒有委員的精彩。
7. 東京時間早上八點廿分，股東會上東港小股東致電我，哭訴著很擔心害怕委員把我們公司搞下市。我安撫她，我會為股東們爭取到最後一刻。現在我們有 3 萬名股東，和上千名員工，我要告訴委員，我接下來還有上海、吉隆坡、馬尼拉的行程，只有更積極的尋求投資人，拓展業務，才能不被委員打垮。此刻我也忽然想起，學生時期我們在大專盃辯論賽上的交手，為了續寫我們交手我零敗的紀錄，我很期待回台後，能和您理性論辯您關心的所有問題。
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