伯纳德·阿诺德（Bernard Arnault）不只是一个普通的人，hermes包包型錄而是负责世界上最大的精品集团路易威登LVMH大亨，也是世界上最大的奢侈品，法国名人排队了解对象线因为，有了这种关系，也许换来了一个限量版的羡慕别人LV包Arnaud今年以另一个荣誉荣誉，抛光LV标志再次世界。福布斯杂志（Forbes）第一次在世界排名第七，首次进入前十，价值高达20亿美元的Arnaud的财富背后的意义，不是那么多，他知道如何做大贵族女士的钞票，因为它是全球精品经济时代的正式到来，与石油，钢铁，电脑等重量级工业，同样大小的明星阿诺具有法国的艺术气质，而且学习美式风格的商业思维，购买，品牌管理“已成为他丰富的二人组合。
为了理解Arnaud的时尚领导者，积累了丰富的逻辑，从他的背景和成长的时尚感嗅觉上可以窥见市场虽然法国人的血流，但Arnault似乎没有法国的自尊心，他开放地介绍美国和英国设计师进入LVMH集团，创造一个好的优雅和优雅味道，不是即使你是LVMH的CEO，拥有世界顶级，最奢侈的50个精品品牌，包括时尚，皮革制品，香水，化妆品，手表，珠宝和酒精等，但是做生意，或者依靠扎实的品牌建设和路径布局，完成了他对精品帝国梦的独特艺术气质的法国，再加上美国的商业思维，所以Arnault把他的注意力转向尚未处于精品行业，和绝大多数的富人的性格，已经确定自己想走这条路，其lv包包價錢余的只是锁定目标来实现它。cir1025pi
阿诺在美国，一个回到纽约，机场后出租车，司机跟他聊天：“哦，你是法国人，虽然我不知道谁是法国总统？但我知道迪奥（迪奥）是一个法国品牌哦！“这句话对Arnaud
Emmanuel Chad而言，相信全球品牌精品市场有其探索趣味性的价值，Arnaux不是原创LV的创始人，而是有机会来，Arnaud紧握其翅膀。
“买低，经营品牌”仿佛上世纪80年代富裕的二十世纪，法国经济衰退，但服装业对于Arnault的独特视野一无所知，首先与自己的建筑公司的资金和朋友，收购破产法国纺织集团Boussac（Boussac）的边缘，并在1987年以很低的价格买了很多时间买路易威登的股票，但也买了轩尼诗，成立了今天的LVMH集团的品牌加盟到最着名的LV
Bernard Arnault本身是美国式的凶猛攻势的混合物“你必须让迪奥，纪梵希，马克雅各布，人们不真的需要一些东西产生一个神秘的欲望。
“Arnault坚持精细的行业赚钱的真相，但背后精心维护权力，但他的手挥舞旗帜给设计师一个非常自由的创意空间，另一方面鞭子严格敦促生产线，充分发挥协同作用各种工厂如Arnault的品牌与工厂可以互相自由使用。像Kenzo的香水品牌，由Givenchy工厂制造;
Christian Lacroix
Bazar生产线，但由Kenzo负责品牌建设可以搭配搭配，Arnault不碰他的聪明。但质量是最后直接面对消费者的催眠术。法国Ducey
LV工厂的一条生产线是专门销毁有缺陷的物品。 QC仔细检查钱包上的每个接缝，即使只有几个针迹gucci包包，有缺陷的产品立即进入破坏机器的导管，像碎纸机Stephen
Fallon。例如，如果绑带在一侧有四针，在另一侧有五针，我保证他们会退货。
所以，Arnault有一个经典的说法：“如果你能控制工厂，你可以控制质量;如果你能抓住访问，你可以创造品牌形象。
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