會議的哀愁，沒有美麗
大公司的會議形式莫過於如此，似乎顯得千年不變、老樹精纏身般，牢牢地吸住你的血。
會議的形式必須搭配灰溜溜的大會議廳，當然要配上好幾面可垂直升降的白色螢幕，你千萬別指望那些白色螢幕在未來的一兩天會議期間，會迸發多少營養的東西出來。
沒有，零。
螢幕只會用一大堆你常見的文字、圖表框住你，特別是一個別出心裁的吊鉤：KPI。
KPI會牢牢地勾住你，讓你的心裡淌血，實際上卻根本沒法幫助你、以至於整個公司往前邁步。
KPI只會製造更大的窟窿，讓你陷下去。
很簡單的道理，一旦你因為其中一個KPI而努力，你一定會促成公司喪失其他的東西。
除了這些煩悶的既定程序之外，會議裡邊難免要加上一些心靈雞湯的材料。勢必有一位英勇的講者，他想要挑戰這家公司的極限，他想要協助這家公司度過重重難關、建立美妙的、崇高的價值，同時他也定要這家公司能夠齊心協力，成為一條凝結、且無法扭斷的繩。
首先，他將是一位組織心理學的佼佼者，她自稱自己不是神，但他絕對是一個先知，他作為先知的理由是因為他設定了遊戲，而在會議中、玩遊戲之前，他已經默默地吸取我們的基本資訊，他想要藉由集體團結的小遊戲迸發整個公司的使命感。我們要一同探索目標、一同交談互惠唾沫以取得靈感、一同完成文字與拼圖。
但是，一旦這些遊戲放入冗長的會議時間之中，一旦這些遊戲放入一堆被醃漬得不能再醃漬的醬缸人群中，遊戲就會變調，變得扭曲，變得滑稽，變得充滿笑料，變得受窘，變得尷尬。更別說要再最後一同唱著使人感到厭煩的噁心安魂曲了！
過了一天，這家公司什麼都沒變，只是多出無數的熵。
大公司的會議形式莫過於如此，似乎顯得千年不變、老樹精纏身般，牢牢地吸住你的血。
會議的形式必須搭配灰溜溜的大會議廳，當然要配上好幾面可垂直升降的白色螢幕，你千萬別指望那些白色螢幕在未來的一兩天會議期間，會迸發多少營養的東西出來。
沒有，零。
螢幕只會用一大堆你常見的文字、圖表框住你，特別是一個別出心裁的吊鉤：KPI。
KPI會牢牢地勾住你，讓你的心裡淌血，實際上卻根本沒法幫助你、以至於整個公司往前邁步。
KPI只會製造更大的窟窿，讓你陷下去。
很簡單的道理，一旦你因為其中一個KPI而努力，你一定會促成公司喪失其他的東西。
除了這些煩悶的既定程序之外，會議裡邊難免要加上一些心靈雞湯的材料。勢必有一位英勇的講者，他想要挑戰這家公司的極限，他想要協助這家公司度過重重難關、建立美妙的、崇高的價值，同時他也定要這家公司能夠齊心協力，成為一條凝結、且無法扭斷的繩。
首先，他將是一位組織心理學的佼佼者，她自稱自己不是神，但他絕對是一個先知，他作為先知的理由是因為他設定了遊戲，而在會議中、玩遊戲之前，他已經默默地吸取我們的基本資訊，他想要藉由集體團結的小遊戲迸發整個公司的使命感。我們要一同探索目標、一同交談互惠唾沫以取得靈感、一同完成文字與拼圖。
但是，一旦這些遊戲放入冗長的會議時間之中，一旦這些遊戲放入一堆被醃漬得不能再醃漬的醬缸人群中，遊戲就會變調，變得扭曲，變得滑稽，變得充滿笑料，變得受窘，變得尷尬。更別說要再最後一同唱著使人感到厭煩的噁心安魂曲了！
過了一天，這家公司什麼都沒變，只是多出無數的熵。
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