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作為政府組織改組核心的未來創造科學部(以下稱“未來部”)目前已經初具輪廓。接手科學技術和廣播通信振興業務、統籌國家研究開發(R&D)事業的所謂“恐龍部門”登場了。只今年一年的預算就高達16萬9000億韓元，下面還率領了被稱作是未來新事業的信息通信技術(ICT)領域。朴槿惠總統當選人表示“我要設立牽引創造經濟和全面負責科學技術的組織”，這一決心喚來了未來部的誕生。一言以蔽之，這其實就是發掘新增長動力和創造工作崗位的指揮部。實際上，就算說朴槿惠政府的未來取決於未來部也不絲毫不誇張。

過去5年間，科學技術和ICT被劃分得零零散散，備受冷遇。負責基礎科學技術和應用研究的部門彼此不同，主管硬件和軟件·內容·通信等領域的地方也各自為政，所以部門間互相配合得並不理想。因此需要從基礎研究到ICT領域的應用研究、創造崗位的多位一體的新生態係統，從這一現實層面上來看創辦未來部非常合理。想要通過技術融合的部門合作來戰勝無差別的全球競爭，發掘新事業，未來部扮演控製塔的角色是在情理之中的事。如果做得好，我們就能期待韓國變成像美國、以色列那樣的技術主導型創業國家。

但並不是沒有隱患。首先，擁有復雜機能的未來部能否順利運行很讓人擔心。未來部是取代國家科學技術委員會、教育科學部、知識經濟部、廣播通信委員會、文化觀光部等所有部門的作用而新設的“綜合禮品套裝”型部門。這算是將利害關係和目標都不同的組織融合到一個地方。比如說，投資費用回收期較長的基礎科學就不能著眼於短期成果。相反，ICT領域的應用研究就不得不看短期成果。雖然它們都叫科學技術，但將這樣性質迥然不同的兩個領域放在一起不知什麽時候會發生沖突。而且，未來部涵蓋政策-支援-控製機能。處理不好就會出現選手兼任裁判的恐龍組織，所以我們應警戒以前財政經濟院沒能很好應對外匯危機的副作用。

沒人會相信未來部只要換換招牌科學技術競爭力就會提升。現在最重要的是應通過化學融合來避開改組所帶來的混亂。我們都記得，由於在每5年一個周期的部門改組時，出現很多問題，浪費很多資源。現在正是科學和產業迅速融合大發展的時代。而且在ICT領域裏，“智能革命”風頭正勁。希望看到未來部作為智能組織專注於未來新事業和創出就業崗位。期待新誕生的未來部如它的名字那樣，支援並引領科學界和產業界，如開啓技術主導型創業社會新未來的指揮塔那樣屹立不倒。

文章來源韓國中央日報 http://cn.joins.com/big5

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